电梯管理总结怎么写范文(精彩6篇)

时间:2019-05-01 01:32:49
染雾
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篇一:电梯管理总结怎么写范文

随着城市建设的不断发展,电梯作为现代化生活的重要组成部分,在我们的日常生活中起着至关重要的作用。然而,电梯管理却常常被忽视,导致一些问题的出现。为了更好地管理电梯,提高其安全性和效率,下面我将总结电梯管理的关键要点。

首先,要加强日常维护与保养工作。定期检查电梯的各项功能,包括操纵系统、门系统、安全装置等,确保其正常运行。同时,要注意电梯的清洁与卫生,定期进行消毒和清理,保持电梯内外环境的整洁。

其次,要加强电梯安全管理。建立健全的安全管理制度,制定电梯使用的操作规程和安全操作程序,确保用户的安全。加强对电梯运行状态的监控,及时发现和解决问题。另外,要加强对电梯安全知识的宣传教育,提高用户的安全意识和应急处理能力。

再次,要加强对电梯维修和维护人员的培训。提高维修人员的技术水平和服务质量,确保他们能够及时、准确地处理电梯故障。鼓励维修人员不断学习新知识,提高自身的专业素养。

最后,要加强对电梯使用者的监管和引导。建立健全的电梯使用者管理制度,规范用户的行为。加强对用户的宣传教育,提高他们对电梯使用的安全意识和文明素养。同时,加强对电梯使用者的监督,及时处理违规行为,确保电梯的正常运行。

综上所述,电梯管理是一个综合性的工作,需要各方面的努力。加强日常维护与保养工作、加强电梯安全管理、加强对维修和维护人员的培训以及加强对电梯使用者的监管和引导,这些都是电梯管理的重要环节。只有做好这些工作,才能保证电梯的安全运行,为人们的出行提供更加便利、舒适的条件。

篇二:电梯管理总结怎么写范文

电梯作为现代城市生活的重要设施,给人们的出行提供了便利。然而,电梯管理的不善往往会导致一系列问题的出现,如电梯故障频发、安全隐患增加等。为了提高电梯管理的水平,下面我将从几个方面总结电梯管理的经验和教训。

首先,要加强电梯维护与保养工作。定期检查电梯的各项功能,包括操纵系统、门系统、安全装置等,确保其正常运行。同时,要定期清洁电梯内外环境,保持其整洁。另外,要建立健全的维护记录和档案,及时记录和处理电梯的故障和问题。

其次,要加强电梯安全管理。制定电梯使用的操作规程和安全操作程序,要求用户按照规定使用电梯,确保用户的安全。加强对电梯运行状态的监控,及时发现和解决问题。另外,要加强对电梯安全知识的宣传教育,提高用户的安全意识和应急处理能力。

再次,要加强对电梯维修和维护人员的培训。通过培训提高维修人员的技术水平和服务质量,使他们能够及时、准确地处理电梯故障。同时,要鼓励维修人员不断学习新知识,提高自身的专业素养。

最后,要加强对电梯使用者的监管和引导。建立健全的电梯使用者管理制度,规范用户的行为。加强对用户的宣传教育,提高他们对电梯使用的安全意识和文明素养。同时,加强对电梯使用者的监督,及时处理违规行为,确保电梯的正常运行。

综上所述,电梯管理是一个综合性的工作,需要各方面的努力。加强电梯维护与保养工作、加强电梯安全管理、加强对维修和维护人员的培训以及加强对电梯使用者的监管和引导,这些都是电梯管理的重要环节。只有做好这些工作,才能提高电梯的安全性和效率,为人们的出行提供更好的条件。

电梯管理总结怎么写范文 篇三

时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力的迅速增长,技术发展潮流及产品结构日趋合理,行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐,我始终严格要求自己,努力学习相关专业知识,加强自身实践能力,为以后的工作积累了切实的操作流程经验。

在工作中积累经验,正如,达尔文所说“知识和经验都来源于常识”。而我的工作就是不断的总结和回顾工作中碰到的常见故障现象,加以细分并提高判断的准确性。记得刚开始工作的第一年,我判断一次不关门不运行故障需要两个小时,现在判断一次不关门不运行故障的时间缩减到了原来的五分之一,大大挺高了排故效率。

电梯的故障虽然有上千种,但是主要分为两类:一类是电气故障,另一类是机械故障。机械故障维修拆卸时,需要认真核实各零部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通过听,声音发出位置;看,变化运动过程;感,振动平稳度;闻,电气电弧击穿空气时散发的味道R22;R22;等排除。虽然方法简单,步骤繁琐,但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。

多年的工作告诉我,认真总结是提高自己的技术水平的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候,我都将解决方法一丝不苟的记录下来。平常工作之余,我总是翻开看看,温故而知新,不断启发我自己创新优化排故流程。作为一个电梯维保人员,我深深懂得:自己既是一个管理者,更是一个执行者。要及时的把信息反馈给领导,更好地与各部门沟通,认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规定,把工作从被动维修变为主动维护;同时需要加强与有关单位联系,协调电梯维护与物业管理之间的关系,以求得使用单位或用户的支持。保养的目的是什么?保养的目的重在减少维修,延长电梯使用寿命,试问,有几人知晓其中之精髓。在多年的工作中,我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便,很多疑难的问题由于对新机型的不了解导致无法快速排出故障。时代在进步,电梯的科学技术应用不断变化,所以我今后一定多了解新的机型,深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺,更好地为用户服务。在总结了以往的工作经验教训之后,我更加明确了今后的工作目标以及行动计划:

1、努力完成自己的本职工作,提高自身的服务质量、服务态度、及时处理突发事件的能力。

2、协同好本单位同事的关系,发挥团队能动性,将工作安排情况及时向领导汇报,将维保方案及时向物业传达,高效完成日常维护工作,迅速对电梯故障作出反应。

3、开展好工作的同时,规划好自身的学习计划,向高一级技术水平努力奋斗。

4、跟进改革开放的步伐,发挥自身的能动性,将自己的所学服务于社会。用自己微博的力量为广大人民群众提供乘坐电梯“上上下下的享受”而努力。

在多年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。在今后的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,探讨工程上的难点和要点,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,从而提高自身涵养与整体素质。

电梯管理总结怎么写范文 篇四

??电梯的数量激增,电梯安全事故频发,为提高电梯本质安全水平,有效防范和遏制电梯施工环节安全事故的发生,促进我县电梯安全状况稳定好转。 我局严格按照省局《关于开展电梯施工企业施工质量安全专项整治工作的通知》(皖质办函〔20xx〕448号)以及市局《关于开展全市电梯施工企业施工质量安全专项整治工作的通知》(阜质函〔20xx〕19号)的要求,在全县范围内开展了为期四个月的

电梯安装、改造、修理及维护保养企业施工质量安全专项整治工作。

??一、部署动员,安全共治。

??我局召开了开展全县电梯施工质量安全专项整治工作部署会议,参会人员包括各市监所负责人以及各电梯安装、改造、修理及维护保养企业。会上,我局结合本地的实际情况,明确了专项整治的主要任务、重点内容和工作要求。

??二、源头保障安全,开展自查自纠。

??我局要求各电梯施工单位对所有施工现场组织全面排查,对排查中发现的质量安全隐患要积极治理,建立隐患登记、整改、销号制度,明确隐患整改资金、时限、措施和责任人,限期整改。排查发现的质量安全隐患及时上报。各所积极落实“三查三单”制度,在开展巡查、督查和检查的基础上,形成整改问题清单、整改措施清单、整改责任清单,加强隐患的督查整改工作。对安全检查督查中发现的质量安全隐患、企业上报质量安全隐患,确认隐患危险程度,登记隐患情况,建立隐患台帐,督促企业落实整改。

??三、闭环式管理,有患必改。

??我局将专项整治与构建风险分级管控“六项机制”紧密结合起来,既要消除严重威胁危险电梯施工质量安全的各种隐患和问题,又要落实治本之策,加快构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。在专项整治中特种设备安全监察人员采取常规执法、明查暗访、突击抽查、随机抽查相结合的方式,加强电梯施工现场检查。施工现场存在严重质量安全隐患、安全防护措施不符合施工规范、施工质量不符合安全技术规范要求的,责令立即停产停业整顿。坚决杜绝电梯施工单位无证施工行为,坚决杜绝电梯安装维修作业人员无证上岗行为,坚决杜绝电梯安装维保非法分包转包行为。

??四、积极与各部门联系,形成专项整治合力。

??我局充分发挥电梯安全联席会议的作用,争取政府对此次专项整治的领导与支持。积极与当地安检、住建等部门联系,取得他们的配合和协助,形成联合协作的工作机制,整体推进专项整治工作。

??五、加大宣传力度,形成社会共治。

??我局利用、中高考的契机充分利用电梯宣传台、电梯使用彩页、维保公司小区内摆台宣传以及各类新闻媒体广泛宣传等形式,加大舆论监督力度,进一步提高全社会对电梯施工质量安全的关注程度、树立安全使用电梯的意识。

??本次为期四个月的专项整治,我局共出动执法人员268人次,执法车辆68车次,监察安装现场41个,进一步提高了全社会对电梯施工质量安全的关注程度。

电梯管理总结怎么写范文 篇五

??时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力的迅速增长,技术发展潮流及产品结构日趋合理,行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐,我始终严格要求自己,努力学习相关专业知识,加强自身实践能力,为以后的工作积累了切实的操作流程经验。

??在工作中积累经验,正如,达尔文所说“知识和经验都来源于常识”。而我的工作就是不断的总结和回顾工作中碰到的常见故障现象,加以细分并提高判断的准确性。记得刚开始工作的第一年,我判断一次不关门不运行故障需要两个小时,现在判断一次不关门不运行故障的时间缩减到了原来的五分之一,大大挺高了排故效率。

??电梯的故障虽然有上千种,但是主要分为两类:一类是电气故障,另一类是机械故障。机械故障维修拆卸时,需要认真核实各零部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通过听,声音发出位置;看,变化运动过程;感,振动平稳度;闻,电气电弧击穿空气时散发的味道等排除。虽然方法简单,步骤繁琐,但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。

??多年的工作告诉我,认真总结是提高自己的技术水平的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候,我都将解决方法一丝不苟的记录下来。平常工作之余,我总是翻开看看,温故而知新,不断启发我自己创新优化排故流程。作为一个电梯维保人员,我深深懂得:自己既是一个管理者,更是一个执行者。要及时的把信息反馈给领导,更好地与各部门沟通,认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规定,把工作从被动维修变为主动维护;同时需要加强与有关单位联系,协调电梯维护与物业管理之间的关系,以求得使用单位或用户的支持。保养的目的是什么?保养的目的重在减少维修,延长电梯使用寿命,试问,有几人知晓其中之精髓。在多年的工作中,我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便,很多疑难的问题由于对新机型的不了解导致无法快速排出故障。时代在进步,电梯的科学技术应用不断变化,所以我今后一定多了解新的机型,深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺,更好地为用户服务。在总结了以往的工作经验教训之后,我更加明确了今后的工作目标以及行动计划:

??1、努力完成自己的本职工作,提高自身的服务质量、服务态度、及时处理突发事件的能力。

??2、协同好本单位同事的关系,发挥团队能动性,将工作安排情况及时向领导汇报,将维保方案及时向物业传达,高效完成日常维护工作,迅速对电梯故障作出反应。

??3、开展好工作的同时,规划好自身的学习计划,向高一级技术水平努力奋斗。

??4、跟进改革开放的步伐,发挥自身的能动性,将自己的所学服务于社会。用自己微博的力量为广大人民群众提供乘坐电梯“上上下下的享受”而努力。

??在多年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。在今后的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,探讨工程上的难点和要点,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,从而提高自身涵养与整体素质。

??一、做好设备设施的日常维修保养工作

??制定周,月,季及半年的设备设施维修保养计划,有的放矢,有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性,合理性。根据公司相关作业指导书的规定,安排日常巡检,电梯机房设备等做到全面细致地维护保养,保证设备设施的安全使用和运行。

??二、上一年的工作大概有以下几项:

??把电梯轿厢内的4个22W的环型管灯,换成2根20W的长日光灯,这样即节约了能源,又下降了材料的损耗。

??做好了电梯的保养工作,无隐患梯,电梯的年检通过率达到了100%。

??电梯应急服务做到随叫随到不无超时。问题不过夜。

??巡视工作做到发现问题及时解决。

??维修电梯电话和电话线路。

??电梯轿厢内的多部电话损坏严重,须更换。

??外部电话线老化已无法使用,须更换。

??电梯轿厢内的防护木版支撑木丢失严重,许更新。

??电梯轿厢内的有机板人为损坏严重。

??装修工人从在粗暴使用电梯现象,加大了电梯的使用风险。

??三、电梯维保的下一年计划

??做好保养计划,做好日巡视,周,月,季的保养工作。

??加强节假日前的保养检修工作。

??加强节假日的值班和巡视工作。

??针对各梯做到针对性的检修。

??四、真抓实干抓好安全生产

??强弱电专业新人较多,树立安全生产意识,抓好安全生产至关重要。为此,我们反复多次进行培训,反复灌输安全生产思想。高空作业,电器火灾,电器用具使用等实例进行近似实战要求培训,做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜绝发生设备及人身安全事故。

??五、发扬团队精神配合帮助其他部门

??有着自己的项目特点,就是有着诸如会议服务小家电维修清扫卫生搬运杂物等工作,紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。

??六、掌握现代资讯培训提高维修人员技术素质

??各级领导对工程技术人员的培训非常重视,中心领导亲自买来电梯方面的培训教材,大家为此非常感动。领导的重视调动了人员学习热情,积极学习相关理论知识并应用到实际维修工作中。根据相关培训计划,强弱电专业组织了理论知识笔试,实际操作技能比赛,取得了很好的效果。

??七、抓好员工“爱岗敬业”教育宣扬企业文化

??组织新老员工学习公司各项规章制度,讲述具体维修,巡检方法,设备维修要求,员工手册,岗位职责,职业道德等方面的基本要求,组织学习考核。在工作中以老带新,生活上相互关心帮助,增加团队凝聚力。组织学习企业报及优秀员工事迹,明确榜样的力量是无穷的,榜样的形象是光彩照人的。提高新员工对企业的认知,注重企业文化中软要素的作用,以人为中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老员工的自尊心,在工作中发挥各自的聪明才智,调动工作积极性。新老员工在企业文化认同方面上了一个台阶。

??八、精心组织认真布置安排年终设备检修工作

??临近年底,制定应急方案,组织安排人员对对电梯机房设备进行全面检查,保障设备设施安全运行。

??九、工作中的经验教训及来年展望

??电梯维保专业人员新人较多,流动性大,技术素质参差不齐,在执行力,学习力方面存在差距,如何调动员工积极性,在工作中不断磨合,发挥每个人的工作效能存在不足之处。在新的一年里,相信在服务中心领导的有效管理下,工程经理的合理安排下,一定能克服不足之处,百尺竿头更进一步。

??最后,自己作为电梯维保方主管,对电梯的专业维修保养工作,深感责任大,担子重,服务中心领导给予自己充分信任,信任就是自己勤奋工作,不断提高管理水平的动力,自己必将认真高效,以身作则,配合工程经理的工作,在新的一年戒骄戒躁,开创崭新的工作局面。

??20xx年过去了,有必要对一年的部门及个人的工作进行总结,根据实际情况调整下一年的工作,从而保证公司全年工作的顺利进行。

??维保部的工作主要分营业、维保和运行三个方面。

??1.营业工作:

??营业计划的主要工作是理清维保合同、清理应收维保款、稳定原有客户、续签原有合同。目前原有维保合同均已清理完毕,应收维保款全部理清,原有客户除有历史原因及货款、安装款等原因个别客户外,绝大部分关系基本稳定并得到延续。唯有xxx维保运行项目是我方未避免可能存在的不确定性的更大损失而主动放弃的项目。还有xxxx维保项目合同到期客户自保,xxx、xxx维保项目目前仍存在不确定性外,其它所有近xxx个项目目前均得到延续。新增加和续签的维保项目都坚持了合同在先的原则,即先有合同再进入维保,从而避免因此使我们的维保工作陷入被动和尴尬的局面。

??营业下一步的工作主要是:

??①配备xxx名专职维保营业人员(内选或外聘);

??②继续追要原有欠款,及时收缴到期应收款,力争不形成新的欠款;

??③稳定原有维保项目,曾加外签合同项目。

??2.维保工作:

??维保工作是维保部门的中心工作,从接手后,我重点抓了人的工作,和所有的维保人员都进行了单独的谈话,了解他们的思想情况、住点工作情况、家庭情况、对部门对公司的看法想法及他们的希望。通过这些交流,我认为我们的维保人员队伍多数人员基本上是稳定的,本质基本上是好的,主要的问题是我们如何带领他们、怎样给他们一个成长、工作的平台。这其中包括他们主要关心的收入情况、技术能力的曾长、工作生活环境(吃、住、行)这三个方面。目前,我也是很关注维修人员在这三个方面的情况,从马桶有没有马桶盖、站点能不能洗上澡、现场能不能自己做饭、冬天室温能不能睡觉、保证每个人每月能休息两天会一次家到每个人的工资和实际水平的差距都是我所关心的和需要解决的,我认为如果一味的强调工作而没有基本的工作生活的保证,其工作质量是可想而知的。通过近半年的工作,以上问题得到了不同程度的改善,但是还有很多工作需要去做。

??目前,还有的维修点两个人的生活工作空间在6平米以下的情况,有的维修点的休息室长期潮湿结露,有的维修点不能自己做饭每顿饭必须在外面买着吃等等,类似问题还有很多需要去解决。

??今年上半年,维修工在和去年人员数量基本相同的情况下维保量曾加了近xxx台,且增加了三包电梯的应急修理及服务的工作。目前除xxxx站刚确定了新的站长外,其他各站站长的管理积极性很高,维修人员工作情绪稳定,绝大多数人员工作积极性较高,对自己的本职工作有一定的责任感。

??下一步的主要工作是:

??①各站根据实际维保量配齐维保人员及相应的技术力量。

??②加强维保各站点的基础建设工作。主要有站点必备的各种管理制度、技术资料、所管机型图纸、维保档案、相关电梯标准等。

??③曾强急修的反应和施工的能力。

??④加强整体维保工的形象。

??⑤加强对前期来公司学生的技术培养,使他们尽快能够独立做保养及初级的维修。

??⑥完善生活保障工作。主要有解决大家住宿环境、做饭条件、洗澡条件、看电视等基本生活需求中存在的问题。

??3.运行工作:

??电梯运行虽说不是公司的主要盈利工作,但这项工作牵扯的精力是最大的,首先是人员的不稳定,去年的换人率是90%左右,今年虽改进或采取了部分新的管理方式,比去年有所好转,但目前也达到30%左右,所以增减人员的工作量很大。人员流动的主要问题是工资低、强度大,还有部分人员生理上不适应开梯。现在在岗人员应该说多数相对稳定。今年到目前运行增加了xx部,司梯工比去年增加了近xx人,而且,新签运行合同价格有较大幅度提高。运行下一步的主要工作:

??①不重要的运行项目尝试交给专业劳务公司去做,我们去监督。

??②设一专人管理所有运行项目的工作。

??③控制和减少人员的流失,解决司梯工的业余生活问题。

??④有限的提高在我公司工龄长的司梯工岗位的工资待遇。(目前超过两年的有xx人,其中超过三年的有xx人)

??⑤操作证复审及考证工作。

??4.问题及建议:

??①目前应该说维保部的工作基本上走上了正轨但应看到还存在不少问题,包括人员的思想和服务意识上,工作的责任心上两极分化,主动性上个别人还欠缺,综合技术能力上普遍较低,特别是独立处理故障的能力差。这些方面还有很多的工作要去做。

??②处理扶梯及外梯故障的能力亟待提高,特别是其它大品牌电梯。

??③增强及时解决处理投诉的能力。

??④增加高级修理人员。

电梯管理总结怎么写范文 篇六

??一、电梯运行情况(6月24日—9月24日)

??由我公司负责维保的贵公司十三台重载电梯,在我公司驻京东方维保部6月24日接管维保工作后,在公司动力技术部电力科全体员工的大力支持和帮助下,顺利完成6月24日到9月24日三个月的维修保养任务。

??在这三个月里电梯运行总体情况比较稳定,没有出现重大故障,出现了一些小故障,我公司驻场人员在最短时间内修复,未对贵公司的正常工作带来影响。

??针对大吨位电梯的特殊使用要求,我们制定了一整套大吨位电梯的维保方案,确保电梯在运行的同时尽量把故障率降到最低。。

??二、第一季度内的保养内容和更换配件

??1、 在大吨位电梯的维保方面,我们依据保养计划制定了电梯的保养内容,把每半月的保养周期细化,每日巡检电梯,发现问题及时解决。

??2、 在这一季度,我们对1#楼T2电梯的门机变频器进行了改造。原来变频器故障损坏,原YS—K01—A型号变频器原厂已经停止生产,我司经技术部同意使用其他品牌(NICE—D—A—SOP4)进行改造替换。使用一个月以来性能稳定未发生故障。

??3、 更换偏心轮87个。我司接管电梯时,电梯门机系统使用的塑料偏心轮有变形挤坏的,我司将其更换为金属制品。减少了故障保证电梯正常运行

??4、更换门机皮带65米,我司接手后发现1T5,1T1前后门,,2T4电梯前后轿门门机皮带有裂纹,随即进行更换,

??5、 更换门滑块107块,德胜米高电梯的门滑块和其它电梯的不能互换。。 因此只能使用此单一品牌

??6、 更换2T5电梯3楼,2T3一楼厅门主门锁各一套,。

??7、 对重载电梯抱闸,传动部分,进行调整加注锂离脂润滑油,。 电梯存在问题、

??贵司应该在重载电梯内安排专职电梯司机操作电梯,防止电梯被撞,被卡。贵司的电梯故障80%是撞坏卡坏的。

??下一季度(9月24日—11月24日)电梯维保计划

??按照技术部的要求,下一季度主要是对重载电梯更换曳引机涡轮蜗杆齿轮油,制定保养计划,确保电梯正常运行。。

??北京市××电梯有限公司

电梯管理总结怎么写范文(精彩6篇)

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