染雾卫生院副院长述职述廉报告 篇一
尊敬的院长、领导、同事们：
大家好！我是卫生院副院长，今天非常荣幸能够在这里向大家述职述廉。在过去的一年里，我和院领导班子一起努力工作，取得了一定的成绩。接下来，我将向大家汇报我在这一年里的工作情况。
首先，我要感谢院领导对我的信任和支持，让我有机会担任副院长这一重要职务。在过去的一年里，我积极参与院领导班子的决策和管理工作，努力推动卫生院的发展。我牢记自己的职责，认真履行副院长的职责，始终以院领导班子的决策为指导，全力为卫生院的发展贡献自己的力量。
在卫生院的管理工作中，我注重团队合作，与同事们密切配合，共同努力。我们成立了各个专业的工作小组，定期召开会议，及时沟通交流工作进展和存在的问题。通过团队合作，我们成功解决了一些突发事件，保障了卫生院的正常运行。同时，我也积极倾听同事们的意见和建议，及时调整工作中的不足之处，提高工作效率。
在卫生院的发展方面，我积极参与了多项重要项目的策划和实施工作。我们成功引进了一批先进的医疗设备，提升了卫生院的医疗服务水平。同时，我们也加大了卫生院的宣传力度，提高了卫生院的知名度和美誉度。这些工作的顺利完成离不开院领导班子和同事们的支持和帮助，我要向大家表达我的感谢之情。
在工作中，我始终遵守廉洁自律的原则，严格按照相关规定履行职责。我注重工作过程中的纪律和规范，不以个人利益为重，坚决抵制各种形式的腐败行为。我与同事们一起，通过加强内部管理和监督，确保了卫生院的廉洁运行。同时，我也积极参与了卫生院的廉政教育和反腐败工作，通过开展各种形式的培训和宣传活动，提高了全院职工的廉洁意识。
总结一年的工作，我深感责任重大，任务繁重。但通过大家的共同努力，我相信我们一定能够取得更好的成绩。我将继续努力工作，不断提高自己的能力和水平，为卫生院的发展贡献更多的力量。
谢谢大家！
卫生院副院长述职述廉报告 篇二
尊敬的院长、领导、同事们：
大家好！我是卫生院副院长，今天我将向大家述职述廉，向大家汇报我在过去一年里的工作情况。
在过去一年里，我积极履行职责，努力推动卫生院的发展。在院领导班子的支持下，我全身心地投入到工作中，不断完善管理制度，提高服务质量。
首先，我注重团队建设。我与同事们保持良好的沟通和合作关系，共同制定工作计划，并定期召开工作会议，及时沟通工作进展和存在的问题。通过团队合作，我们成功解决了一些重要问题，保障了卫生院的正常运行。同时，我也积极听取同事们的意见和建议，不断优化工作流程，提高工作效率。
其次，我积极参与卫生院的发展规划和重大项目的实施。我们加大了对卫生院的宣传力度，提高了卫生院的知名度和美誉度。同时，我们也引进了一批先进的医疗设备，提升了卫生院的医疗服务水平。这些工作的顺利完成离不开院领导班子和同事们的支持和帮助。
在工作中，我严格按照廉洁自律的原则，严守纪律和规范。我坚决抵制各种形式的腐败行为，不以个人利益为重。我与同事们一起，通过加强内部管理和监督，确保了卫生院的廉洁运行。同时，我也积极参与了卫生院的廉政教育和反腐败工作，提高了全院职工的廉洁意识。
总结一年的工作，我认为自己取得了一定的成绩，但也存在不足之处。我将继续努力工作，不断提高自己的能力和水平，为卫生院的发展贡献更多的力量。
谢谢大家！
卫生院副院长述职述廉报告 篇三
卫生院副院长述职述廉报告
在当下社会，报告的使用频率呈上升趋势，其在写作上有一定的技巧。那么大家知道标准正式的报告格式吗？以下是小编整理的卫生院副院长述职述廉报告，欢迎阅读与收藏。
我有幸在20xx年被提拔并担任卫生院副院长，根据医院的需要及安排具体负责后勤、安全生产等工作。三年多来，在院长的督促和帮助下，在各位同事的支持和配合下，并在各位同事的关心和理解下，我才能顺利的一路走来，现将一年学习情况、分管工作、存在的问题及整改措施汇报如下。
一、加强学习，提高自身素质，确保卫生院发展
对我来说，管理是一个全新的领域，需要从头学起，所以近三年来我认真履行岗位职责、爱岗敬业、克己奉公，全身心投入到医院管理实践中，坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍，身为一名副职如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题，时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，学而知不足，正真要当一个好助手，是必须要努力学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图。
二、加强分管工作，确保卫生院后勤、安全生产及项目等工作顺利进行
1.后勤工作情况：严格管理好水、电、暖、通讯等设施的正常运转，为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动，实行科室做好各自的清洁、消毒工作，定期组织全院打扫卫生、消毒工作，并定期检查，实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好
2.安全生产工作情况：加强领导，健全组织，是安全生产管理的基础。我院成立了以院长为组长，分管院长为副组长，院委会成员及各科室负责人为成员的安全生产工作领导小组。建立长效机制为确保我院安全生产。每年年初与科主任签订安全生产责任书，让全院所有科室、职工参与到医院安全生产工作中去，积极建立健全医院安全生产、消防安全制度，充分利用医院视屏监控系统，使医院形成了立体式治安监控，发挥人防和技防相结合的优势，对医院安全生产综合治理工作起到了积极作用。卫生院实行24小时值班制度，配备灭火器材10组，对重点科室安装了防盗门，切实做到防火、防盗工作，使医院形成了安全生产管理体系，安全管理工作在组织上不脱节。
三、存在的问题及整改措施
1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的.，因此有时难以真确摆正管理与业务的关系，加之管理经验少，容易产生畏难的情绪，由此在管理上时常有一些松懈，今后要合理安排业务工作与管理工作，把主要时间和精力放在业务上，同时进一步加强管理力度，进一步加强管理上的“落后”问题，做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度，按规范，按操作常规办，使管理水平逐步提高。
2、在医院的项目建设中工作进展缓慢，要多方沟通尽快完成卫生院业务用房及附属设施建设项目的环评验收及行政验收。
3、在工作中要勤于思考，着重锻炼协调能力，管理能力，在工作中要注意搞好协调促团结，力求做到主动、及时、妥善、满意。协调上下关系，对上，要坚持真理，服从真理，多维护，多服从，多沟通，善于争取领导的指导、支持和帮助。对下，要注意引导和服务，多关心，多理解，多信任，多宽容，充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。
以上是我20xx年在卫生院的工作及思想情况，如有不妥请领导批评指正。
