贸易公司管理制度(精彩6篇)

时间:2019-04-02 09:31:15
染雾
分享
WORD下载 PDF下载 投诉

贸易公司管理制度 篇一

贸易公司作为一个经营贸易业务的实体,需要建立一套科学合理的管理制度,以确保公司的正常运营和发展。本文将从人力资源管理、财务管理和风险管理三个方面,探讨贸易公司管理制度的重要性和具体内容。

首先,人力资源管理是贸易公司管理制度中的重要一环。人力资源是贸易公司最重要的资本,如何合理利用和管理人力资源,对公司的发展至关重要。在人力资源管理方面,贸易公司应建立健全的招聘、培训和激励机制。招聘环节要确保选聘到合适的人才,培训环节要提供必要的培训和晋升机会,激励机制要给予员工一定的薪酬和晋升空间,以增强员工的归属感和激励动力。此外,贸易公司还应建立完善的绩效考核制度,定期评估员工的工作表现,以便及时调整和优化人力资源配置。

其次,财务管理是贸易公司管理制度中的另一个重要方面。贸易公司的财务管理涉及资金的筹集、使用和监控等方面。贸易公司应建立健全的财务制度,包括预算管理、成本控制和财务报告等方面。预算管理要求贸易公司在每个财年制定明确的预算计划,合理安排资金的使用和投资,以确保公司的正常运营和发展。成本控制要求贸易公司合理控制各项费用,降低营运成本,提高企业的盈利能力。财务报告要求贸易公司及时、准确地向内部管理层和外部投资者披露财务信息,以增强公司的透明度和信誉度。

最后,风险管理是贸易公司管理制度中的关键一环。贸易公司经常面临各种风险,如市场风险、信用风险和运营风险等。为了降低风险带来的损失,贸易公司应建立完善的风险管理制度。风险管理制度要求贸易公司建立风险识别、评估和控制的机制,及时发现和应对各类风险。此外,贸易公司还应购买适当的保险,以降低风险带来的损失。另外,贸易公司还应建立健全的内部控制制度,保障公司资产的安全和合规性。

综上所述,贸易公司管理制度是确保公司正常运营和发展的重要保障。在人力资源管理、财务管理和风险管理等方面,贸易公司应建立科学合理的制度,以提高公司的竞争力和持续发展能力。只有建立健全的管理制度,贸易公司才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

贸易公司管理制度 篇二

第二篇内容

贸易公司作为一个经营贸易业务的实体,需要建立一套科学合理的管理制度,以确保公司的正常运营和发展。本文将从采购管理、销售管理和供应链管理三个方面,探讨贸易公司管理制度的重要性和具体内容。

首先,采购管理是贸易公司管理制度中的重要一环。采购是贸易公司获取商品和原材料的重要途径,如何合理管理采购活动,对公司的发展至关重要。在采购管理方面,贸易公司应建立健全的供应商评估和选择机制。供应商评估要求贸易公司对潜在供应商进行综合评估,包括价格、质量、交货期和售后服务等方面,以选择合适的供应商。此外,贸易公司还应建立采购合同和采购流程,明确采购的规范和流程,以确保采购活动的合规性和高效性。

其次,销售管理是贸易公司管理制度中的另一个重要方面。销售是贸易公司实现利润的关键环节,如何合理管理销售活动,对公司的发展至关重要。在销售管理方面,贸易公司应建立健全的市场营销策略和销售团队。市场营销策略要求贸易公司根据市场需求和竞争情况,制定合理的产品定价和销售策略,以提高产品的市场竞争力。销售团队要求贸易公司建立专业的销售团队,提供必要的销售培训和激励机制,以提高销售团队的销售能力和业绩。

最后,供应链管理是贸易公司管理制度中的关键一环。贸易公司的供应链管理涉及从供应商到客户的整个供应链流程。贸易公司应建立健全的供应链管理制度,包括供应商选择、订单管理和物流配送等方面。供应商选择要求贸易公司选择合适的供应商,确保供应商能够按时提供符合质量要求的商品和原材料。订单管理要求贸易公司建立订单处理和跟踪机制,确保订单的准确和及时处理。物流配送要求贸易公司与物流服务提供商建立合作关系,确保商品能够按时送达客户手中。

综上所述,贸易公司管理制度是确保公司正常运营和发展的重要保障。在采购管理、销售管理和供应链管理等方面,贸易公司应建立科学合理的制度,以提高公司的竞争力和持续发展能力。只有建立健全的管理制度,贸易公司才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

贸易公司管理制度 篇三

  所谓公司管理制度是公司为了规范自身建设,加强企业成本控制、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司利润、增强企业品牌影响力,通过一定的程序所制定出的管理公司的依据和准则。现在,就来看看小编整理的贸易公司管理制度(精选5篇)吧!

贸易公司管理制度 篇四

  第一章:总则

  第一条:为保证顺利完成各项经营目标、管理目标而制定本规章制度。

  第二条:规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。

  第三条:本规章制度适用本公司的各部门的'每一个员工。为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。

  一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

  二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

  三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

  四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

  第二章:行政办公制度

  第四条:根据公司实际运作情况,定期召开生经营目标、营销方案、人员培训会议。

  第五条:公司每一位员工必须按公司要求参加会议

  第六条:卫生管理制度

  1、要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作,保持清洁整齐。

  2、仓库中产品轮定期查看是否堆放整齐、安全、卫生、清洁。

  第七条:公司的办公时间严禁做与本公司无关的事宜。

  第八条:办公场所严禁吸烟。

  第九条:工作期间,严禁串岗、离岗。

  第三章:考勤制度

  第十条:严格遵守公司时间,不准迟到、早退,发现迟到、早退,视时间长短作相应处罚。

  第十一条:有事请假者,必须向负责人请示,批准同意后休假,未办理请假手续者作旷工处理。

  第十二条:任何请假以不影响公司工作为前提,由所在部门负责人批准,得到公司认可后方可休假,不可强行要假。

  第四章:管理制度

  第十三条:严格按照流程进行经营活动。

  第十四条:员工之间不得评论他人是非,制造不和谐气氛。

  第十五条:下班时,离开办公室的最后一个人必须关闭所有电源和对所有电脑关机,保证无安全隐患。

  第十六条:仓库里产品定期抽查灭火器是否能正常使用,确保仓库安全,整洁。

  第五章:员工的权利

  第十七条:按公司规定休息和休假。

  第十八条:享受劳动安全、卫生和保护。

  第六章:员工的义务

  第十九条:保质保量完成工作的任务的义务。

  第二十条:遵守国家法律法规,公司规章制度的义务。

  第二十一条:执行劳动规程,按规定操作的义务。

  第七章:奖罚制度

  第二十二条:整月全勤者,奖励全勤奖,奖金100元。

  第二十三条:员工以书面形式提出对于公司发展有利的建议,经公司领导考虑其可行性并实施后,给予现金奖励。

贸易公司管理制度 篇五

  为了更好地发挥仓库对商品的调配功能,规范公司仓库的商品管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,特制定本管理制度。

  一、建帐

  所有商品应按每一品种规格设置商品明细账,所有商品的品名规格、数量、单价、金额、批号、有效期及存放区域均应在明细分类账上作详细的记录。财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。合格品、逾期失效品、报废品、试用品等应分别建账反映。

  二、入库

  商品进库时,仓库管理员必须凭订货单、送货单办理入库手续,根据实物填写入库单,入库单应详细登记品名规格、单位、数量、单价、金额、批号、有效期、经手人,并根据入库单登记材料明细账和存货卡。入库单一式三份,仓库一份、供应部门二份(一份存根、一份在财务结算时与发票一同交财务)。

  三、出库

  根据开具的各卖场送货单发放商品,出库单应登记编码、品名规格、数量、单价、金额、批号、有效期、单位盖章及送货人、收货单位及经手人、库管,根据送货单逐日逐笔登记商品明细账。送货人应在当日内把卖场签收的回单交给财务,若有特殊情况可在第2天交回,若未按时交回,应追究相关人员责任。出库单一式四份,仓库一份,卖场二份(一份卖场存根、一份结账时与财务核对),一份交财务。

  五、盘存

  每月中旬定期盘点(总库和卖场)。盘点包括存货数量和质量的检查。库存商品清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及存在质量上的问题需处理的,应及时的用书面的形式向有关部门汇报,必须按审批程序经领导审核批准后才可处理,否则一律不准自行调整。

  六、仓管员工作职责

  1、准确地做好商品进出仓库的账务工作。

  2、严格按照商品的验收要求做好商品验收工作。

  3、不合订购要求的商品坚决不予验收。

  4、认真做好仓库月报、季报和年度报表。

  5、认真做好仓库商品的分类摆放和保管工作。

  6、认真做好仓库安全防范(做到防火、防盗、防潮)及卫生工作。

  7、认真做好仓库发货工作,坚持发货原则:先进仓的货先发。

  8、认真做好退货工作。退货原则:确认报废、过期的商品要求及时通知采购员退回供货商并报财务;卖场退回的商品及时回收仓库保管。

  9、认真做好各卖场的销售监控工作,避免商品丢失。

  10、有责任提出仓库管理的合理建议。

  11、认真配合各分销商或卖场做好各类商品的收发及调货工作。

贸易公司管理制度 篇六

  为了创造一支高效率的公司,建立高素质、高水平的服务于每一位公司员工制定了以下严格的`管理规章制度

  一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。尊重上级,有何正确的建议或想法书写文字报告交于上级部门,公司将做出合理的回复!

  二、员工必须严格服从公司分配的各项任务、不得损毁公司形象、透露公司机密;

  三、上班不得迟到、早退、矿工;上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、无精打采、睡觉而影响本公司形象;

  四、上门配送服务时必须持有工作证、佩戴工号牌、仪表注重,衣帽整洁。

  五、待客必须有礼貌,有敬语;说话诚实,认真积极的用心服务于每位顾客,认真执行公司各项规定,保证顾客满意,任何场合下都必须讲普通话。

  六、工作时接听私人电话不得超过1分钟,卫生实行区域包干制,必须做到整洁清爽。

  七、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司,客户财物者照价赔偿,偷盗公司或者客户财物者交于公安部门处理。

  八、员工服务态度:

  1、热情接待每位客户(您好!我是鼎翔贸易有限公司xxx,欢迎光临!请!),(您好!我是xxx贸易有限公司xxx,很高兴为您服务。)。作事积极、主动、热诚、微笑的服务。

  2、充分了解各类产品的相关知识,向客户合理的介绍;(工作中不好意思!请稍等!对不起!走路轻、说话轻)。

  3、工作后对本次服务是否满意?麻烦您对我们的服务多提宝贵意见!跟单!请慢走欢迎下次光临!

  九、任何人从公司拿走货物或现金都必须写好收条收据,以做凭证。

  十、工作时间:作息时间按照《鼎翔贸易有限公司考勤制度执行》。

  十一、公司员工外出服务,必须预先准备好所有工具文件以及相关产品,按时出发,如果是第二天的工作必须头一天下午要把准备工作做好,预约客户严禁迟到。

  十二、当天的工作必须当天完成,完不成者自己加班自己解决。

  十三、员工出门必须遵守交通规则,员工违反交通规则出现交通事故由员工自己解决,所造成的损失按照实际情况处理和赔偿。

  十四、公司员工不得丢失或损坏公司公共财物,造成损失者由肇事者自己赔偿。

  十五、公司员工离职必须要提前一个月以书面方式提出申请,公司同意后,由公司安排离职员工离职时间。

  十六、公司所有员工必须严格执行本制度(包括实习生)。

贸易公司管理制度(精彩6篇)

手机扫码分享

Top