酒店客房部管理制度【优选3篇】

时间:2017-04-04 07:43:48
染雾
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酒店客房部管理制度 篇一

酒店客房部是酒店经营中非常重要的一个部门,它直接关系到酒店的形象和客人的满意度。为了有效地管理酒店客房部,制定一套科学合理的管理制度是非常必要的。

首先,酒店客房部应该建立完善的人员招聘和培训制度。客房部的员工需要具备良好的服务意识和专业技能,他们是酒店客人的第一接触者,他们的服务质量直接影响到客人对酒店的评价。因此,酒店客房部需要严格的招聘标准,确保招聘到具备相关经验和素质的员工。同时,酒店客房部还应该建立完善的培训制度,定期对员工进行培训,提高他们的服务技能和专业水平。

其次,酒店客房部应该建立科学合理的工作流程和标准。客房部的工作涉及到客房的清洁、整理、维修等方面,需要有明确的工作流程和标准来指导员工的工作。这样可以确保客房部的工作高效有序,并且能够提供一致的服务质量。同时,酒店客房部还应该建立质量检查制度,定期对客房进行检查,确保客房的卫生状况和设施的完好度符合酒店的标准。

另外,酒店客房部还应该建立良好的沟通协调机制。客房部需要与其他部门进行紧密合作,比如与前台部门沟通客房的入住和退房情况,与维修部门沟通客房设施的维修和保养情况等。因此,酒店客房部需要建立良好的内部沟通渠道,确保信息的及时传递和协调一致的工作。

最后,酒店客房部还应该建立健全的考核和奖惩制度。通过对员工的考核,可以激励员工提高工作质量和效率。同时,对于工作表现出色的员工,应该给予相应的奖励和提升机会,以鼓励员工的积极性和主动性。而对于工作不达标的员工,应该及时进行纠正和惩罚,确保酒店客房部的工作质量和服务水平。

总之,酒店客房部管理制度的建立对于酒店的经营非常重要。只有建立科学合理的管理制度,才能有效地提高客房部的工作效率和服务质量,提升酒店的竞争力和客人的满意度。酒店客房部管理制度的建立需要全体员工的共同努力和配合,只有大家的共同努力才能使酒店客房部取得更好的发展和成绩。

酒店客房部管理制度 篇二

酒店客房部是酒店经营中非常重要的一个部门,它直接关系到酒店的形象和客人的满意度。为了有效地管理酒店客房部,制定一套科学合理的管理制度是非常必要的。

首先,酒店客房部应该建立完善的工作岗位职责和责任制度。客房部的工作涉及到客房的清洁、整理、维修等方面,需要明确每个岗位的职责和工作内容。同时,酒店客房部还应该建立责任制度,明确员工在工作中的责任和义务,确保员工能够认真履行职责,提供优质的服务。

其次,酒店客房部应该建立有效的考勤和排班制度。客房部的工作需要24小时不间断地进行,因此需要有合理的排班制度来保证工作的连续性和稳定性。同时,酒店客房部还应该建立严格的考勤制度,确保员工按时上下班,不迟到早退。这样可以有效地提高工作效率和服务质量。

另外,酒店客房部还应该建立健全的绩效考核和奖惩制度。通过对员工的绩效考核,可以激励员工提高工作质量和效率。同时,对于出色表现的员工,应该给予相应的奖励和提升机会,以鼓励员工的积极性和主动性。而对于工作不达标的员工,应该及时进行纠正和惩罚,确保酒店客房部的工作质量和服务水平。

最后,酒店客房部还应该建立良好的培训和发展机制。客房部的员工需要不断学习和提升自己的专业技能,以适应不断变化的市场需求。因此,酒店客房部应该建立完善的培训制度,定期对员工进行培训,提高他们的服务技能和专业水平。同时,酒店客房部还应该制定员工的职业发展规划,为员工提供广阔的发展空间和机会。

总之,酒店客房部管理制度的建立对于酒店的经营非常重要。只有建立科学合理的管理制度,才能有效地提高客房部的工作效率和服务质量,提升酒店的竞争力和客人的满意度。酒店客房部管理制度的建立需要全体员工的共同努力和配合,只有大家的共同努力才能使酒店客房部取得更好的发展和成绩。

酒店客房部管理制度 篇三

酒店客房部管理制度范本

  在我们平凡的日常里,越来越多地方需要用到制度,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。那么拟定制度真的很难吗?下面是小编精心整理的酒店客房部管理制度范本,欢迎大家分享。

  为使各项工作有一套切实、可行的`管理制度和标准,做到有章可循、有据可依,实现严格管理,以管理促效益的目标,确保日常工作能够得以正常开展,特制定本细则。

  一、员工必须遵循的行为准则

  1、诚实,是员工必须遵守的道德规范,以诚实的态度对待工作是每位员工必须遵守的行为准则;

  2、同事之间团结协作,互相尊重,互相谅解是搞好一切工作的基础;

  3、以工作为重,按时、按质、按量完成工作任务是每位员工应尽的职责。

  二、工作制度

  1、上班时间内一律着本店配制的统一工作服,不得在工作服外罩便衣,季节变换统一更换着装;

  2、必须保持衣冠整洁,仪表大方,不得留长指甲、染指甲,保持清雅淡妆,不得浓妆艳抹,头发保持干净、整齐,后不过肩,前不过眼,不得披头散发,饰物只限于耳钉、手表;

  3、举止要端庄,在见客人和领导时应礼貌问好,在任何情况下不得与客人嘻戏、打闹,不得在客人面前修指甲、剔牙、掏鼻子、伸懒腰、打哈欠等一切不礼貌的行为。

  三、劳动纪律

  1、切实做到“十不”

  ①不迟到、不早退、不旷工;

  ②不撤离职守,不串楼层聊天;

  ③工作繁忙时不看书、报;

  ④不干私事;

  ⑤不会客;

  ⑥不用电话闲谈乱扯;

  ⑦不在客房内与客人闲聊;

  ⑧不乱动用客房物品;

  ⑨不私自在客房内看电视、洗衣服、洗澡、休息;

  ⑩不私自开客房留宿亲朋好友。

  2、严格按照操作规程办事,履行岗位职责和交接班手续,防止发生差错,如有发生必须及时报告部门经理,设法弥补。

  3、布草间、工作车内必须保持清洁有序。

  4、楼层房卡、钥匙必须随身携带,严禁将其交给客人,值班人员临时离开时必须将其楼层房卡、钥匙交给副班,不得随意放在服务台(或其它地方)。

  5、服务员无权告诉或暗示客人本楼层有无空房,更不能擅自开启接待客人。

  6、遇到客人和领导批评,无论对错,须冷静对待,耐心解释,不得与领导或客人发生争吵,更不能总强调个人理由。

  7、不能同宾客拉关系,办私事,宾客主动赠送纪念品应婉言谢绝,并及时报告部门经理,听后处理,不准收取小费,如有客人坚持,无论多少如数上交,不得占为己有。

  8、无事生非、挑拨离间、损害职工团结、影响生活和工作秩序、违反操作规程,造成损失者均视情节轻重给予处理。

  四、文明礼貌

  1、对宾客要面带微笑,主动问好,“请”字当头,必须熟练掌握及运用“五声”要求(迎、送、谢、答、歉声)。

  2、服务员必须做到“三轻”(说话、走路、操作),接电话时声调要温和礼貌,主动报出部门,谈话简明扼要,对方未挂机前不得抢先挂机。

  3、服务员“四勤”(手、眼、嘴、腿)。

  五、服务员岗位职责

  1、做到辖区内的卫生工作,保证物品整洁,摆放整齐。

  2、及时补充客人所需的物品,做到客房的首领工作。

  3、负责检查区域设备、设施的运转情况,及时报告维修部,发现异常及时上报处理。

  4、负责区域内空调、排风和各类电器设备的开启及灯光的调节,保证营业场所需要的标准及气氛。

  5、负责布草及其它用品盘点、取送、赔偿,并做好消毒工作,保证客人的安全。

  6、熟悉营业场所的位置,客房的分布及使用情况。

  7、熟记客人特征,并负责客人物品保管、寄存,为客人提供点钟叫醒等各类服务工作。

  8、爱惜酒店财产,力行节约。

  9、配合经理对客的使用情况,准确填写各类单据。

  10、牢记区域内通道消防设施的位置,有正确使用的知识和能力,加强防火、防盗意识,做到交接本记录。

  11、认真听取宾客意见,及时反馈部门经理。

  12、积极参加培训,不断提高服务技能,时刻保持整洁正确使用敬语,不断塑造自身和树立酒店、宾馆的形象。

  13、下班填写交接本、签名,准备两班交接。

酒店客房部管理制度【优选3篇】

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