染雾培训学校管理制度 篇一
培训学校管理制度的重要性及其实施方法
培训学校作为教育行业中的重要组成部分，其管理制度的完善与落实对于保障学校的正常运行和提升培训质量至关重要。本篇文章将探讨培训学校管理制度的重要性，并介绍一些实施方法。
首先，培训学校管理制度的重要性体现在以下几个方面。第一，管理制度能够为学校提供明确的组织架构和职责分工，有利于学校内部各部门的协调合作，提高工作效率。第二，管理制度能够规范学校人员的行为和工作流程，确保教学活动的有序进行，提高教学质量。第三，管理制度能够规范学校的财务管理和资金使用，保证资金的合理运用和监督，防止财务风险的发生。第四，管理制度能够建立起学校与学生、家长、社会的良好沟通机制，增强学校的公信力和形象。
接下来，我们将介绍一些实施培训学校管理制度的方法。首先，学校应制定完善的管理制度，包括组织机构设置、岗位职责、工作流程等方面的规定。制度应该明确、具体，并经过相关人员的广泛讨论和参与，确保其合理性和可行性。其次，学校应加强对管理制度的宣传和培训，确保所有师生员工都了解和遵守制度规定。这可以通过组织培训班、制度宣讲、编发制度手册等方式来实施。再次，学校应建立健全的监督和评估机制，对管理制度的执行情况进行定期检查和评估，及时发现问题并进行改进。最后，学校应积极借鉴其他优秀学校的管理经验，与其他学校进行交流合作，共同提高管理水平。
综上所述，培训学校管理制度的建立和落实对于学校的发展至关重要。学校应认识到管理制度的重要性，积极制定和实施相应的制度，并加强宣传、培训、监督和评估工作，不断提升管理水平，为学校的发展和提高培训质量提供有力保障。
培训学校管理制度 篇二
培训学校管理制度的建立与完善
培训学校作为教育行业中的重要组成部分，其管理制度的建立与完善对于保障学校的正常运行和提升培训质量具有重要意义。本篇文章将探讨培训学校管理制度的建立与完善的关键要点。
首先，培训学校管理制度的建立应从组织架构和职责分工入手。学校应明确各部门的职责和权限，并建立相应的沟通机制和决策流程。同时，学校应注重人员的选拔和任用，确保各个岗位的人员具备相应的专业素养和管理能力。其次，学校应制定并落实一系列规章制度，包括教学管理制度、财务管理制度、劳动纪律等。这些制度应该具体明确，涵盖学校日常运行中的各个方面，为学校提供明确的工作准则和规范。再次，学校应加强对制度的宣传和培训，确保所有师生员工都了解并遵守制度规定。这可以通过制度宣讲、制度手册的编发、定期开展培训等方式来实施。最后，学校应建立健全的监督和评估机制，定期对管理制度的执行情况进行检查和评估，并及时发现问题并进行改进。
此外，培训学校管理制度的建立与完善还需要注意以下几个方面。首先，学校应积极借鉴其他优秀学校的管理经验，与其他学校进行交流合作，共同提高管理水平。其次，学校应关注制度的灵活性和可调整性，及时根据实际情况进行调整和改进，确保制度的适用性和可操作性。最后，学校应重视员工的参与和反馈，鼓励员工积极提出建议和意见，共同参与制度的建设和改进。
综上所述，培训学校管理制度的建立与完善是学校发展和提升培训质量的关键。学校应从组织架构和职责分工入手，制定明确的规章制度，并加强宣传、培训、监督和评估工作，不断提升管理水平，为学校的发展和提高培训质量提供有力保障。
培训学校管理制度 篇三
一、指导思想
紧紧围绕中小学教师继续教育培训管理办法的要求，通过培训，使我乡教师转变教育观念，提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力，全面提升教师队伍的整体素质，促进教师专业化发展，适应基础教育改革与发展需要，为提高我乡教育教学质量奠定基础;同时促进教师向现代型教师转变，形成一支具有一定规模的适应课程改革需要的现代型教师队伍。培养一批在课程教材改革的理论与实践上有一定教科研能力的研究型教师。
二、培训目标
1、逐步完善教师继续教育培训制度，形成有利于教师岗位成长的 教学、教研、培训、实践 一体化的有效运行机制。
2、继续进行新课程及 四环节 教学法培训，通过培训，使全体教师具有现代理念，具有较高的教育教学专业水平和驾驭课堂的能力，掌握自主、合作、探究的课堂教学模式。
3、继续实施骨干教师培训，使我乡各级骨干教师增加到教师总数的10%，做到学科、年龄、知识结构分布合理，使他们成为我乡课堂教学、科研教改的学科带头人。
4、全校教师普遍接受计算机应用能力培训,大部分教师藉此开展辅助教学，并且充分利用网络自主学习，提升自我。
5、通过理论学习和实践研究，把新的发展性评价理念贯穿在日常教育教学行为中去，探索发展性评价模式。
6、引导教师树立终身学习观念，指导教师学会学习，提高教师的实际动手能力和教育创新能力，促进教师自主成长和提高。提高教师的思想道德素质和业务素质，实现学科教学创新、德育工作创新和管理工作创新，适应新课程改革和发展的需要。
三、教师继续教育培训的主要内容
1、 四环节 教学法及教学常规，包括如何备课，如何上课，如何评课，如何批改，如何辅导，如何培养学生的习惯等。
2、教材教法的学习及班级管理工作，包括如何做好班主任，如何做好学生思想教育工作等。
3、师德培训，包括教育政策法律法规、科学发展观、教师职业道德规范等。
4、学科教学理论与实践：学科课程标准及解读、新教材研究与分析、新课程教学实践与反思、新课程教学策略等。
5、加强对教师现代教育技术知识的培训。 培训学校管理制度 培训管理制度
6、进行教科研基本知识、方法培训。
四、教师继续教育培训管理办法
1、加强教师继续教育培训的组织领导，认真落实培训方案。
2、加强教师继续教育培训的过程管理，专人负责管理教师参训的考勤、记录、考核、总结等。
3、建立教师继续教育培训档案。培训档案资料包括 各级领导职责、各项规章制度、培训计划和实施方案、培训教材(录像、软件等)、培训记录、考核成绩、科研成果、培训总结等有关材料。
4、建立健全校本培训教师个人档案，及时收集相关资料和成果。
五、教师继续教育培训的保障措施
1、校长是教师继续教育培训的第一责任人。中心校成立教师继续教育本培训领导小组，建立健全继续教育培训制度，包括考勤、考核、奖惩等。
2、要加强对教师继续教育培训工作的评估检查和督导力度，教师继续教育培训实行单独考核。中心校要把此项工作列入教师教学工作专项考核。开展教师继续教育培训优秀学员评选活动，对评选出的先进个人，期末予以表彰、奖励。
3、对教师继续教育培训工作要做到人人重视，尤其是分管领导要做到层层管理，确保实效性。中心校为校本培训专设培训经费投入项目，确保培训经费的落实。
培训学校管理制度 篇四
一、上班时间：
13：00——20：30
13：00——15：30
教师备课时间
15：30——16：00
招生宣传即接学生
16：00——20：30
教师辅导作业（备注：学生作业未完成的可往后顺延时间）
二、办公室规章制度
1、每天整理自己的.物品，保持桌面干净、整洁，座椅摆放整齐。
2、需要打印的习题、资料等必须提前递交，经安排后将由打印人员统一处理。个人所需所查资料，请保存到E盘所属文件夹。
3、工作时间内，任何人不得在办公室接打电话，闲聊，影响他人工作；任何人不得利用办公室网络资源或自己手机进行非工作性质活动，违者必罚。同事之间保持良好的关系，避免大声争执以造成不好的影响。
4、每天13：00始为正式上班时间，所有教师13：00时必须在办公室自己的办公桌自己备课，不在位者视为迟到；
5、每天下班前，自觉检查临近窗户是否关闭；最后离开者必须关闭所有电源开关（照明灯、空调、电脑、插座等）。
三、教学要求（16：00——20：30为辅导作业时间）
1、带班教师全权负责本班教学任务。
2、教师进班辅导前要准备好教材、教案、教具和课堂必需品，于辅导前5分钟到达教室。期间不得随意出教室（特别是过道南边的教室，杜绝学生攀爬窗户）。维持好各自班级的教学秩序。
3、带班教师应保证学生作业的完成，对于学校期中和期末考试教师应合理安排，确保学生掌握所学知识，如有必要可安排单元测试。
4、教师上课必须保持衣冠整洁、态度温和、举止大方，避免情绪化（女性教师上课不得化浓妆、严禁穿吊带衫、拖鞋、超短裙、超短裤或过于透明的服饰等；男性教师不得穿无袖、背心、西式短裤等不符合教师规范的服饰）。
5、上课时，教师手机必须处于关机或静音状态，禁止上课接听手机或发送信息。对于学生家长将作业发送到老师手机上的，允许老师看短信。
6、教师必须严格执行课堂流程，对学生严格要求，培养良好的.课堂纪律和行为规范，随时注意学生听讲、书写坐姿。
培训学校管理制度 篇五
1、任课教师要保证教室卫生，上课前必须打扫卫生。秋春季每周上课前必须先扫再拖一次，暑假期间视卫生情况另定。
2、教师要为人师表，严于律己；不许着奇装异服，不许穿鞋拖。进入课堂要精神饱满；未经教学主管允许不能随意调课、停课；不能在校外兼职；不能私自与学员约定上课；不能默许或随意带外来人员旁听课程。
3、上课时发现没有请假又未到的学生，课后必须及时联系家长询问原因。对缺课的学生要主动联系家长安排时间给予补课。
4、老师不许体罚或变相体罚学生；要注意保护学生自尊心；学生回答问题错误不许笑话学生；对不确定的答案不许随意说其回答不正确；课上课下要保证学生的安全；要善于发现安全隐患并立即行动予以排除或寻求解决办法。
5、学生到校后要关注每一个学生的情绪，发现情绪不稳定的要及时询问原因并给予引导；课上要充分调动学生的积极性，发现上课不认真的要及时给予提醒，严重者课下要和学生沟通，有必要时要和家长取得联系，共同督促学生改正不足。
6、教学思路要清晰，由浅入深，由表及里，注意培养学生的思考能力、学习习惯、学习品质；课堂教学要轻松有序，活而不乱；要引导学生形成良好的班风、学风。课堂上不忽略任何学生，要“面面俱到”，不设“发言专业户”，不冷落后进生；要引导发言不积极的学生积极发言；对发言声音小的要引导声音洪亮；对回答问题比较积极到位的学生必须给予鼓励或夸奖；要灵活处理突发事件。
培训学校管理制度 篇六
一、艺术团的组成
1、大学生艺术团是我校学生的文化艺术活动团体，由学校艺术教育中心指导并负责管理。
2、学生艺术团下设管乐团、民乐团、舞蹈团、合唱团、星光剧社、演出中心。
3、艺术团的管理机构：艺术团艺术总监由学校艺术教育中心指定专门教师担任。艺术团设团长一名，副团长一名，各分团团长一名。
二、团队职责与活动内容
1、根据学校安排，参加和承担各类校级重大节庆和重要活动的文艺演出。
2、艺术团代表学校参加各类国家、省市文艺比赛、汇演的唯一团体，代表学校参加校际学生文艺交流活动，参加省市电视、广播等媒体举办的各类文艺活动。
3、举办各类形式多样的校园文化活动，包括举办各种联欢会、舞会等活动。
三、日常管理
1、艺术团的管理工作包括组织建设、成员使用、各团训练、日常活动和演出安排、成员的考核和奖惩。
2、艺术团实行定期例会和排练制度：
全体成员大会：每学期两次。
各分团培训排练时间：每周两次以上。
艺术团干部每月举行一次工作例会，研究工作，交流情况，特殊情况可随时召开不同范围的干部会议。
3、艺术团成员要遵守艺术团的各项规章制度，要有饱满的精神风貌和奉献精神，勇于创新，不畏辛苦，认真参加艺术团的各项活动。要按时参加排练和演出活动，不得无故缺勤。凡因违反制度造成影响极坏的将立即予以除名。
