招聘经理竞聘述职报告范文【精彩6篇】

时间:2013-03-04 08:43:37
染雾
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招聘经理竞聘述职报告范文 篇一

尊敬的评委们:

大家好!我是xxx公司的招聘经理,非常荣幸能够站在这里,向各位评委们展示我在过去一年中的工作成果和个人成长。在这篇述职报告中,我将总结我在招聘工作中的主要贡献和面临的挑战,并提出一些改进措施,以期在今后的工作中更好地发挥我的职能。

在过去一年中,我所负责的招聘工作取得了显著的成绩。首先,我成功地招聘了一批高素质的人才,为公司的发展提供了强有力的支持。我通过与各部门紧密合作,了解他们的需求,并积极寻找合适的候选人。我积极参与各类招聘活动,包括校园招聘、社会招聘以及中介机构的合作,确保公司在人才市场中保持竞争力。同时,我还通过建立和维护良好的人才库,使得公司能够快速找到合适的人选,提高了招聘效率。

其次,我注重招聘流程的优化和改进。我深入了解了公司的招聘需求和流程,并结合实际情况,对招聘流程进行了全面的改进。我提出了一些具体的改进意见,包括优化招聘渠道、简化招聘流程、加强面试考核等,以提高招聘的质量和效率。在实施这些改进措施的过程中,我积极与团队成员进行沟通和协调,确保改进措施的顺利实施。

然而,在工作中我也面临了一些挑战。首先,人才市场竞争激烈,优秀的候选人往往被多家公司争夺。因此,我需要进一步提高自己的招聘技巧和洞察力,以更好地筛选和吸引优秀的候选人。其次,公司业务的快速发展给招聘工作带来了更大的压力,需要我更加高效地完成工作。因此,我需要进一步提高自己的时间管理和团队协作能力,以应对日益增长的工作量。

为了进一步提高招聘工作的质量和效率,我计划在未来一年中采取以下措施:首先,加强与各部门的沟通和合作,深入了解他们的需求,并根据需求制定招聘计划。其次,加强对候选人的筛选和面试,提高招聘的质量。同时,加强对团队成员的培训和指导,提高团队的整体素质和能力。最后,进一步优化招聘流程,提高招聘的效率。

感谢各位评委对我的关注和支持!我将继续努力,发挥自己的优势,为公司的发展做出更大的贡献!

谢谢!

招聘经理竞聘述职报告范文 篇二

尊敬的评委们:

大家好!我是xxx公司的招聘经理,非常荣幸能够站在这里,向各位评委们展示我在过去一年中的工作成果和个人成长。在这篇述职报告中,我将总结我在招聘工作中的主要贡献和面临的挑战,并提出一些改进措施,以期在今后的工作中更好地发挥我的职能。

在过去一年中,我所负责的招聘工作取得了显著的成绩。首先,我成功地招聘了一批高素质的人才,为公司的发展提供了强有力的支持。我通过与各部门紧密合作,了解他们的需求,并积极寻找合适的候选人。我积极参与各类招聘活动,包括校园招聘、社会招聘以及中介机构的合作,确保公司在人才市场中保持竞争力。同时,我还通过建立和维护良好的人才库,使得公司能够快速找到合适的人选,提高了招聘效率。

其次,我注重招聘流程的优化和改进。我深入了解了公司的招聘需求和流程,并结合实际情况,对招聘流程进行了全面的改进。我提出了一些具体的改进意见,包括优化招聘渠道、简化招聘流程、加强面试考核等,以提高招聘的质量和效率。在实施这些改进措施的过程中,我积极与团队成员进行沟通和协调,确保改进措施的顺利实施。

然而,在工作中我也面临了一些挑战。首先,人才市场竞争激烈,优秀的候选人往往被多家公司争夺。因此,我需要进一步提高自己的招聘技巧和洞察力,以更好地筛选和吸引优秀的候选人。其次,公司业务的快速发展给招聘工作带来了更大的压力,需要我更加高效地完成工作。因此,我需要进一步提高自己的时间管理和团队协作能力,以应对日益增长的工作量。

为了进一步提高招聘工作的质量和效率,我计划在未来一年中采取以下措施:首先,加强与各部门的沟通和合作,深入了解他们的需求,并根据需求制定招聘计划。其次,加强对候选人的筛选和面试,提高招聘的质量。同时,加强对团队成员的培训和指导,提高团队的整体素质和能力。最后,进一步优化招聘流程,提高招聘的效率。

感谢各位评委对我的关注和支持!我将继续努力,发挥自己的优势,为公司的发展做出更大的贡献!

谢谢!

招聘经理竞聘述职报告范文 篇三

大家好!

首先我要感谢行领导给我这样一个锻炼的机会,不论这次成功与否,我都将受益匪浅,对我今后做好本职工作都有很大的帮助。

我本次要竞聘的职位是对公客户经理(项目营销组),20xx年我进入X行工作,在这1年多里,得到各位前辈的言传身教,我严谨务实、勤勤恳恳、好学上进、努力工作。在工作之余,我总是抓紧时间学习充电,努力补充与丰富自己的理论知识。在闲暇时,依然没有忘记加紧练习业务技能的训练。

在工作中积累了较丰富的经验,熟悉各项对公业务技能,在快速高效的办理业务同时注重文明优质服务。通过这一年多来在公司业务部的工作实践,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,我觉得自己有信心也有能力担任项目客户经理这一职。

对于对公客户经理(项目营销组)这一岗位,我是这样理解与认识的:这一岗位应当既是银行与客户关系的代表,又是银行对外业务的代表。做为一名合格的项目客户经理,应当全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务,协助领导做好项目贷款业务经营计划指标的执行;同时应当协调相关部门及机构为客户提供全方位的金融服务,做好本人管户企业的业务营销与管理;做为一名客户经理,还应当主动地防范金融风险,努力建立和保持与客户的长期密切联系。

假如我有幸能竞聘成功,我的首要工作措施有以下3点:

一、尽快适应岗位转换。

首先是业务技能的熟练掌握。这是关键,不能够熟悉业务知识,任何的服务和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在客户经理岗位上不单纯是优质的服务,更重要的是一种营销。我们每天都会面对许多形形色色的客户,要善于和他们进行广泛的沟通与交流

洞察客户的想法,为其提供满意的服务。“客户经理与客户的关系不仅是业务关系,更是一种人的关系;客户经理的服务要有创意,要走在客户的前面。”然后在这一理念的指导下,通过对业务的学习和对市场行情的准确把握,为客户提供合理建议。

二、积极主动营销、挖掘客户源。

一是重视简式快速小企业贷款的发放工作,主动积极寻找信誉好,实力雄厚的小企业,通过优质服务,抢占小企业信贷市场。二是从存量客户入手,努力寻找新的增长点;三是将低风险信贷业务(如贴现、签票等)作为突破口,寻求量的迅速扩张。

三、加强客户关系的维护。

客户关系的维护是客户经理从事客户管理的重要内容。当今金融市场的竞争尤为激烈,各种不确定因素的存在,要求我们不断加强与客户的联络,与客户之间建立深厚的感情,只有这样,才能保证营销工作旺盛的生命力。

各位领导、各位同事,我参加竞聘的岗位是客户经理(项目营销组),但其它岗位只要有需要,我愿意全面奉献自己。不管这次竞聘的成功与否,我将一如既往为XX的发展发挥自己的光和热。

招聘经理竞聘述职报告范文 篇四

尊敬的领导:

一年来,作为销售部经理,负责分管本部门的营销工作。在公司总部的正确指导下,我能够认真履行岗位职责,团结带领全体营销员、业务员、采购员,扎实工作,不仅仅圆满完成了公司下达的各项工作、经济指标,并且在营销管理、仓储管理等方面也取得了突破性的成效。在工作过程中不仅仅积累了丰富的营销经验,并且管理技也得到较大的提高。

一、思想上要求上进,有较好的团队合作精神和工作职责心。

热爱本职工作,尊重和团结事业部领导班子成员,积极配合,主动完成领导交待的各项工作任务。作为事业部营销负责人,能够深深感受到肩负的职责,能以身作责,加班加点,廉洁奉公,起到了带头人的先锋模范和表率作用。关心团体,团结同事,重视团队合作精神,有较强的团体荣誉感。

二、销售管理出成效。

把x作为x的主销售市场进行重点推销,已取得较好成效,连续几年销量的增长充分印证了策略的正确性。x的销售特点是价高、稳定,销售费用低,有着其它竞争对手不可具备的优越条件。随着客户群的稳定,x品牌的知名度的提高,经销公司控制着很多的客户群,制约了销售量进一步提高。近年来不断经过协商及合作的方式,已改经销中转的销售方式为公司直供客户,不仅仅提高了产能,销量也迅速得到了消化,到达了公司高产、降耗、增效的预期目标。

大幅减少低x的接单量,为高产、高销,降低成本供给基础重要条件。并把出口x作为重要产品进行研发,解决了困扰成品质量黑点问题。近年来,由于供大于求矛盾突出,x市场竞争激烈,赊销方式成为抢占市场的重要武器,但赊销也是一把双刃剑,会产生很多的呆、坏帐。近己年,经过不断完善营销内部监督体制,严格执行审批权限管理制度,已有效地防止了死帐、坏帐的发生。

在瞬息变换的市场环境下,根据市场情景,及时调整价格策略、产品策略、地域策略等,巩固并发展了市场客户,控制了市场风险,异常是高瓦纸机投产后,利用客户的类同性,成功复制了x的营销模式,顺应了客户运行惯性。经过系统培训和实际工作的历练,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。片区经理制和其它激励机制再次调动营销员的进取性、释放营销员的聪明才智、增强营销员的职责感和成就感,为实现事业部的目标利润和拓展产品的市场空间打下基础。

三、工作重点及难点。

确实做好人员培训、销售组织、仓储管理等工作。高产、高销、低耗。制定完备的销售方案,继续扩大市场。x产品在国内市场的推广。做好销售管理系统,提高工作效率,方便快捷为客户报务。做好国内x等系统材料的采购工作。

在这一年里,有我的辛勤劳动的汗水,有应对艰难市场拓展的无奈,有过业绩迅速提高时的自豪,回顾过去,展望未来,我们是一个团结的团体,具有团队精神的团体,一到能够打硬战的队伍,在新的一年里,我们将有更强的职责心和使命感,全身心投入到自我的岗位中。我想,只要我们坚持进取的工作热情,热爱自我的事业,正确把握市场规律,定能得到公司领导及同事的大力支持,我们的目标也定能实现。

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

招聘经理竞聘述职报告范文 篇五

本人蔡元宝,1993年毕业于福建师范大学分校中文系,xxxx年获得福建师范大学汉语言文学系自学本科文凭,xxxx年11月获得贵州师大教育硕士(语文专业)学位。

xxxx年9月被聘为中学二级教师职务,xxxx年10月获得中学一级任职资格,任现职超过xxxx年,符合学校设置的一级教师十级岗位竞聘条件。

本人热爱社会主义教育事业,自参加工作以来,孜孜以教,爱生如友;诲人不倦,爱岗敬业;为人正直,勤奋踏实;具有良好的团队合作精神;既用自身蕴涵的传统美德熏陶每一位学子,又积极进行教育理念的更新换代,努力实现素质教育。

在教学实践中,本人积极探索课堂教学改革,善于调动学生的主动性与积极性,师生交流融洽,形成民主、和谐、愉悦、高效的特色课堂教学风格;善于教学反思,发表的多篇论文展示了本人的鲜明风格。

本人具有较强的教研能力,能独立承担课题教研工作,切实开展各级课改课题的研究工作;所上的市、县、校级公开课受到各级教研员及同仁好评。

本人还承担校科技总辅导员等职,指导全校学生积极参加各级青少年科技创新大赛,创下佳绩。

本人全身心投入教育事业的同时,不忘提高自身的修养素质和业务水平,通过自学获得本科文凭,并攻读教育硕士学位,又积极运用现代化教学手段,在课件制作和多媒体教学方式上多有尝试,努力创新。

本人爱好摄影、旅游,并在课堂教学中充分运用自身摄影作品、旅游知识导课,使学生对语文科保持浓厚的兴趣;所带学生在市、县比赛中多人次获奖。

下面简要介绍本人任现职以来近十七年所取得的一些成绩:

本人担任7年班主任、3年办公室副主任、2年生管教师,带出了四届高三毕业班、两届初三毕业班,被仙游县政府授予“高考园丁奖”,获得莆田市第二届“中学语文骨干教师”证书,获得专项表彰省级1次、市级2次、县区级2次,校级6次,年度考核获“优”等级3次;所撰七篇论文在各级比赛中获省三等奖2篇,县区一二等奖2篇,其余在各级论文集中发表汇编;参加各类技能大赛获省级二等奖1次,县区级一等奖3次。

本人还主持一个、参与两个省级新课程改革课题的研究工作并顺利结题。

自从xxxx年来到厦门二中大家庭,为了迎接教育生涯新开端,本人以校为家,虚心求教,多方拜师,坚持手写教案,努力使自己尽快融入新氛围。

在学校欣逢百年校庆、跨海搬迁、一级达标以及创建语言文字先进校工作中,本人有幸均参与其中并尽绵薄之力,xxxx年10月获得厦门二中“期中作业批改”优秀证书,xxxx、xxxx年被选举为学校教代会代表、工会积极分子。

xxxx年以来任生管老师期间起早摸黑,敢抓敢管,成效显著。

本人自xxxx年以来每学期开发上好校本课程“唐之韵”,xxxx年与王军荣段长合作开发校本课程“五缘苑小记者采编站”,效果良好,辅导学生在省市报刊上发表超过5篇文章。

本人本着与人为善的原则,多次完成学校、年段安排的临时任务,配合班主任进行家访、担任副班主任等德育工作;学校值班轮岗、各类会议升旗活动、教学工作满勤,从未请假。

尤其值得一提的是,在校领导的高度重视下,xxxx届本人所执教的两个教学班,在省统考以及高考中各有一个班成绩名列年段文理科平行班前茅。

请各位领导和老师给我这位大龄青年投上珍贵的一票,谢谢!

招聘经理竞聘述职报告范文 篇六

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

一年来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合销售经理做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神,按照年终述职的有关要求和内容,现将一年来的个人工作述职如下:

1、市场全年任务完成情况。

xxxx年,我负责xx地区的销售工作,该地区全年销售xx万元,完成全年指标xx%,比去年同期增加了xx万元长率为xx%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长,开发的新客户销售也基本稳定,xxxx年新客户销售额有望有较大突破。

3、开发空白市场。

xx地区xxxx年底只有6家经销商,能够正常发货的只有4家,空白县市过多,能正常销售的太少。xxxx年年初我对空白区域进行重新调1研,结合区域生活用纸消费习惯,制定了详细的市场开发方案,寻找合适目标客户,有针对性宣传销售产品。经过一年的努力,全年共开发新客户6家,终端连锁超市1家。

4、组织今年的销售工作。

积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策,xx区域今年销售量比xxxx年增加了800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满,使其不能再储备其他公司的产品,旺季到来,经销商优先销售的都是我们公司的产品,大大提升了公司的销量,甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话,今年销量还能提高一块。

5、做好xx区域各月市场销售分析工作。

落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况,对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售情况及结合全年销售任务做好下月销售计划。

6、将有价值的观点反馈给领导

每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题,对这些问题及时给予解决,并与客户分析竞争对手,商讨提高市场占有率的办法,将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。

7、虽然xx市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展,但仍存在一些问题:

(1)、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位,面对市场的激烈竞争反映不够迅速,使我们失去一部分市场。

(2)、市场串货监管不到位。由于今年销售政策的改变,各家经销商的销售压力比较大,较去年相比个别区域出现串货情况。虽然今年我们对串货问题组织讨论过,但工作还没有做到位,串货问题继续存在,这样对我们产品经销负面影响都很大,对经销商的信心打击比较大。我们销售人员在信息收集、反馈方面做得也不够全面,有的区域能提供信息协助防止串货,而有的区域搜集不到。这说明我们业务人员的业务能力还需更快更好的提高。

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