大干100天发言稿(精选3篇)

时间:2013-04-08 08:42:18
染雾
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大干100天发言稿 篇一

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我是XXX公司的一名员工,非常荣幸能够在这里向大家分享我大干100天的心得体会。在过去的100天里,我充分发挥自己的优势,兢兢业业,努力工作,取得了一些成绩。今天,我想和大家分享我在这100天里的收获和感悟。

首先,我要感谢公司给予我的机会和信任。作为一名新进员工,我深知自己的不足之处,但是公司的培养和引导让我有机会不断成长和进步。在这100天里,我从各个方面得到了很多的支持和帮助,让我能够更好地适应工作环境和岗位要求。

其次,我要感谢我的同事们。大家都很热情友好,给了我很多帮助和鼓励。在工作中,我们相互学习、相互交流,共同进步。大家的团队合作精神让我深受感动,也让我更有动力去努力工作。

在这100天里,我不断提高自己的专业能力。通过学习和实践,我逐渐熟悉了工作流程和操作规范,提高了自己的工作效率。同时,我还参加了一些培训课程和学习活动,拓宽了自己的知识面,提升了自己的综合素质。这些努力不仅让我在工作中更加得心应手,也为我未来的发展打下了坚实的基础。

在工作中,我遇到了许多困难和挑战。但是我相信,困难和挑战是成长的机会。在面对困难时,我没有退缩,而是坚持不懈地努力。我积极寻求解决问题的办法,和同事们一起探讨,共同解决问题。通过这些经历,我深刻体会到了团队合作的重要性,也提高了自己的沟通和解决问题的能力。

最后,我要感谢我的家人。他们一直支持我,鼓励我,给予我无尽的关爱和理解。正是有了他们的支持,我才能够在工作中全力以赴,取得一些成绩。

总结一下,这100天对我来说是一段宝贵的经历。我在工作中不断学习、成长,也收获了许多。我相信,只要我们坚持努力,不断提升自己,就一定能够取得更好的成绩。谢谢大家!

大干100天发言稿 篇二

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我是XXX公司的一名员工,非常高兴能够在这里向大家分享我大干100天的心得体会。在过去的100天里,我经历了很多挑战和困难,但是也取得了一些成绩。今天,我想和大家分享我在这100天里的收获和感悟。

首先,我要感谢公司给予我的机会和信任。作为一名新进员工,我清楚自己的不足之处,但是公司的培养和引导让我有机会不断提升自己。在这100天里,我遇到了很多工作上的问题和困难,但是通过不断学习和努力,我逐渐适应了工作环境,提高了自己的工作能力。

其次,我要感谢我的同事们。大家都非常友好和融洽,给了我很多帮助和支持。在工作中,我们相互学习、相互交流,共同进步。大家的团队合作精神让我深受感动,也让我更有动力去努力工作。

在这100天里,我学到了很多宝贵的经验和知识。通过与同事们的交流和学习,我不断提高自己的专业能力和工作效率。我利用业余时间参加了一些培训课程和学习活动,不断拓宽自己的知识面。这些经验和知识的积累为我未来的发展奠定了良好的基础。

在工作中,我遇到了很多困难和挑战,但是我从不退缩。我相信,困难和挑战是成长的机会。在面对困难时,我积极寻求解决问题的方法,和同事们一起合作解决问题。通过这些经历,我不仅提高了自己的专业能力,也锻炼了自己的沟通和解决问题的能力。

最后,我要感谢我的家人。他们一直支持我,鼓励我,给予我无尽的关爱和理解。正是有了他们的支持,我才能够在工作中全力以赴,取得一些成绩。

总结一下,这100天对我来说是一段宝贵的经历。我在工作中不断学习、成长,也收获了许多。我相信,只要我们坚持不懈,不断提升自己,就一定能够取得更好的成绩。谢谢大家!

大干100天发言稿 篇三

大干100天发言稿

  在发展不断提速的社会中,需要使用发言稿的场合越来越多,使用正确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍。那么你有了解过发言稿吗?以下是小编整理的大干100天发言稿,希望能够帮助到大家。

尊敬的各位领导,各参建单位的朋友们:

  大家好!

  值此“大干100天”动员大会,我谨代表项目监理单位向大家做表态发言。

  炼化公司汽、柴油升级工程项目,是集团公司重点工程,能承担项目的监理工作,既是信任,又是挑战,更是荣耀。面对项目工期紧、投资大、工程建设强度大等特点,项目监理单位有信心、有决心完成监理任务。

  当前,在炼化公司项目指挥部的领导下和参建各方的共同努力下,项目建设取得了阶段性成果,但同时也存在一些问题。要实现目标,任务还很艰巨。在今后监理工作中,我们将坚持主动控制和被动控制相结合的原则,抓好事前预控,做好预防和现场纠偏工作。

  为实现项目进度控制任务,将主要做好以下监理工作:审查施工单位的进度计划,督促施工单位做好进度控制;对施工进度进行跟踪,掌握施工动态;做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换工作、信息反馈工作、对比和纠正工作,使进度控制定期连续进行;开好进度协调会议,及时协调有关各方关系,保证工程进度目标得以实现。

  施工质量是整个项目控制的`关键环节。为完成质量控制任务,将做好以下工作:确认施工单位资质;审查确认施工分包单位;做好进场材料和设备的检查验收工作,确认其质量;检查施工机械和机具,保证施工质量;审查施工组织设计;进行施工工艺过程质量控制工作;检查工序质量,严格工序交接检查制度;做好各项隐蔽工程验收检查工作;组织质量协调会议;保证工程质量目标得以实现。

  安全文明施工是完成以上目标的前提。为此,安全控制的重点要做好以下工作:加强对施工单位的安全文明施工方案、设备吊装方案、脚手架搭设方案、现场临时用电等方案的审查监督,确保其按既定方案实施;做好监理人员现场巡视工作,对存在的安全隐患和工人的不安全行为及时纠正;贯彻执行周安全检查制度,查隐患、查问题、保安全。使项目安全文明施工处可控状态。

  在此,我们将严格履行监理职责,不断提高监理工作水平,确保监理工作及时、到位、有效。并做到工作过程中不扯皮、不推诿,不因监理工作影响工程进度。我监理部愿与各参建单位一道“抓质量、促进度、保任务、大干100天”,确保项目各目标顺利实现!

  谢谢!

大干100天发言稿(精选3篇)

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