染雾工作考核办法 篇一
工作考核是企业管理中非常重要的一环，它可以帮助企业评估员工的绩效，促进员工的成长和发展。合理的工作考核办法不仅可以提高员工的工作积极性，还可以增强企业的竞争力。因此，制定一套科学合理的工作考核办法对于企业来说至关重要。
首先，工作考核办法应该明确考核的目标和指标。企业的目标是什么，员工应该如何达到这些目标，这些都应该在工作考核办法中明确指出。比如，对于销售人员来说，他们的目标可能是完成销售额的提升，那么在工作考核办法中应该明确规定销售额的具体指标和达成的要求。
其次，工作考核办法应该公平公正。考核的结果应该真实客观，不应该受到主观因素的影响。为了达到公平公正的考核结果，可以采取多种评估方式，如员工自评、上级评价、同事评价等，综合多方面的意见来评估员工的工作表现。此外，还可以制定明确的评分标准，让员工清楚自己在哪些方面需要提高。
另外，工作考核办法还应该有针对性地制定奖惩措施。对于表现优秀的员工，可以给予奖励，如薪资调整、晋升机会等；对于表现不佳的员工，可以采取相应的惩罚措施，如降薪、调岗等。同时，应该为员工提供改进的机会和培训的支持，帮助他们提升自己的工作能力。
最后，工作考核办法应该定期进行评估和调整。随着企业的发展和员工的成长，工作考核办法也需要不断地进行评估和调整。可以定期收集员工的反馈意见，了解他们对工作考核办法的看法和建议，根据这些反馈进行相应的改进。同时，也要关注外部环境的变化，适时地调整考核指标和标准，以适应企业的发展需求。
综上所述，科学合理的工作考核办法对于企业来说至关重要。只有通过明确考核目标和指标、公平公正地评估员工的工作表现、制定奖惩措施并定期进行评估和调整，才能更好地激励员工，推动企业的发展。因此，企业应该重视工作考核办法的制定和执行，为员工提供一个公平公正的工作环境。
工作考核办法 篇二
工作考核办法是企业管理的重要组成部分，它对于提高员工的工作积极性，推动企业的发展具有重要的意义。因此，制定一套科学合理的工作考核办法对于企业来说至关重要。
首先，工作考核办法应该明确考核的目标和指标。企业的目标是什么，员工应该如何达到这些目标，这些都应该在工作考核办法中明确指出。对于不同岗位的员工来说，他们的目标和指标可能不同，因此在制定工作考核办法时应该充分考虑到不同岗位的特点和要求。
其次，工作考核办法应该注重绩效管理。员工的工作绩效是衡量他们工作表现的重要指标，因此在工作考核办法中应该明确规定绩效评估的方法和标准。可以采取定量和定性相结合的评估方式，如销售额、客户满意度、工作态度等。同时，也应该设定具体的评分标准，让员工清楚自己在哪些方面需要提高。
另外，工作考核办法还应该注重员工的发展和成长。除了对员工的绩效进行评估外，还应该关注员工的培训和发展需求。可以制定培训计划，为员工提供必要的培训和学习机会，帮助他们提升自己的工作能力和素质。同时，还可以设立晋升机制，为优秀的员工提供晋升的机会，激励他们不断进取。
最后，工作考核办法应该注重员工的参与和反馈。员工是工作考核的主体，他们对于工作考核办法的看法和建议非常重要。因此，在制定和执行工作考核办法时，应该充分听取员工的意见和反馈，及时进行调整和改进。可以通过员工满意度调查、团队会议等方式收集员工的反馈意见，从而不断完善工作考核办法。
综上所述，科学合理的工作考核办法对于企业来说至关重要。只有通过明确考核目标和指标、注重绩效管理和员工的发展、关注员工的参与和反馈，才能更好地激励员工，提高企业的竞争力。因此，企业应该重视工作考核办法的制定和执行，为员工提供一个积极向上的工作环境。
工作考核办法 篇三
第一章 总 则
第一条 为了正确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩，激励其积极性，并为其聘任、晋升、奖惩、培训、辞退以及享受工资福利待遇等提供依据，根据中共中氚旃厅《深化干部人事制度改革纲要》和中共中央组织部、国家人事部《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》以及国家人事部《事业单位工作人员考核暂行规定》，制定本办法？
第二条 考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。
第三条 本办法适用于本市全民所有制事业单位的职员、专业技术人员、工人。
第二章 考核的内容和标准
第四条 考核的内容包括德、能、勤、绩4个方面：
德，主要考核政治、思想和职业道德的表现。
能，主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥、业务技术的提高和知识更新的情况。
勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律的情况。
绩，主要考核履行职责的情况，完成工作目标任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。
第五条 考核标准应以岗位职责及年度工作目标任务为基本依据，对不同专业和不同职务等级及不同技术层次的工作人员在业务水平和工作业绩方面应有不同的考核标准和要求。考核标准应明确具体，能量化的要量化，不能量化的要以准确的、定性化的文字进行表述。
第六条 考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职4个等次。
㈠ 职员考核各等次的基本标准是：
优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。
称职：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。
基本称职：贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规和各项规章制度不力，政治、业务素质不够高，完成工作任务比较差，或在工作中造成一定失误。
不称职：政治、业务素质较低，组织纪律性差，难以适应工作要求，工作责任心不强，不能够完成工作任务或在工作中造成重大失误。
㈡ 专业技术人员考核各等次的基本标准是：
优秀：拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作责任心强，勤奋敬业，有较高的专业技术水平和业务工作能力，工作有创新，在科研、教学、业务技术工作中成绩突出。
称职：拥护党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家法律、法规及各项规章和职业道德，工作负责，业务熟练，有较强的专业技术水平和业务工作能力，积极履行岗位职责，完成工作任务较好。
基本称职：贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及法律、法规和各项规章制度不力，职业道德欠缺，政治业务素质不够高，完成工作任务一般或在工作中造成一定失误。
不称职：政治、业务素质较低，工作责任心不强，组织纪律性差，不能履行岗位职责和适应工作要求，不能够完成工作任务或在工作中造成重大失误。
㈢ 工人考核各等次的基本标准是：
优秀：政治思想表现好，模范遵守国家法律、纪律和各项规章制度，精通业务、工作勤奋、责任心强，确保劳动安全，工作成绩突出。
称职：政治思想表现好，自觉遵守国家法律、纪律和各项规章制度，熟悉业务、工作积极、做好劳动安全，履行岗位职责，完成工作任务较好。
基本称职：政治思想表现一般，组织纪律和履行岗位职责、完成工作任务较差，责任心不强，忽视劳动安全，遵守工作或操作规程较差，造成一定失误，出现事故苗头或发生轻微事故。
不称职：政治思想表现和组织纪律性差，缺乏责任心，难以适应工作要求，不能履行岗位职责，违反操作规程，不能够完成工作任务。
以上各类人员被确定为优秀等次的，在民意测验中，称职率必须在90％以上。凡在当年工作中有重大失误或违纪行为并造成较大损失的，虽然完成了工作任务，均可定为不称职。
第七条 年度考核要严格坚持标准，被确定为优秀等次的人数，一般掌握在本单位参加考核人员总数的10％，最多不超过15％。
第三章 考核的组织实施
第八条 事业单位工作人员的考核，应实行领导与群众相结合、平时与定期相结合、定性与定量相结合的原则。要注重实效，简便易行，宜于操作。
第九条 考核由事业单位主要负责人负责。必要时，事业单位主要负责人可以授权同级副职负责。
第十条 考核分为平时考核和年度考核。平时考核的形式可分为两种：一是完成1件重要工作记载1次；二是按照固定周期（1个月）记载1次。考核单位可选择其中一种。主管领导要定期考核，一般每季度或半年对被考核人的工作记载考核（检查）1次，并签署考核人意见，作为年度考核的依据。年度考核一般在每年年末至翌年3月底进行。年度考核以平时考核为基础。
第十一条 年度考核的基本程序是：
㈠ 被考核人个人总结、述职，填写考核登记表
㈡ 在一定范围内进行民主测评；
㈢ 单位主管领导人在民主测评的基础上，根据平时考核和个人总结写出评语，提出考核等次意见；
㈣ 考核领导小组对主管领导人提出的考核意见进行审核；
㈤ 单位主要负责人确定考核等次；
㈥ 将考核结果以书面形式通知被考核人。
第十二条 事业单位负责人（局级事业单位领导除外）的年度考核参照第十一条规定的程序，由行业主管部门组织考核。必要时，可以进行民主评议或民意测验。
第十三条 事业单位工作人员对年度考核结果如有异议，可以在接到考核结果通知之日起10日内向本单位考核领导小组提出申请复核，考核领导小组在10日内提出复核意见，经单位负责人批准后书面通知申请人。其中，如复核结果仍被确定为不称职等次的人员对复核意见再不服，可在接到复核书面通知之日起15日内向上一级主管部门或人事部门提出申诉，主管部门或人事部门接到申诉后必须在30日内作出决定。
第十四条 年度考核结果须存入本人档案。
第四章 考核机构
第十五条 事业单位在年度考核时应设立非常设性的考核领导小组，在单位主要负责人的领导下，负责年度考核工作。
第十六条 考核领导小组由事业单位的主要负责人、人事部门和有关部门负责人及工作人员代表组成。其职责是：
㈠ 依据本办法的规定，制定本单位年度考核实施办法；
㈡ 组织、指导、监督本单位年度考核工作；
㈢ 审核主管领导人写出的考核评语以及提出的考核等次意见；
㈣ 审核工作人员对考核结果不服的复核申请；
㈤ 向主管部门报送优秀等次比例审核表和考核工作总结，由主管部门汇总上报同级政府人事部门审批后执行；
㈥ 颁发由xx市人事局统一制作的优秀等次证书。
第十七条 严格实行考核备案制度。各事业单位年度考核结束后，由主管部门将所属事业单位的考核结果统计表汇总上报同级政府人事部门备案，并发给年度考核结果确认通知书，作为单位人员续聘、解聘、增资、晋级、奖惩等的依据。
第五章 考核结果的使用
第十八条 事业单位工作人员在年度考核中被确定为优秀、称职、基本称职等次的，按下列规定办理：
㈠ 按有关规定晋升工资档次和发给奖金；
㈡ 职员连续2年被确定为优秀等次或连续3年被确定为称职以上等次的，具有晋升职务的资格；
㈢ 专业技术人员连续2年被确定为优秀等次的，在职务岗位空缺内可优先推荐参加高一级专业技术职务晋升的考试考核评定，称职的可续聘，基本称职的一般可续聘，但要通过教育限期达到要求；
㈣ 工人连续2年被确定为优秀等次的，具有优先晋升上一等级职务和续聘的资格。
第十九条 年度考核被确定为不称职等次的，按照下列规定处理：
㈠ 当年考核被确定为不称职等次的，根据不同情况，予以降职、调整工作岗位或低聘。
㈡ 连续2年考核被确定为不称职等次的，予以解聘或辞退。
第二十条 考核结果的使用，应与事业单位评选先进活动、开展奖励表彰工作紧密结合。
第二十一条 未完成年度考核工作的单位，在本年度不得享受考核结果的有关待遇，在下一年度不得开展专业技术职务的评聘工作和行政职务的晋升工作。
第六章 考核的管理与监督
第二十二条 各级政府人事部门负责对事业单位考核的管理与监督，事业单位行业主管部门负责所属事业单位考核工作的协调和指导工作。
第二十三条 考核应坚持实事求是，对在考核中徇私舞弊、打击报复、弄虚作假的，必须严肃处理，并追究相关责任人的责任。
第七章 附 则
第二十四条 区县（自治县、市）政府人事部门和市级各部门可根据本办法制定事业单位工作人员考核实施意见，事业单位对工作人员进行考核时可制定相应的量化考核指标。
第二十五条 集体所有制事业单位工作人员考核工作参照本办法执行。
第二十六条 本办法由xx市人事局负责解释。
第二十七条 本办法自下发之日起施行。
工作考核办法 篇四
一、乡镇有基本符合标准的“四位一体”机构，街道办事处有B超机，记10分，没有不记分。
二、39号文件精神落实情况（40分）
1．机构设置中单设计生办的记8分，没有单设的，此项不记分。
2．计生工作人员编制数按规定备齐记6分。
3．工资报酬、养老保险和岗位津贴落实的记6分，一项未落实扣2分。
4．计生工作人员中，乡镇有2名以上医卫专业毕业的技术人员、办事处有1名以上医卫专业的技术人员记10分，少一人扣3分，无技术人员扣10分。
5．计生工作人员中有一名计算机操作员且有资格证，记10分。
三、村、组计生队伍建设（40分）
1．100％的村（居）委会有“三位一体”阵地，有计生工作领导小组，记10分，每少一个村扣2分。
2．100％的村（居）委会、单位配有专（兼）干，村（居）委会专干中“三合一”型的专干达10％记10分，每少1％扣0.5分。其中每10％专（兼）干的工资未况现扣3分。
3．居委会、单位专（兼）干有固定工资，村专干报酬不低于村党支部书记的80%记10分，每少一个百分点扣2分，未兑现的不记分。
4．组有女指导员，车间、分厂有专（兼）干并落实了报酬记10分，少一名指导员扣1分，未落实报酬扣2分。
四、培训工作（5分）
乡（镇）、办事处或单位每年对村（居）委会专干和指导员培训一次以上，记5分，没有培训不记分。
五、日常工作（5分）
按时参加市、区岗位培训，及时上报有关资料和报表记5分，缺席（报）一次扣2分，迟到早退扣1分。
工作考核办法 篇五
20xx年，在上级主管部门的关心支持下，在镇党委、政府的正确领导下，经过全镇上下齐努力，较好完成了参保缴费任务，进一步扩大了城乡居保覆盖面，取得了良好的社会效益。为巩固成果，促进发展，按照县政府的通知要求，结合我镇的实际情况，现制定六十铺镇20xx年城乡居民养老保险工作计划及考核办法，具体内容如下：
一、宣传发动（20xx年12月4日—12月10日）
利用镇村干部会议的机会，镇政府进一步宣传发动，统一思想，提高认识，明确工作目标。各村（居）在20xx年底和春节前后，利用广播反复宣传，村组干部入户宣传，大力广泛的营造20xx年度续保缴费的宣传氛围。
二、专项突击（20xx年12月11日—20xx年2月28日）
12月中旬全面开展城乡居民养老保险突击续保活动，按照镇社保所提供的续保人员花名册，村组干部入户通知缴费，对已缴费的作备案登记，对未缴费的逐日追缴，20xx年12月，镇政府每10天一通报，自20xx年1月起一周一通报，确保2月28日前村村达到续保要求。
三、工作目标
20xx年12月31日前全镇续保率必须达到30%以上。
20xx年1月31前全镇续保率必须达到70%以上。
20xx年2月28日前全镇未参保对象100%参保。
四、工作要求
（1）在做好续保工作的同时，加强城乡居民养老保险的扩面工作。做好20xx年度新增参保人员的资料审核、个人档案的完善、个人账户建立等工作，确保参保人员个人档案、个人账户的完整性和准确性。
（2）做好参保信息核对工作，做到参保人员姓名、身份证号码与参保金额一致，对系统内存在的参保人员错误信息等问题要及时予以更正。
（3）镇社保所要及时和村核对缴费金额、缴费人数等相关数据，及时将收缴的保费足额转入县城乡居民养老保险财政专户，做到月结年清。
五、考核结果运用
（1）参保率达100%的村（居），镇政府按实际参保缴费人数每人3元发放工作补助，参保率达95%及以上的村（居），镇政府按实际参保缴费人数每人2元发放工作补助，参保率达90%及以上的村（居），镇政府按实际参保缴费人数每人1元发放工作补助，参保率低于90%的村（居），没有工作补助。在此期间，镇委、镇政府将对此项工作进行一周一调度、一通报，对位居第一、二名的村（居）通报表扬，对倒数第一、二名的村（居）包村干部、村（居）党支部书记、村（居）委会主任通报批评；对连续2次调度倒数第一、二名的村（居）责令其党支部书记、村（居）委会主任在会议上做深刻书面检查；对连续3次调度倒数第一、二名的村（居）党支部书记、村（居）委会主任停职并限期改变落后位次。
（2）此项工作与村干部绩效工资考核和年终工作综合考核相挂钩。按各村（居）实际参保率作为村干部绩效工资考核和年终工作综合考评得分依据，参保率倒数第一、二名的村（居）在年终工作综合考评中，从总分中倒扣3分、2分。
工作考核办法 篇六
为了维护学校定的工作、生活秩序，现就有关安全值班工作常规及考核办法规定如下：
一、安全值班工作人员工作常规
1、保卫科：
（1）门卫保安人员：负责门口安全保卫工作，实行24小时值班制度，履行门卫工作常规职责，按《门卫安全工作常规月考核办法》考核逗硬。
（2）校内安全保卫员：负责校内安全巡逻监控，组织行政值周、值日填写值班记录，作好交接班工作，作好考勤签到记录。
时间安排：早上7：30-下午6：30 校内巡逻，填写好安全常规检查日记，发现安全隐患及时与值周联系，协助门卫接待工作。
晚上9：20-次日早上7：20 校内巡逻，重点监控行政楼、超市、医务室、车库、实验教学楼、餐厅楼安全，防犯不法人员爬墙而入，检查处理门窗、水电关闭情况并作好记录。中学运动场设专职管理员1人，协助安全人员夜间巡逻，并负责运动场的安全。
2、值周、值日人员：
（1）行政值周：全面负责本周安全及常规秩序管理，组织行政值日，履行职责，协调处理值周期间各项偶发事件，填写好值周记录簿，通告各部对违反常规现象及时考核，承担值周期间安全事故责任。值周时间：星期日晚上6：20--下周星期日晚6：20。
（2）行政值日：负责值日当天学校安全及常规秩序管理，组织值班教师履行职责，异常情况、偶发事件、安全隐患及时报告行政值周并配合处理，承担值日当天安全事故责任。值日时间：晚上6：20--次日晚上6：20（晚上值班至12：00休息）。
（3）值班教师：在行政值日组织下认真进行校园巡逻，发现异常情况、安全隐患、违反常规现象及时报告行政值日，并积极配合处理，承担值日当天安全事故连带责任。晚上值班至11：30结束。
（4）星期天下午学生到校，星期五、星期六下午学生离校，当天行政值周、行政值日、值班教师到门口值班、维护接送学生秩序，确保安全有序。
二、交接班时间、地点规定：
1、门卫保安人员：4人轮转，每2人一班（早上7：30--下午6：30，下午6：30--次日早上7：30），早上7：30，下午6：30为交接班时刻，地点：门卫室。
2、校内安全保卫员：早上7：30--次日7：30，下午6：30在行政值日处报到交接班，地点：保卫科办公室。
3、行政值周：
（1）每周星期日下午6：30在德育处办公室交接工作证，与德育主任一起总结上周工作情况，填写值周总结簿，编写星期一升旗仪式总结讲话提纲，确定发放流动红旗班级。
（2）值周期间每天下午6：30召集当天及次日行值日、值班教师做好交接班工作，统计当天值班情况，填写值班记录。
