染雾备用金的管理制度 篇一
备用金的管理制度是指企业或组织为应对突发事件、紧急需求或其他特殊情况而设立的一种资金储备制度。合理的备用金管理制度对于保证企业的正常运转和稳定发展起着重要作用。下面将从制定备用金的具体规定、备用金的使用范围和使用程序以及备用金的监督控制等方面进行介绍。
首先，制定备用金的具体规定是备用金管理制度的核心。企业或组织应该明确备用金的来源、金额、使用范围、使用条件等具体规定，以确保备用金的合法性和规范性。备用金的来源可以是企业的利润、储备资金或其他特定资金。备用金的金额应该根据企业的规模、风险程度和发展需求进行合理确定。同时，备用金的使用范围应该明确界定，包括但不限于应急救助、设备维修、人员招聘和培训等方面。此外，备用金的使用条件也应该明确，例如需要经过相关部门的审批或提供相应的证明材料。
其次，备用金的使用程序也是备用金管理制度的重要内容。企业或组织应该建立起一套完整的备用金使用程序，以确保备用金的有效使用和合理分配。一般来说，备用金的使用程序包括申请、审批、支付和报销等步骤。申请备用金时，申请人应该明确说明备用金的用途、金额和紧急程度，并提供相应的材料。审批备用金时，相关部门或人员应该根据备用金的规定进行审核，并及时做出决策。支付备用金时，财务部门应该按照规定的程序和要求进行操作。报销备用金时，申请人应该提供相应的费用清单和相关的凭证，以便财务部门进行核实和结算。
最后，备用金的监督控制是备用金管理制度的重要环节。企业或组织应该建立起一套有效的备用金监督控制机制，以确保备用金的安全和有效使用。监督控制机制可以包括定期的备用金使用情况报告、内部审计和外部审计等方面。定期的备用金使用情况报告可以帮助企业或组织了解备用金的使用情况和效果，并及时发现和解决问题。内部审计和外部审计则可以对备用金的使用过程和结果进行独立的评估和审查，以确保备用金的合规性和有效性。
综上所述，备用金的管理制度是企业或组织管理资金储备的重要手段。合理的备用金管理制度可以保证备用金的合法性和规范性，确保备用金的有效使用和合理分配，同时通过监督控制机制保证备用金的安全和有效性。只有建立起完善的备用金管理制度，企业或组织才能在面对突发事件、紧急需求或其他特殊情况时做出及时、有效的应对。
备用金的管理制度 篇二
备用金的管理制度是企业或组织为应对突发事件、紧急需求或其他特殊情况而设立的一种资金储备制度。合理的备用金管理制度对于保证企业的正常运转和稳定发展起着重要作用。下面将从制定备用金的具体规定、备用金的使用原则和使用程序以及备用金的监督控制等方面进行介绍。
首先，制定备用金的具体规定是备用金管理制度的核心。企业或组织应该明确备用金的来源、金额、使用范围、使用条件等具体规定，以确保备用金的合法性和规范性。备用金的来源可以是企业的利润、储备资金或其他特定资金。备用金的金额应该根据企业的规模、风险程度和发展需求进行合理确定。同时，备用金的使用范围应该明确界定，包括但不限于应急救助、设备维修、人员招聘和培训等方面。此外，备用金的使用条件也应该明确，例如需要经过相关部门的审批或提供相应的证明材料。
其次，备用金的使用原则和使用程序也是备用金管理制度的重要内容。企业或组织应该根据备用金的性质和用途制定相应的使用原则，以确保备用金的有效使用和合理分配。一般来说，备用金的使用原则包括紧急性原则、合理性原则和规范性原则。紧急性原则是指在突发事件、紧急需求或其他特殊情况下，备用金应该优先用于解决紧急问题。合理性原则是指备用金的使用应该符合企业的发展战略和运营需求，不能滥用或挪用。规范性原则是指备用金的使用应该符合相关法律法规和内部规章制度。备用金的使用程序包括申请、审批、支付和报销等步骤，各个环节应该严格按照制度要求进行操作。
最后，备用金的监督控制是备用金管理制度的重要环节。企业或组织应该建立起一套有效的备用金监督控制机制，以确保备用金的安全和有效使用。监督控制机制可以包括定期的备用金使用情况报告、内部审计和外部审计等方面。定期的备用金使用情况报告可以帮助企业或组织了解备用金的使用情况和效果，并及时发现和解决问题。内部审计和外部审计则可以对备用金的使用过程和结果进行独立的评估和审查，以确保备用金的合规性和有效性。
综上所述，备用金的管理制度是企业或组织管理资金储备的重要手段。合理的备用金管理制度可以保证备用金的合法性和规范性，确保备用金的有效使用和合理分配，同时通过监督控制机制保证备用金的安全和有效性。只有建立起完善的备用金管理制度，企业或组织才能在面对突发事件、紧急需求或其他特殊情况时做出及时、有效的应对。
备用金的管理制度 篇三
备用金（国际上也称暂定金额）是企业、机关、事业单位或其他经济组织等拨付给非独立核算的内部单位或工作人员备作差旅费、零星采购、零星开支等用的款项。预支备作差旅费、零星采购等用的备作金，一般按估计需用数额领取，支用后一次报销，多退少补。对于零星开支用的备用金，可实行定额备用金制度，即由指定的备用金负责人按照规定的数额领取，支用后按规定手续报销，补足原定额。
1、备用金借支管理
（1）企业各部门填制“备用金借款单”，一方面财务部门核定其零星开支便于管理；另一方面，凭此单据支给现金。
（2）各部门零星备用金，一般不得超过规定数额，若遇特殊需要应由企业部门经理核准。
（3）各部门零星备用金借支应将取得的正式发票定期送到财务部门备用金管理人员（出纳员）手中，冲转借支额或补充备用金。
2、备用金保管
（1）备用金收支应设置“备用金”账户，并编制“收、支日报表”送交经理查看。
（2）备用金定期根据取得的发票编制备用金支出一览表，及时反映备用金支出状况。
（3）备用金账户应做到逐月结清。
（4）出纳人员应妥善保管各种与备用金相关的各种票据。
备用金的管理不论采用何种办法，都应严格备用金的预借、使用和报销的手续制度。
3、备用金预借、使用及报销流程
4、备用金的会计核算
（1）预付及补充备用金时
借：其他应收款——备用金
贷：银行存款
（2）经审核报销时
借：制造费用、管理费用等
贷：其他应收款——备用金
（3）收回备用金余额时
备用金的`管理制度2
第一条为了提高公司行政效率，减少零星支出的审批次数，有效控制资金占用，特制定本制度。
第二条备用金是公司内部各部门工作人员用作零星开支、业务采购、差旅费等以现金方式借用的款项。
第三条允许设备用金的部门：办公室、采购部、科研部、深圳分公司。
第四条备用金限额：办公室3000元人民币（含食堂伙食费），采购部10000元人民币，科研部20xx元人民币，深圳分公司10000元人民币。
第五条备用金的用途：办公用品、市内交通费、差旅费、零星物品采购费用、邮政咨询费、其他日常零星支出。备用金必须做到专款专用，不得挪用和用于私人挤占，一经发现严肃处理。
第六条各部门对备用金实行专人管理，并把管理人员名单报公司财务备案。备用金管理人员的职责：
（一）办理借款手续；
（二）办理借出手续；
（三）办理报销手续；
（四）负责登记备查账目。
第七条备用金借款。各部门指定专人后，需要到财务部门办理备用金借款手续，借款人为部门，经办人为部门的备用金管理人。财务人员根据实际需要向借款人发放“借款单”，一式三联，借款人按规定的格式内容填写借款日期、借款部门、借款人、借款用途和借款金额等事项，经部门领导签字同意、经办人签字后，交总经理审批后，到财务部办理借款手续。财务经理审核、财务总监复审签字后的“借款单”交给公司出纳，出纳经复核无误后才能办理付款手续。
第八条备用金的报销。备用金管理人员对其部门使用的备用金，采取用完即时报销办法。报销时，经办人员到财务部索取“报销单”，填写好“报销单”的各项规定内容，按公司费用报销办法进行报销。
第九条备用金管理经办人，要认真审核各项报销凭证，对不合法、不合规的票据拒绝报销。对审查不细，经财务审查出不合格的票据，由备用金经办人个人承担。
第十条备用金经办人办理报销手续时，财务人员应查阅“备用金”台账，查备用金支出是否在原核定的范围，发现不在原核定范围内的支出，财务人员拒绝报销。
第十一条备用金的补齐。备用金管理人员在备用金报销后即时按定额补足。
第十二条财务部门按备用金领用部门设立明细账，核算备用金的借、报销、补足等事项。
第十三条借用备用金的人员应及时冲账，对无故拖延者，备用金管理人有权催办，如果催办无效，备用金管理人员可通知财务部门扣款。
第十四条本办法由财务部门解释。第十六条本办法从下发之日起执行。
备用金的管理制度 篇四
目的：备用金的设立是为了一些部门或个人因为业务的特殊性而出现的，为了保证备用金的完整性和安全性，特拟定以下制度。采购员、收银员、出纳员、司机等要熟悉并遵守此制度。
1、备用金的申请
（1）要求设立备用金的部门或个人需先填好借支单，说明原因。
（2）财务部对此进行调查和审核，如果确因业务需要，财务部请示总经理审批。
（3）经过审批同意后，申请人可到财务部出纳处领取备用金。
（4）申请人领取备用金，我部即可确认其为备用金保管人（简称保管人），保管人负责备用金的完整和安全。
2、备用金的保管使用
（1）设立备用金的部门或个人务必对备用金专款专用，不得出现占用、挪用备用金的状况。
（2）财务部可对设有备用金的部门或个人定期或不定期地进行盘点，盘点时财务人员和保管人一齐清点备用金，并填制备用金盘点表，双方签字确认。
（3）在对备用金的盘点当中，如果发现备用金有被占用、挪用、短缺等状况，务必由保管人立即补上，有长款状况则要求保管人解释原因。
（4）任何人不得对保管人提出借用备用金的要求，否则，财务部有权对此行为进行处罚。
（5）如果备用金一向都发生短缺、占用、挪用等现象，我部有权对保管人进行经济及行政处罚（经济处罚是短缺、占用、挪用款的2—5倍。行政处罚是口头、严重警告、最后警告等处罚）。
（6）保管人在使用备用金时，可用贴合财务制度的单据到财务部报销，经过报销后到出纳处领取相应的报销金额。
3、备用金的归还
（1）保管人因业务关系不需要可随时将备用金归还财务部，财务部开出收据给保管人以证明其已将备用金归还。
（2）财务部在盘点备用金过程中，如发现保管人不需要备用金或备用金使用量不大，有权要求保管人在限期内归还部分或全部备用金。
备用金的管理制度 篇五
第一条、为了加强公司各办事处备用金的管理，提高资金利用效率，有效控制资金占用，特制定本制度。
第二条、备用金是各办事处工作人员用作日常办公用品开支、项目管理及实施、差旅费等以现金方式借用的款项。
第三条、实行备用金制度有利于各办事处工作人员积极灵活地开展业务，从而提高工作效率，但必须做到专款专用，专人专账管理，不得挪用和贪污，一经发现严肃处理。
第四条、备用金的管理要求：
1、备用金帐户由专人负责，实行专帐管理。各办事处需将备用金帐户管理人员的情况报部公司备案。
2、备用金管理员及时做好备用金帐户的收支记录，每周五下班前将本周的收支情况以电子报表形式报公司人事行政部。
3、备用金帐户按月结清，备用金管理员应于每月25日结清备用金帐户，将备用金帐户的支出凭证分类整理随备用金帐户的收支情况表以快递方式
报公司人事行政部。
4、公司财务部有权对各办事处的备用金帐户进行不定期清查，备用金的支出要严格遵守公司的财务制度，不得出现白条抵帐，未经同意任何人无权转借备用金。
第五条、备用金的申请：
1、备用金的申请必须严格遵守公司的财务制度，由办事处负责人提出申请，经人事行政部审核，公司总经理审批后，方能划入指定帐户。
2、备用金申请时间为每月1日。
3、上月备用金帐户没有结清的，不能申请下月的备用金。
第六条、备用金的支出范围：
1、办事处日常办公支出；
2、办事处所辖市场的项目实施与管理支出；
3、办事处所用办公设备/固定资产类支出；
4、办事处所连辖市场开发支出；
5、其他得到批准的支出；
第七条、备用金的使用程序：
1、办事处人员需支取备用金时，需填写“借款单”，借款人按规定的格式内容填写借款日期、借款人、借款用途和借款金额等事项，经项目主管经理签字同意，再由备用金专管员审核后，方可使用备用金。
2、借款人员完成业务后应在三日内到备用金专管员处，填写好“报销单”的各项规定内容，并经主管经理审批后，再将“报销单”返回备用金专管员处，专管员审核无误后，办理报销手续。
3 、借款人办理报销手续时，备用金专管员应查阅“备用金”台账，查明报销人员原借款金额，对报销的超支款项应及时付现退还本人，对报销后低于备用金金额款项的，应让其退回余额以结清原借款单所借账款。
4、备用金专管员必须妥善保存支付备用金的收据、发票以及各种报销凭证，并设备用金登记簿，记录各种零星支出，每月31日备用金专管员汇总清理备用金帐户，并将备用金帐户的收支情况报总公司人事行政部门备查。
5、借用备用金的人员应及时冲账，对无故拖延者，备用金专管员发出催办通知后还不办理者，备用金专管员可通知财务部将从下月起直接从借款人奖金中抵扣，不再另行通知。
6、跨年度使用备用金时，年底必须重新办理借款手续，并冲销年借款。
第八条、备用金的报销程序
1、备用金实行按月结算的管理方式。
2、备用金专管员于每月25日将“备用金”帐户汇总，编制当月备用金帐户的结算表，整理相关的收据、发票以及各种报销凭证附结算表后快递总公司人事行政部，由人事行政部统一到财务部报销。
第九条、本办法由公司人事行政部制定，并负责解释、修改。
