公司车辆使用管理制度(最新5篇)

时间:2014-05-08 01:14:31
染雾
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公司车辆使用管理制度 篇一

随着公司业务的不断扩大,公司车辆的数量也逐渐增多。为了更好地管理和利用公司车辆资源,提高车辆使用效率,制定一套科学合理的公司车辆使用管理制度是非常必要的。

首先,公司应该明确车辆使用的范围和目的。公司车辆主要用于员工出差、商务会议、客户拜访和货物运输等工作任务。公司应该根据各个部门的需求,合理分配车辆资源,并制定明确的车辆使用规定。

其次,公司应该建立健全的车辆申请和审批制度。员工在需要使用公司车辆时,必须提前向相应部门提交书面申请,并在申请中明确出行时间、路线和目的地等信息。部门负责人应根据申请情况进行审批,并及时向申请人反馈结果。对于频繁申请使用车辆的员工,公司应进行适度限制,防止资源滥用。

第三,公司应加强对车辆的维护和保养。定期对公司车辆进行保养和检修,确保车辆的正常运行。公司应建立车辆维修档案,记录车辆的保养和维修情况,及时维修故障车辆,提高车辆的使用寿命和安全性。

第四,公司应加强对车辆的监控和管理。安装车载GPS定位系统,对车辆的实时位置进行监控,提高车辆使用的安全性和监管效果。同时,制定车辆使用行为规范,明确禁止超速、酒驾和非法改装等行为,加强对员工的教育和培训,提高员工的安全意识和遵守规章制度的意识。

最后,公司应建立完善的车辆使用记录和费用核算制度。对每辆车辆的使用情况进行记录,包括里程数、使用时间、油耗等信息,便于对车辆使用效率进行评估和改进。对车辆使用的费用进行核算,包括油费、保险费、维修费等,确保车辆使用的经济合理性。

总之,制定公司车辆使用管理制度是保障车辆资源的合理利用和公司业务顺利进行的重要措施。公司应根据实际情况制定相应的管理制度,并加强对员工的培训和监督,确保制度的有效执行。只有如此,才能提高车辆使用效率,降低公司的运营成本,为公司的发展做出贡献。

公司车辆使用管理制度 篇二

随着公司规模的扩大和业务的发展,公司车辆的使用管理变得越来越重要。为了更好地管理公司车辆,提高车辆使用效率和安全性,制定一套科学合理的公司车辆使用管理制度势在必行。

首先,公司应建立车辆使用的申请和审批制度。员工在需要使用公司车辆时,应提前向上级主管部门提交书面申请,并在申请中明确出行的目的、时间、路线和车辆需求等信息。上级主管部门应根据实际情况进行审批,并及时向申请人反馈结果。这样可以确保车辆使用的合理性和有效性,防止资源的滥用。

其次,公司应建立车辆维护和保养的制度。定期对公司车辆进行检修和保养,保证车辆的正常运行和安全性。同时,建立车辆维修档案,记录车辆的保养和维修情况,及时维修故障车辆,提高车辆的使用寿命和可靠性。

第三,公司应加强对车辆的监控和管理。安装车载GPS定位系统,对车辆的实时位置进行监控,提高车辆使用的安全性和监管效果。制定车辆使用行为规范,明确禁止超速、酒驾和非法改装等行为,加强对员工的教育和培训,提高员工的安全意识和遵守规章制度的意识。

最后,公司应建立完善的车辆使用记录和费用核算制度。对每辆车辆的使用情况进行记录,包括里程数、使用时间、油耗等信息,便于对车辆使用效率进行评估和改进。对车辆使用的费用进行核算,包括油费、保险费、维修费等,确保车辆使用的经济合理性。

通过建立公司车辆使用管理制度,可以更好地管理和利用车辆资源,提高车辆使用效率和安全性,降低公司的运营成本。同时,制度的执行需要全体员工的共同努力和遵守,公司应加强对员工的培训和监督,确保制度的有效执行。只有这样,公司才能更好地发挥车辆资源的作用,为业务发展提供有力支持。

公司车辆使用管理制度 篇三

  1、机关车辆由局办公室统一管理调动。

  2、车辆使用的原则:保证防汛用车,保证领导工作用车,保证值班用车,保证老干部就医用车,先急后缓,兼顾一般。

  3、用车一律实行派车单制度,不经派车一律不准使用车辆。

  4、机关各部门,因公到某地城办事,除财务科提款外,一般不派车。

  5、机关工作人

员根据工作需要用车,必须填写(用车申请单)经主管局长签批后,交办公室车辆管理员,按先后顺序派车。

  6、如遇防汛抢险,迎接上级领导,紧急病号等特殊情况,驾驶员应根据领导安排及时出车,并在行车途中向车管人员汇报车辆去向,返回后及时领取派车手续。

  7、机关车辆不准用于结婚等私事。

  8、驾驶员不得私自出车,发现一次罚款100元,发现2次罚款300元,超过3次,调离驾驶岗位。因私自出车发生交通事故,后果自负。

  9、驾驶员请假三天以上者,必须把车辆停放在机关,车上钥匙和全套手续交车辆管理员保管。

  10、任何部门和个人都应以大局为重,不得刁难车管人员,不准以任何理由给车管人员和司机出难题,不得指定车辆。

公司车辆使用管理制度 篇四

  为使公司车辆管理统一合理化,合理有效的使用各种车辆,最大限度的节约成本,更有效的控制车辆使用,最真实的反映车辆实际情况,尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制,以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠,特制定本制度。

  一、适用范围

  本制度适用公司所有车辆。公司车辆用于公司业务、财务、行政部门人员外出办事时使用。

  二、车辆使用管理

  1、职责

  (1)公司行政部门经理负责公司所有车辆派遣及使用,并对各部门用车进行审批、协调、安排,保证公司车辆的有效使用。

  (2)公司车辆驾驶员须持有合法驾驶证件,并且要熟知交通相关法规和贵阳市及安顺地区路况。如因驾驶员驾驶证问题造成的不必要损失由驾驶员自行承担。

  (3)公司所有车辆的钥匙原则上应由行政部门统一保管,出车时,驾驶员应在《车辆使用登记表》上签字,表示钥匙已收到。回到公司后,驾驶员应及时将钥匙交回行政部门负责人,并在《车辆使用登记表》上签字,表明车辆已返回。如违反规定私自出车,或未签字的,一经发现罚款50元/次。

  (4)驾驶员在离开车时,需确认车门窗户全部关闭上锁后,方可离开。如发现有未关者,一次罚款50元。如遇特殊情况车辆当天不能返回公司的,须经行政部门经理批准。

  (5)公司车辆需出车,由行政部主管统一调度,公司任何人不得私自调度车辆,更不能因私使用车辆。一经发现,罚款100元/次。

  (6)未经公司总经理批准,公司车辆不得对外出借。一经发现,罚款200元/次。情节严重者予以开除。

  2、公务用车使用管理

  (1)公司人员因公用车,需提前到行政部门做出车辆使用申请,填写《车辆使用登记表》由行政部门负责人签字同意后,根据情况具体安排车辆。

  (2)行政部对审批通过的《车辆使用登记表》,将每次外出的时间、用途、来往目的`地,公里数等记入并由申请外出人签字认可后,通知车辆驾驶员准备出车。如发现未做记录的,罚款20元/次。

  (3)车辆驾驶员每次出车前需到公司车队办公室做好登记,并填写好《车辆使用登记表》。漏登记的,罚款20元/次。

  (4)车辆驾驶人员在收到出车通知时,应提前检查车辆状况及油量情况,按照派遣的时间安排出车。

  (5)车辆申请人员在办理公司事宜时,应严格按照派遣表中所规定的时间返回公司,如果在派遣表规定的时间内无法及时返回公司,应提前向行政部说明原因,获得批准后方可延时返回公司。如未获得批准迟到者,罚款50元/次。

  (6)公司驾驶员在驾驶过程中,要严格遵守交通法规,在无照驾驶、驾车外出、驾驶员将车辆借予他人使用等情况下,出现违反交通规则,发生违章罚款,交通事故或造成车辆损坏等,由驾驶员承担一切后果。

  (7)公司公务车驾驶人不得擅自将车开回家,办完公事必须将车辆停放在规定的地点。如未停放在规定的地点,一经发现,罚款50元/次。

  3、车辆管理

  (1)驾驶人员负责定期检查车辆状况,定期清洗车辆,保持车辆内、外清洁,及时发现并处理简单的车辆故障。如发现问题,一条罚款20元/次。

  (2)驾驶员如需要车辆维修保养应事先填写《车辆维修保养申请表》,注明行驶里程等具体内容,经行政部批准后方可送修,保养打腊等应事先向行政部申请,经审批后方可进行。

  (3)公务车外出加油需到行政部门登记《加油卡使用登记》领取加油卡后到加油站加油,使用完毕后,油卡需及时归还行政部。行政部门负责加油卡加油情况的查询,每月打出加油明细。如发现异常情况,不如实加油者,罚款100元/次,情节严重者开除。

  (4)在驾驶过程中发生故障,驾驶员无法排除故障,须估算费用并征得公司行政部门经理同意就近寻找修理厂处理,对故障严重程度及发生故障的原因应及时汇报,请示处理方案。发生修理后必须将更换的部件交回公司验审。

  (5)驾驶员负责车辆的年检工作,车辆的一切资料由行政部门存档保管,并在车辆保险,年检到期前通知车辆驾驶员,协助办理保险,年检等手续。如未按时年检及保险,由行政部门车辆档案负责人及司机共同承担损失。

公司车辆使用管理制度 篇五

  一、总则

  为了加强公司各种机动车辆管理,确保行车安全,提高办事效率,减少经费开支,特制定本办法。

  本办法适用于公司公共用车。公司总经理等高级职员专用车辆(自驾)不适用或参考本办法。

  二、车辆的使用范围

  (一)使用范围。

  公司员工在本地或短途外出开会、联系业务、联差迎送;

  接送公司宾客和来公司办事人员;

  离退休中高层人员健康用车或员工因私用车;

  定期开车;

  其他紧急和特殊用车。

  (二)车辆使用程序

  车辆使用实行派车制度。用车须填写用车记录单,经部门经理、分管副总或行政部长批准后,由派车调度统一安排方可使用。

  驾驶员按派车记录上报批准的行车路线和目的地行车。

  用车毕,加强员填写用车实际情况记录。

  在影响公务情况下,酌情满足员工因私用车要求,但因私且车应严格审批。

  对近似方向、时间的派车要求尽量合用,减少派车次数和成本。

  三、车辆管理

  公司所有车辆均由公司行政部统一管理。

  公司所有车辆均建立车辆档案,须填写车辆登记表。驾驶员如实填写用车里程和耗油量,经行政和财务部门联审后方可报销。

  公司所有车辆实行专人保养责任制。驾驶员发现无力排除之故障,应及时报告其主管,不得带病出车。

  公司车辆既有按部门使用,又由公司行政部门统一计划使用时,各部门和驾驶员应顾全大局,愉快听从指挥、调度。

  公司实行用车收费制度。各部门用车按月进行内部财务核算,列入部门成本效益考核范围;因私用车的费用则在其工资中列支扣除。

  公司车辆必须按规定停放在认呆地点,一般不允许在外过夜。因保管不善造成车辆被盗、损坏,驾驶员和行政部领导共同承担部分赔偿责任。

  如公司实行班车接送制度,因临时性工长久性改变行车时间、路线、均应由当事人事先报告行政部门,行政部门通告驾驶员和全体乘车人员。

  四、驾驶员管理

  驾驶员遵守公司之驾驶员岗位职责。

  除公司允许的特殊员工以外,禁止非专职驾驶员驾驶公司车辆。

  发生交能事故,驾驶员乘车人员必须保护事故现场,及进向交警、主管和公司有关领导报告,做好善后工作。

  交通事故、违章责任在我方之罚款和修理费用,原则上由驾驶员自行承担;如遇特殊情况,经各级领导特批,可报销费用的————%。

  驾驶员行车补助费按派车记录单之时程和工作时间计算。

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