染雾营运能力分析 篇一
营运能力是企业的核心竞争力之一，它反映了企业在生产、销售、管理等方面的综合水平。营运能力分析是对企业运营过程中的各种因素进行评估和分析，以便制定相应的发展战略和措施，提高企业的运营效率和盈利能力。
首先，营运能力分析应该从企业的财务指标入手。财务指标是反映企业运营状况的重要依据，如营业收入、利润率、资产负债率等。通过对这些指标的分析，可以了解企业的盈利能力、偿债能力、资金运营能力等情况，为企业的经营决策提供依据。
其次，营运能力分析还要关注企业的生产能力和市场营销能力。生产能力直接影响企业的产量和产品质量，而市场营销能力则决定了企业的市场份额和竞争优势。通过对生产能力和市场营销能力的分析，可以找出企业存在的瓶颈和问题，提出改进措施，提高企业的生产效率和市场竞争力。
最后，营运能力分析还需要关注企业的管理能力和创新能力。管理能力是企业高效运营的基础，只有管理得当，企业才能有序发展。而创新能力则是企业持续发展的动力，只有不断创新，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过对管理能力和创新能力的分析，可以找出企业管理中存在的弊端和创新不足之处，提出改进和创新方案，帮助企业不断提升自身的竞争力。
综上所述，营运能力分析是企业经营管理中的重要环节，只有不断对企业的各种能力进行评估和分析，才能找出问题所在，提出解决方案，实现企业的可持续发展。企业应该重视营运能力分析，加强内部管理，不断提升自身的竞争力，迎接市场的挑战。
营运能力分析 篇二
随着市场竞争的不断加剧，企业需要不断提升自身的营运能力，以应对激烈的市场竞争。而营运能力分析则是企业提升能力的关键环节，只有通过对企业各方面能力的全面评估和分析，才能找出问题所在，提出解决方案，实现企业的可持续发展。
首先，营运能力分析要注重对企业的财务状况进行评估。财务状况是企业运营的重要指标，只有财务状况良好，企业才能有充足的资金支持，保持盈利能力。通过对企业的资产负债状况、现金流量状况等指标进行分析，可以了解企业的经营状况，找出存在的问题和风险，提出改进方案，保障企业的财务稳健。
其次，营运能力分析还要关注企业的生产运营能力。生产运营能力直接关系到企业的生产效率和产品质量，只有提高生产运营效率，企业才能降低成本，提高竞争力。通过对企业的生产工艺、设备状况、人员素质等方面进行分析，可以找出存在的问题和瓶颈，提出改进措施，提高企业的生产运营能力。
最后，营运能力分析还要关注企业的市场营销能力。市场营销能力是企业赢得市场份额的关键，只有具备良好的市场营销能力，企业才能吸引更多客户，提高销售额。通过对企业的市场定位、产品推广、渠道拓展等方面进行分析，可以找出企业在市场营销方面的不足之处，提出改进方案，提升企业的市场竞争力。
综上所述，营运能力分析是企业提升竞争力的重要手段，只有不断对企业的各种能力进行评估和分析，才能找出问题所在，提出解决方案，实现企业的可持续发展。企业应该重视营运能力分析，加强内部管理，不断提升自身的竞争力，抢占市场先机。
营运能力分析 篇三
营运能力分析
一、公司简介
珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力电器标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。1995年至今，格力电器空调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一；2005年至今，家用空调产销量连续4年位居世界第一；20xx年，格力电器全球用户超过8800万。20xx年，格力电器实施全球化品牌战略进入第五年。格力电器将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速战速决”的工作作风，深入推进信息化流程再造，以人单合一的自主经营体为支点，通过“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式创新，努力打造满足用户动态需求的体系，一如既往地为用户不断创新，创出中华民族自己的世界名牌！
二、历史比较分析
资产运用效率，是指资产利用的有效性和充分性。资产运用效率的衡量与分析，对于不同报表使用人各具重要意义。股东通过资产运用效率分析，有助于判断企业财务安全性及资产的收益能力，以进行相应的投资决策；债权人通过资产运用效率分析，有助于判明其债权的物质保障程度或其安全性，从而进行相应的信用决策；管理者通过资产运用效率分析，可以发现闲置资产和利用不充分的资产，从而处理闲置资产以节约资金，或提高资产利用效率以改善经营业绩。为了帮助大家对格力电器公司有个更好的了解，对格力电器公司的资产运用效率作如下分析：
1、总资产周转率
总资产周转率是指企业一定时期的主营业务收入与资产总额的比率，它说明企业的总资产在一定时期内（通常为一年）周转的次数。反映企业的总资产在一定时期内实现的主营业务收入的多少。总资产周转率越高，表明总资产运用效率越好。由图1—1可见企业总资产周转率基本维持在一个较平稳的状态，表明企业总资产运用效率的较高，进而可以保证企业的盈利能力。
2、流动资产周转率
流动资产周转率是指企业一定时期的主营业务收入与流动资产平均余额的比率，即企业流动资产在一定时期内（通常为一年）周转的次数。流动资产周转率指标不仅反映流动资产运用效率，同时也影响着企业的盈利水平。该指标越高，表明企业流动资产周转速度越快，
利用越好。由图1—2可见企业20xx年的流动资产周转率比20xx年、20xx年略有降低，但总体上企业流动资产运用效率相对较平稳的、
3、固定资产周转率
固定资产周转率是指企业一定时期的主营业务收入与固定资产平均净值的比率。它是反映企业固定资产周转状况，衡量固定资产运用效率的指标。该比率越高，说明固定资产利用率越高，管理水平越好。由图1—3可见企业固定资产周转率高于20xx年，略低于20xx年，表明企业对固定资产的使用效率提高了，说明企业固定资产投资得当，固定资产结构分布合理，能够充分发挥固定资产的使用效率，为企业带来了更多的经营成果。
4、长期投资周转率
长期投资周转率是
5、应收账款周转率
应收账款周转率是指企业一定时期的主营业务收入与应收账款平均余额的比值，它意味着企业的应收账款在一定时期内（通常为一年）周转的次数。应收账款周转率是反映企业的应收账款运用效率的指标。反映了企业应收账款收回速度快慢及其管理效率高低。一定时间内企业的应收账款的管理效率越高，资产流动性越强，短期偿债能力越强。由图1—5可见20xx年应收账款周转率较20xx年与20xx年均有所下降。表明企业的营运资金过多地滞留在应收账款上，影响资金的周转，流动资产变现力弱，资金的机会成本变大、
6、成本基础存货周转率
以成本为基础的存货周转率，即企业一定时期的主营业务成本与存货平均净额的比率，主要用于流动性分析，可以更切合实际的表现存货的周转状况；由图1—6可见：20xx年比20xx年、20xx年均有下降，表明企业20xx年存货销售存有问题，有过多的存货，影响资金的及时回笼。企业应及时关注并分析存货管理中存在的问题，尽可能降低资金占用水平。
7、收入基础的存货周转率
以收入为基础的'存货周转率，即企业一定时期的主营业务收入与存货平均净额的比率，主要用于盈利性分析，维护了资产运用效率比率各指标计算上的
一致性，由此计算的存货周转率与应收账款周转率建立在同一基础上；由图1—7可见企业20xx年收入基础的存货周转率比20xx年、20xx年均有下降，表明企业20xx年存货销售存有问题，有过多的存货，影响资金的及时回笼。
三、同业比较分析
1、20xx年度营运能力同业比较。
格力电器20xx年度营运能力指标表
2、20xx年度营运能力同业比较。
格力电器20xx年度营运能力指标表
1、20xx年度营运能力同业比较。
格力电器20xx年度营运能力指标表
营运能力同业比较分析
1、总资产周转率
公司总资产周转率跟同行业的四家企业平均值相比，均高于该平均值，表明企业虽自身的总资产周转速度在放慢，但总资产周转率在同行业中的速度是较快的。主要是企业的主营业务收入增加引起的，说明企业销售能力在增强，总资产运用效率在转好，其网结果将使企业的偿债能力和盈利能力逐步增强。
2、流动资产周转率
20xx年的流动资产周转率虽比20xx年、20xx年略有下降，但在同行业中比较还是处于领先地位。企业流动资产周转率越高，周转次数越多，表明企业
以相同的流动资产占用实现的主营业务收入越多，说明企业在同行业中流动资产的运用效率较好，进而使企业的偿债能力和盈利能力均得以增强。
3、固定资产周转率
公司固定资产周转率，跟同行业的四家企业平均值相比，除20xx年略高于平均值，20xx年略低于该平均值。20xx年的固定资产周转率比20xx年、20xx年略有下降，所以企业要充分利用固定资产，从改善固定资产投资得当和合理分布固定资产结构着手，充分发挥固定资产的使用效率，使企业的经营活动更加有效。
4、长期投资周转率
公司长期投资周转率跟同行业的四家企业平均值相比，数值要少得多。由于在合并报表中，最重要的长期投资被抵消掉了，而收入和资产已经被并入合并的利润表和资产负债表，已被纳入有关资产周转率的计算，未被抵消的长期投资，是没有控制权的投资，包括债权投资和小额的股权投资，因此，投资额与收入增加额的关系不明显或不稳定，不便于对长期投资周转率与同行业的比较分析。
5、应收账款周转率
公司应收账款周转率跟同行业的四家企业平均值相比，都高于该平均值，20xx年的应收账款周转率比20xx年、20xx年略有下降，但跟同业比处于优势。在公司主营业收入增长的同时，应收账款周转率还能保持在一个水平实属不易，这得益于公司的管理效率提高。公司的应收账款周转率越高，说明公司的平均收账期越短，应收账款回收得越快，流动性也越强。
6、成本基础的存货周转率与收入基础的存货周转率
公司的存货周转率跟同行业的四家企业平均值相比，远远超过同业平均值，虽然公司20xx年还是比20xx年与20xx年有所下降的。存货周转率不仅要考核企业存货运用效率的指标，它还与企业的获利能力直接相关。一般来说，企业存货周转率越高，存货周转次数越快，存货周转天数越少，表明企业存货变现速度越快，企业存货的运用效率越高，资金流动性越强，企业盈利能力越强。但存货周转也非越快越好，一方面，存货周转较慢，是企业资产运用效率欠佳的表现；但另一方面，存货周转过快，有可能会因为存货储备不足而影响生产或销售业务的进一步发展，特别是那些供应较紧张的存货。
7、收入基础的存货周转率与收入基础的存货周转率
公司的存货周转率跟同行业的四家企业平均值相比，远远超过同业平均值，虽然公司20xx年还是比20xx年与20xx年有所下降的。
存货周转率不仅要考核企业存货运用效率的指标，它还与企业的获利能力直接相关。表明格力电器存货的运用效率较高，资产流动性较强，则企业的盈利能力也较强。
四、指标分析小结
1、短期资产营运能力分析，即通过对格力电器应收账款周转率、存货周转率和流动资产周围率的分析，可以看出该企业20xx年应收账款周转率较20xx年与20xx年均有所下降。表明企业的营运资金过多地滞留在应收账款上，影响资金的周转，流动资产变现力弱，资金的机会成本变大、但总的来说格力电器近三年的各项指标基本维持在波动不大的一个范围内，而且相关数据远远超过同行业的四家企业平均值，说明该企业的资产流动性较强，企业获得预期收益的可能性也较大。
2、长期资产营运能力分析，即通过对格力电器固定资产周转率、长期资产周转率的分析，可以看出该企业20xx年固定资产周转率高于20xx年，略低于20xx年，跟同行业的四家企业平均值相比，基本持平；长期资产周转率低于同行业的四家企业平均值。说明企业固定资产投资比较得当，固定资产结构分布较合理，尽可能发挥固定资产的使用效率，为企业带来了更多的经营成果。长期投资还要进一步改善，争取为企业带来更多的收益。
3、总资产营运能力分析，即通过对总资产周转率的分析，可以看出企业总资产周转率基本维持在一个较平稳的状态，而且远远高于同行业水平，表明企业总资产运用效率较好，进而可以保证企业的盈利能力。
“家电下乡”刺激了农村新增需求，“以旧换新”刺激了更新换代需求，在经历两年的高增长之后，中国家电消费开始步入景气下行的周期。20xx年家电业增速放缓有几个主要原因：首先从宏观层面上讲，以旧换新、节能惠民、家电下乡等刺激政策逐步退出，部分家电需求已被提前透支；房地产市场低迷打压了家电的消费需求，另外人民币升值、欧美日经济不振影响了出口。其次从微观上看，家电市场竞争日益激烈，利润不断摊薄，流通、用工成本不断提高，这些因素共同造成了家电市场的增速放缓、企业利润下降。家电以旧换新、家电下乡和能效补贴等惠民政策对产业拉动作用明显，现在面临政策的真空期，新的刺激消费政策尚未出台，对销售有一定影响，但企业都在通过产品创新和优化渠道等方式提升内生增长动力。
综上所述通过对格力电器公司的资产运用效率数据的分析，总的来说，格力电器公司20xx年在家电行业整体不是太乐观的情况下，跟20xx年相比略呈下滑趋势，销售增速放缓，利润总额率略降，但自身的资产运用状况还是较好的。基本能保证企业的盈利能力。
五、建议
1、企业要迎合消费升级的大趋势，“苦练内功”，加快创新核心技术、提升产品质量、树立品牌。
2、在充分考虑公司的信用政策情况下，加强公司应收账款的管理力度，尽可能减少收账费用和坏账损失，加快资金的回笼。
3、加强公司存货的管理分析，加快存货的销售速度，及时回笼资金。
4、追求高能效产品销售占比的提升和消费升级需求的满足。技术创新能力能否快速提升，以满足市场竞争和消费结构变化的要求，将是其未来制胜的关键。
