仓库主管的工作职责【最新3篇】

仓库主管的工作职责 篇一

仓库主管是负责管理和监督仓库运作的重要角色。他们承担着多项工作职责，确保仓库的正常运转和高效管理。以下是仓库主管的工作职责：

1. 仓库日常管理：仓库主管负责监督仓库的日常运作，包括货物的进出、存储和分配等工作。他们需要确保所有货物都被正确地收纳和标记，以便于查找和使用。此外，仓库主管还负责确保仓库的安全和卫生，以防止事故和损失的发生。

2. 库存管理：仓库主管需要进行库存管理，确保仓库中的货物数量和种类与记录一致。他们需要定期进行库存盘点，并及时更新库存记录。仓库主管还需要根据需求预测和计划货物的进货和出货，以维持合理的库存水平。

3. 团队管理：作为仓库的领导者，仓库主管需要管理和指导仓库员工的工作。他们负责招聘、培训和评估仓库员工，并确保团队的协作和高效。仓库主管还需要制定工作计划和安排工作任务，以确保仓库的工作顺利进行。

4. 仓库设备和工具的维护：仓库主管负责维护和管理仓库的设备和工具，以确保它们的正常运转和安全使用。他们需要定期检查和维修设备，以减少故障和停工时间。仓库主管还需要确保员工正确使用和保养工具，以提高工作效率和减少损坏。

5. 仓库安全和规章制度的执行：仓库主管需要确保仓库的安全措施得到有效执行。他们需要制定和实施安全规章制度，并进行员工培训，以减少事故和风险的发生。仓库主管还需要监督员工的行为和操作，确保他们遵守相关的安全规定和程序。

总之，仓库主管是仓库管理中不可或缺的一环。他们需要管理和监督仓库的日常运作，确保货物的安全和高效管理。仓库主管还需要与其他部门和供应商进行有效的沟通和协调，以满足公司的需求。通过合理分配资源和优化流程，仓库主管能够提高仓库的工作效率和质量，为企业的发展做出贡献。

仓库主管的工作职责 篇二

仓库主管是一个关键的工作角色，在仓库和物流管理中发挥着重要作用。他们负责监督和管理仓库的运作，以确保货物的安全存储和高效分配。以下是仓库主管的工作职责的更详细描述：

1. 货物接收和入库：仓库主管负责监督货物的接收和入库工作。他们需要检查货物的数量和质量，并核对与文件记录的信息是否一致。仓库主管还需要确保货物被正确地储存和标记，以方便日后的查找和使用。

2. 订单处理和出库：仓库主管需要根据订单和需求，安排货物的出库工作。他们需要确保货物按时准确地出库，并进行必要的包装和标记。仓库主管还需要与其他部门和供应商进行有效的沟通和协调，以确保货物的顺利交付。

3. 库存管理和盘点：仓库主管负责库存的管理和盘点工作。他们需要定期进行库存盘点，核实实际库存与记录的差异，并及时更新库存记录。仓库主管还需要根据需求预测和计划货物的进货和出货，以维持合理的库存水平。

4. 设备和设施维护：仓库主管需要负责维护和管理仓库的设备和设施。他们需要定期检查和维修设备，以确保设备的正常运转和安全使用。仓库主管还需要确保仓库的卫生和安全，防止事故和损失的发生。

5. 人员管理和培训：仓库主管需要管理和指导仓库的员工。他们负责招聘、培训和评估员工，并制定工作计划和安排工作任务。仓库主管还需要确保员工遵守相关的规章制度和安全操作程序，以提高工作效率和减少损失。

除了上述职责，仓库主管还需要与其他部门和供应商进行沟通和协调，以满足公司的需求。他们需要具备良好的组织和沟通能力，能够合理分配资源和优化流程。通过有效地管理仓库的运作，仓库主管能够提高工作效率和质量，为企业的发展做出贡献。

仓库主管的工作职责 篇三

仓库主管的工作职责

仓管工作职责

1、服从领导,遵守各项规章制度。

2、负责仓库日常管理工作。

3、根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议。

4、按仓库规定收发料。

5、物料进仓入库,仓位的筹划与正确的摆放。

6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。

7、作业单据的正确开制、确认与交接。

8、每日物料明细账目的登记。

9、盘点工作的具体安排执行与监督。

任职要求

1、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记帐工作。

2、熟悉仓储进、销存帐务、统计等作业，熟练电脑文书处理及ERP系统操作。

3、每月库存盘点，单据的整理及归档。

4、工作认真负责、细心，勤快有条理,能吃苦，能承受加班。

5、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记帐工作。

-------------------华丽丽的一、遵守公司制定的一切规章制度及服从主管部门的日常工作安排，团结协助，共同做好本职工作

二、严格按照以下仓管的职责要求作业，并认真执行好5S工作。

1、入库工作要求：

a、所有要进库的物料(包括纸箱、纸盒、电子机板等)，必须要经过品管部门IQC人员检测合格，并在相应的外包装上贴上合格检验标签，否则杜绝进库。注：合格检验标签要明确注明物料名称，检测数量，日期，责任人等

b、仓管员对所有进库物料必须与相关人员当场严格核对物料名称，实物数量及特殊注意事项要求等等，确保进库数据的.准确性。

c、核对好的物料要立即建立帐目卡，并第一时间将相关数据填入库存表中，认真做好记录，汇总的统计工作。

d、不合格须返工的产品或者紧急需要特采的物料，必须经过相关主管部门的签字允许才可办理进库手续，但同样要由品管部标贴合格检验标签，并注明清楚。

e、所有进库物料必须由进库人员或者供应商按物料基本包装要求，整齐，有序，否则仓管人员有权拒绝入库。

2、存库工作要求：

a、仓管人员根据公司产品种类对货仓要总体规划，并按规划图进行详细的区域划分及明显标识，规划要注意存取物料的方便性和保证通道的畅通。

b、对已经建立帐目卡并做帐的物料小心轻放在规定区域，并建立区域物料标识，物料标识帐目卡要对号入座垂挂，严禁混淆。

c、仓库要保持物料存放区域清洁，通风，干燥，避光，做好防潮，防压，防温等相关工作。

d、搬运物料时要轻拿轻放，并保证帐目卡要紧随物料移动。

e、每天要不定时抽查存库物料，帐目卡及库存表结存数据是否准确，并依据公司的《合理库存数》要求，及时填送请购单交采购或者书面通知生产部安排生产，避免供求矛盾的产生。

f、对呆料，滞料等要及时整理，经再次检验不合格不良品，准确填写名称，数据等单据报总经理审批后视情况决定退货或报废。(填写单据要一式两份，自行做好存档，以便日后追查)

g、特殊化学，易燃等物品，要专区存放，并在旁边安置灭火设备。

3、出库工作要求：

a、必须严格坚持先进先出原则，早入库的物料及时发放生产，后入库的物料置于先入库物料之后。

b、严格依据生产通知单及领料单配套发料，禁止无单据随意发料。

c、发料仓管员必须与领料人员当场点清物料，如领出仓库后，仓管员有权拒绝重新补料。

d、发料仓管员准确发料后要同时在帐目卡上消数，并在库存表上消帐，做到实时刷新数据，确保数据的有效准确

e、材料仓在当天下班之前上交给采购部，成品仓在次日上午10：00前上交。

4、仓库盘点工作要求：

a、仓管员应于每月30日前自觉根据当月的库存表数据进行仓库盘点工作，并将月报表等在次月5日前上交会计统计，核对。

b、月报表包含有当月出入库数据，库存数据，盘盈盘亏数据，压货数量，报废产品，期限内变质或即将过期产品等表单。

c、盘点要严格实事求是，对物料的多少情况要如实反映，以便公司进行生产协调，严禁有虚报，漏报等现象。

d、盘点时要同时更新帐目卡，即回收旧的帐目卡，重挂新的卡，但特别注意新旧卡的名称不要写错。将旧的帐目卡核对后，分类包装再统一交会计存档，以便今后审查。

三、严格执行借用物品的有关规定，严禁无任何借用手续出借物品，并要求在月底追踪归还工作，超两月未还的物品要追究责任人赔偿责任，特殊贵重物品

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