染雾车间安全生产管理制度 篇一
车间安全生产管理制度的重要性
车间安全生产管理制度是企业保障员工安全的重要手段，它规范了车间生产过程中的各个环节，确保生产操作的安全性，降低事故发生的风险。本文将从制度的重要性、制度的内容和执行情况三个方面来探讨车间安全生产管理制度的重要性。
首先，车间安全生产管理制度对于企业来说具有重要的意义。制度的建立可以有效地防范和减少生产事故的发生，保护员工的安全和健康，提高生产效率，降低生产成本。一个完善的车间安全生产管理制度可以帮助企业建立安全生产的责任体系、管理体系和监控体系，确保车间生产过程的规范性和安全性。同时，制度的建立还可以提高员工的安全意识和责任意识，培养员工的安全技能，提高员工的工作积极性和生产效率。因此，车间安全生产管理制度对企业来说具有重要的意义。
其次，车间安全生产管理制度的内容应该包括以下几个方面。首先，要明确车间的安全生产目标和任务，明确责任人和责任部门，确保安全生产工作的落实。其次，要制定各项安全操作规程和操作规范，明确各个工序的安全要求和操作要求，确保生产操作的安全性。另外，要加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工能够正确使用设备和工具，遵守操作规程和操作规范。此外，还要建立安全检查和隐患排查制度，定期对车间进行安全检查和隐患排查，及时发现和解决安全问题，确保车间的安全生产。
最后，要关注车间安全生产管理制度的执行情况。制度的建立只是第一步，更重要的是制度的贯彻执行。企业应该建立完善的执行机制，明确责任人和责任部门，加强对制度执行的监督和检查。同时，还要加强对员工的培训和教育，提高员工对制度的认识和遵守意识。只有制度得到有效执行，才能真正发挥其作用，保障车间的安全生产。
综上所述，车间安全生产管理制度对企业来说具有重要的意义，它可以有效地防范和减少生产事故的发生，保护员工的安全和健康，提高生产效率，降低生产成本。因此，企业应该重视车间安全生产管理制度的建立和执行，确保车间的安全生产。
车间安全生产管理制度 篇二
车间安全生产管理制度的建立与推行
车间安全生产管理制度是企业保障员工安全的重要手段，它规范了车间生产过程中的各个环节，确保生产操作的安全性，降低事故发生的风险。本文将从制度的建立和推行两个方面来探讨车间安全生产管理制度的建立与推行。
首先，车间安全生产管理制度的建立需要注意以下几个方面。首先，企业应该根据车间的实际情况和安全生产的特点，制定适合的制度内容和制度要求。制度的内容应该涵盖车间生产过程中的各个环节，明确安全操作要求和安全责任，确保生产操作的安全性。其次，企业应该明确制度的责任人和责任部门，明确各个环节的监管和管理职责。责任人应该具备一定的安全知识和管理经验，能够有效地推动制度的落实和执行。另外，企业还应该加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工能够正确使用设备和工具，遵守操作规程和操作规范。
其次，车间安全生产管理制度的推行也需要注意以下几个方面。首先，企业应该通过各种渠道向员工宣传和解释制度的内容和要求，提高员工对制度的认识和遵守意识。可以通过内部培训、安全会议、宣传栏等方式来进行宣传和教育。其次，企业应该建立完善的执行机制，明确责任人和责任部门，加强对制度执行的监督和检查。可以通过定期检查、不定期复查等方式来检查制度的执行情况，及时发现和解决问题。另外，企业还可以建立奖惩机制，对执行制度的员工进行奖励，对违反制度的员工进行惩罚，以激励员工积极参与安全生产。
综上所述，车间安全生产管理制度的建立和推行对于企业来说具有重要的意义。企业应该根据车间的实际情况和安全生产的特点，制定适合的制度内容和制度要求。同时，还应该通过各种渠道向员工宣传和解释制度的内容和要求，提高员工对制度的认识和遵守意识。只有制度得到有效执行，才能真正发挥其作用，保障车间的安全生产。
车间安全生产管理制度 篇三
一、 安全生产人人有责，生产必须安全，安全促进生产。
二、各级领导在所属职责范围内，是安全第一责任人。
三、定期进行安全大检查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针，确保无安全事故。
四、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育，考核合格者方可上岗。
五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库，严禁使用明火烧焊，要有严格的防火安全措施，要有明显的禁火标志，室内要保持良好的通风，降低空气中的酒精浓度。
六、发现机、电设备运转声音异常或有异味，必须立即关闭电源、挂牌、停机检查、维修，不得带病运转操作，设备运转部位都必须要安装防护罩。
七、车间内不准带小孩、洗衣服。
八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭，非仓库人员不得擅自入内。
九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材，并妥善保管。
十、公司的所有电器保险丝要适当，不准任意调大或调小，更不能用铜丝代替，不准用湿手湿布去擦电器设备。
十一、特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。
十二、事故发生后“三不放过”
1、 事故原因不清不放过;
2、 事故者及广大职工不受教育不放过;
3、 没有防范措施不放过。
车间安全生产管理制度 篇四
一般安全
1.操作前先想一想，如有疑难，先发问请教。
2.工作场所内勿追逐嬉戏，
3.场地、进出口、走道保持整洁畅通，勿堆积物品、废物。
4.非经允许，不可私自开动机器设备。
5.勿靠近悬吊物下方走动或工作。
6.先了解消防器材的位置及其使用方法，并作定期检查或调整。
7.发生意外应立即报告，勿擅自处理。
8.废料、油布、垃圾应分别置于规定处所。
9.急救箱应定期检查并补充。
人员安全
1.遵守安全规则及信号。
2.工作时应佩戴安全防护具，如安全帽、安全眼镜、安全手套、安全鞋等。
3.工作时穿着合身的工作服，扣好衣带、钮扣等并保持整洁。
4.别人操作机器，勿与之交谈。
5.操作转动机具时，勿戴手套。
6.如有伤害时，均应迅速处理与治疗。
机具设备安全
1.开动机器时，应先了解该机器性能及如何停止。
2.所有护罩使用前后均应放置定位。
3.保持机器清洁与良好状况，如有故障，立即关掉电源，并向上级报告。
4.机器运转中，切勿清理、调整或修理。
5.未获得上级许可，切勿启动或操作任何机器。
6.机器设备用毕后，须将各操作杆放回原来位置。
7.关闭动力电钮后须俟机器确实停止后，始可离去。
8.转动中的机器或工具，切勿以手或身体试图停止。
车间安全生产管理制度 篇五
为了消除安全隐患，确保安全文明生产，保证职工人身安全，促进车间生产经营的有序发展，结合本车间实际情况，特制订本车间安全生产管理制度。
1、职工须按规定穿戴好劳动保护用品，认真执行安全生产有关规定，必须时刻谨记“安全第一、预防为主”的观念。
2、严格执行残疾职工的安全监护工作，对残疾职工要组织职工结对子，每一名残疾职工在工作和生活中由班组的其他职工或领导指定人员负责监护，确保残疾职工的安全生产和人身安全。
3、职工应熟悉消防器材的放置位置，并掌握其使用方法，消防器材要确保安全有效，应定期检验，放置位置应明显，周围无阻碍物堆放，有效期限标志明显。
4、职工在车间内应走安全通道，通过料垛时，应保持安全距离，严禁攀爬料垛。
5、工作中，要严格按照执行操作规程和工艺标准，因违规操作造成设备事故并造成一定损失的，视情节给予一定处罚。
6、职工在操作设备时应精力集中，不得说笑闲谈或在疲倦状态下继续工作。
7、各班组职工应定期对组内设备进行保养维护，减少事故隐患，发现设备异常应立即上报维护。
8、保养维修设备时，必须在明显处挂出警示牌，维修需动用电源时，严禁其他组员触动设备开关。
9、职工必须熟练掌握本岗位的安全操作规程，熟悉设备的性能特点，未经允许非本岗位职工严禁擅自操作其他工序的设备，确保安全生产。
10、职工应熟悉车间总电源位置，如遇紧急情况应立即停机停电，妥善处理并及时上报。
11、车间工作现场地面应时刻保持清洁，成品、备件、原料、废料等堆放应按照规定放置。
12、车间内不得私接乱拉电源、电线，如确实需要，需报车间批准，由设备维修人员负责，用后及时拆除。
13、下班前，班组长应负责关闭设备及照明电源，关闭门窗。
车间安全生产管理制度 篇六
交接班工作是整个生产过程中重要一环，是保证生产连续稳定的重要保证，每名员工必须高度重视，认真、仔细地进行交接班，为便于管理和考核，特制定如下管理制度：
一、交接班
1、交班：
（1）交班前做好全面检查，搞好设备维护及清理卫生工作，交班要应对面交班，做好安全生产情景的交班；
（2）凡当班工作，需当班完成，特殊情景在征求接班者意见并经班长、值班长意见后方可下班，记录要详细、认真、规范；
（3）本班所属设备因检修或其它原因应告知接班者。
2、接班：
（1）要对设备进行全面详细的检查；
（2）了解上个班安全、生产情景；
（3）接班者认可后要应对面进行交接班签名；
（4）接班后发现的问题由接班者负责。
3、整个生产岗位现场无杂物，地面无积灰，卫生工具摆放整齐。
4、员工在交接班过程中，不允许争吵、辱骂，不允许打架斗殴，否则视其情节轻重分别给予当事人扣除当月奖金甚至除名的处罚。
5、对于不吭声、不正面交接班、直接下班者，经确认后，视劳
动量大小给予必须经济处罚，并给予接班者在月度奖金后进行适当补偿加分。
6、对于不认真交接、交私人情班者，对接班后发现的问题每次扣接班者当月奖金考核分。
7、接班按照“四不接”进行接班：操作情景不清不接、工具不全不接、记录不全不接、卫生不好不接。
8、工具柜内工具齐全，摆放整齐无油污，使用中的工具要经核实签字后接班。否则，缺失工具除照价赔偿外，另扣职责人月度考核分。
9、设备方面：岗位人员必须对每一台设备进行认真交接，凡丢失损坏的，职责人应扣奖金。
二、主控室（含培训室）
1、主控室操作台上，资料物品摆放整齐，且台上干净，以手摸为准；培训室桌椅外部干净、桌内无杂物。
2、主控室地板上不准有油污、脚印或杂物等。
3、对于调度或者车间下发的指示或者通知要正确、认真向下传达、交接。
4、主控室各项纪录完整，如有异常要注明原因。
5、对交接班不清楚，一问三不知，模糊不清者概不接班。
6、罚则：对上述任何一项不达标接班者，扣考核分。
三、巡检
1、整点前后15分钟为巡检时间，每延迟和提前1次扣奖金考核分2分。
2、所有设备、搅拌必须点检，每缺1次扣奖金考核分2分。
3、交接期间的问题若需要专业人员处理，需确认并联系好后再接班。
四、消防器材、核仪表
1、要求无损坏、无丢失，否则不接班；
2、消防器材压力正常、时间有效、标识标志清楚，对于失效器材应及时反馈车间处理。
3、罚则：凡被铝厂行政值班查出灭火器、消防栓等方面问题，对相关职责人值班长、班长、岗位工扣分。
五、化验室、库房管理：
做到物品齐全、账务相符，摆放规范、整洁，办公桌内无杂物，否则，扣职责人月度考核分。
六、其它
凡本班当月出现违反上述交接班规定3次以上，该工序的班长取消当月奖金，值班长减薪。
