染雾果业工作总结 篇一
近期，我在果业工作中积累了一些经验和收获，下面我将对自己的工作进行总结和反思，希望能够不断提升自己的工作能力。
首先，我在果业工作中学会了如何合理管理时间。果业工作的特点是季节性强，需要在特定的时间内完成一系列的任务。在过去的几个月中，我学会了制定详细的工作计划，并按照计划的要求进行工作。我会根据不同的任务设置优先级，并合理分配时间，以保证每个任务都能够按时完成。这样的时间管理能力不仅提高了我的工作效率，也使我更好地应对了工作压力。
其次，我在果业工作中注重了团队合作。果业工作中涉及的任务种类繁多，需要与不同的人员进行合作。在与其他人员合作的过程中，我学会了倾听他人的意见和建议，并且积极与他人沟通。我相信通过团队合作，我们能够共同解决问题，并取得更好的工作成果。因此，我努力保持良好的与他人的关系，与同事们形成了紧密的合作关系。
另外，我在果业工作中也注重了自我学习和提升。果业工作的要求不断变化，需要我们及时了解最新的技术和知识。我会定期参加相关的培训课程和研讨会，与同行们交流经验和学习新知。我也会通过阅读相关的书籍和论文，不断扩充自己的知识面。通过这些学习和提升，我能够更好地应对果业工作中的各种挑战，并提供更好的解决方案。
在果业工作中，我也遇到了一些困难和挑战。例如，果实的质量和产量波动较大，需要我们及时调整工作计划。此外，果业工作也面临着市场竞争的压力，需要我们不断创新和改进。面对这些困难和挑战，我始终保持积极的态度，并寻找解决问题的方法。
总的来说，我在果业工作中取得了一些成绩，但也有一些需要改进的地方。我将继续努力学习和提升自己的工作能力，以更好地应对果业工作中的各种挑战。
果业工作总结 篇二
在过去的一段时间里，我一直从事着果业工作，并积累了一些经验和心得。下面我将对自己的工作进行总结和反思，希望能够不断提升自己的工作能力。
首先，我在果业工作中学会了如何与果农进行良好的沟通。果业工作中与果农的沟通是非常重要的，因为他们是果实的主要生产者。在与果农沟通的过程中，我学会了倾听他们的需求和意见，并尽可能地解决他们的问题。我也积极与果农分享一些果业管理的知识和技巧，以提高他们的果实产量和质量。通过与果农的良好沟通，我不仅加深了与果农的合作关系，也提升了果业工作的效果。
其次，我在果业工作中注重了果实质量的监控。果实的质量是果业工作的核心目标之一，对于果实的生长和发展过程需要进行持续的监控和管理。我会定期对果实进行观察和检测，以确保果实的生长过程中没有受到病虫害的侵害，并及时调整管理措施。我也会与专业人员合作，借助现代技术手段对果实进行分析和评估，以提高果实的品质和口感。通过这些监控和管理措施，我能够更好地保证果实的质量和产量。
另外，我在果业工作中也注重了市场的调研和开拓。果业工作的目的是将果实销售到市场上，因此了解市场的需求和趋势非常重要。我会定期进行市场调研，了解消费者对果实的需求和喜好，并根据市场的需求进行果实的品种选择和生产。我也会积极参加果业展览和交流活动，与买家进行洽谈和合作。通过这些市场调研和开拓，我能够更好地满足市场的需求，提高果实的销售量和销售额。
在果业工作中，我也遇到了一些挑战和困难。例如，果实的生长和发展过程受到气候等自然因素的影响，需要我们及时调整工作计划。此外，果业工作也面临着市场竞争的压力，需要我们不断创新和改进。面对这些挑战和困难，我始终保持乐观的态度，并积极寻找解决问题的方法。
总的来说，我在果业工作中取得了一些成绩，但也有一些需要改进的地方。我将继续努力学习和提升自己的工作能力，以更好地应对果业工作中的各种挑战。
果业工作总结 篇三
第二条 协会的性质是：从事水果种植专业的农户自愿组织起来的专业性的合作经济组织。
第四条 本会接受XX镇经济办公室业务指导和县社团管理部门的监督管理。
第五条 本协会的住所：三台县xx果业开发中心翠湖新村母本园示范基地。
第二章 业务范围
第六条 本会的业务范围
(一) 建适应社会主义市场经济体制需要的民办科技社会化服务体系，形成协会与会员的一体化运行模式，促进农村水果专业的发展。
(二)总结交流水果种植技术经验，培养水果专业技术人才，引进优良品种，培育品牌产品，制定内部有关规章制度，大力推行绿色水果标准化生产和产品商品质量标准化，带动专业化分工与合作。
(三)帮助会员不断掌握农业市场经济和管理知识，提高会员的水果种植技术水平和经营管理能力，开展多种形式的培训和教育。
(四)增进会员之间的交流，参加市场流通和竞争，为本会成员提供产前、产中、产后等系列化服务。
(五)积极与本协会业务有关的科研单位、厂矿企业之间取得技术经济联系，加速科技成果转化。
果业工作总结 篇四
，在市委、市政府的正确领导下，身先士卒、率先垂范，带领领导班子和全体干部职工以服务产业发展为目标，积极投身到科学发展观的伟大实践中，在实际工作，坚持理论与实践相结合去分析问题，解决问题。通过扎实努力，各项工作取得了新的成效。
一、认真学习，坚定理想信念
坚持认真学习马列主义、xxx思想、xxx理论、科学发展观和十八大精神，坚定共产主义理想信念，把讲政治、讲学习、讲正气摆在主要位置。一是加强政治理论学习。使自己的世界观得到了更新，政治素质得到了加强，使自己在政治上与xxx始终保持高度一致。二是加强业务学习，提高工作能力。不断深入基层、深入果园，坚持边学边干，熟悉了脐橙种植、病害防治、果品贮藏保鲜等技术。三是在平时的工作和生活中，能自觉地运用xxx理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑，始终坚持四项基本原则，坚定理想信念，严格遵守党的政治纪律，在思想上和行动上保持高度一致。
二、认真履职、各项工作取得实效
(一)抓班子，严考核。
1、坚持从学习抓起。一是抓政治理论学习，增强了党员干部的党性修养，提高了党员干部的政治理论水平和政治素质。二是抓好业务学习，增强了干部职工的专业知识水平，提升了为果农群众的服务能力和服务水平。
2、强化考勤考绩。一是规范考勤制度，加强了对干部职工的管理，确保干部全身心地投入工作。二是强化考核机制，通过考核“四定”(定岗位、定职责、定目标、定期限)来促进工作的落实。一年来全局干部职工都能遵守规章制度，各项工作都取得了预期的目标。
(二)抓业务，促成效。
1、抓培训，提技能。20共举办市级培训8起6800人次，乡镇培训48期16000人次，印发技术资料2万多份，进一步提高了果农的管理技能。
2、抓示范，铸品牌。年完成标准示范园建设万亩，其中致力打造为省级无公害果业示范园区，为铸造我市脐橙品牌取得了良好的示范效益。2014年我市被省农业厅评为“2014年经济作物生产先进县”。
3、抓销售，增效益。加强脐橙销售的内引外联工作，不断拓宽销售渠道，2014年引进了65家外地果品经销公司，销售形势在市名列前茅，果农取得了较好效益。同时主攻辽宁沈阳市场，为今后的销售开拓了更广阔的渠道。
4、抓招商，争资金。一是引进沈阳每日多农产品有限公司在投资5100万元兴建4万吨脐橙恒温保鲜库项目，注册市农业发展有限公司，注册资金800万元，计划于今年10月全面投产。我局被市委、市政府评为“2014年招商引资达标单位”，本人被市委市政府评为“2014年招商引资先进个人”。二是争取了中央财政支持现代农业发展柑橘项目资金240万元，并顺利实施。
5、抓防控，保安全。一是做好宣传技术培训，让干部、群众、果农了解和掌握黄龙病的危害性和防控技术。二是及时清除了黄龙病树万株。三是加大了木虱防除力度，有效遏制了黄龙病的蔓延传播。四是建立了防控工作常态化体制机制，做到了群防群控，把我市的柑橘黄龙病危害控制在低水平。
6、抓“三送”，助民生。带领全局干部职工积极开展“三送”活动，竭力为民办实事，2014年争取脐橙标准示范园建设项目资金30余万元，为5000余亩果园安装节水灌溉，同时累计投入10万余元资金用于帮扶“三送”挂点村解决群众生产生活中的实际困难和问题，协助挂点村较好地完成了土坯房改造等年度目标任务，深受当地干部群众好评，我局“三送”工作队长被市委、市政府评为“2014年三送工作先进个人”。
三、遵章守纪，树立党员良好形象
本人注重思想和作风建设，认真落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》“八个禁止”、“52个不准”相关廉洁从政规定。不断强化服务意识，能够做到勤政为民，廉洁自律，努力提高办事效率。坚持民主集中制，塑造政府班子新形象。能够带头和教育全体干部执行相关规定;能够严格执行公务用车配备、使用和管理规定，没有公车私用、公车私驾的现象;能够严格执行公务接待的有关规定，没有公款相互宴请、大吃大喝的现象，公务接待、公务用车都由局办公室统一规范管理，按章办事，厉行节约;能够切实加强对配偶和子女、其他亲友及身边工作人员的严格教育和管理，能够认真执行领导干部廉洁自律和廉洁从政的其他各项规定，没有违xxx纪、政纪的问题。
果业工作总结 篇五
光阴如梭，20__年第一季度的工作转瞬又将成为历史，在过去的这一季度中，我结合上季度的报告，分析不足，加以改进，这一季度工作中去得了很大的进步，然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理。
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色。
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。所以这方面的不足在后面的工作中将会及时改进，争取让工作有条不紊的进行下去。
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
果业工作总结 篇六
光阴似箭，时间如梭。转眼间我在福星上班已经二年多了，回首过去的这两年，内心不禁感慨万千。感谢各位领导一直以来对我的支持和帮助，以及各位同事对我的支持与信赖，经过了自己积极努力和各位的互相协作配合，我顺利地做好了工作，这两年的经历让我更加的成长，面对难题时不会惊慌，学会并做好了了如何摆正态度，控制情绪。非常感谢酒店给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。
以下就是我今年的第一季度总结：
回顾这一季度的工作，这段时间前台的人员虽然不是很稳定，但是前台人员都互相帮助配合做好工作。
1、对于身份证登记。
前台人员都严格地执行着一房一证登记，当有免费房或招待房我们会找客人收取身份证，如客人没带身份证我们就会用通知开招待房老总的身份证登记。房间续房我们都当时就手动把身份证录入旅店通，接班人员交接班也会检查旅店通入住情况，我每天下班前也会检查一遍旅店通是否和入住情况相符。否则有问题发生，谁开房谁负责，谁续房谁负责。
2、对于接待会议。
接待会议时前台都会收取一定会议押金，对于长期合作会议会视情况而定收取押金或身份证登记，要是从来没有合作过的会
议一定会留会议负责人身份证和收取押金。
3、对于撤消费。
前台和客房间的暗语，房间撤消费就是让“代领班查一下净房”有警察查房就是“让代领班来前台接待查房人员”为房务中心争取时间通知客人。
4、酒店活动。
在过年期间酒店做过提前预定享受八折优惠活动，还一直都在做特价房和生日半价活动，两间套房和一间单间，自活动推出后特价房几乎每天都有人入住，反应都是好评，生日半价活动改为不论农历公历只要身份证对照的上都一律半价开房。
5
、服务指南
酒店新做了服务指南，在服务指南中增加了收洗涤费的说明和标准，还增加了一系列细节小件赔偿。
6、送房。
酒店宾客达到5000元送房一间活动，送房记录已经全部整理。
7、应急预案、
POS机受到攻击或前台打印机坏我都做好了应急预案。
8、客人意见
当有客人到前台投诉房间问题时前台都会在意见本上做好记录，并及时反馈给客房，当客房解决问题是也会及时反馈给前台，做好沟通。
9、培训
这一次的培训让我受益良多，在做准备时总是会觉得自己做不好很紧张，当真正开始和大家交流时才发现紧张都成了动力，只会想我要如何做的更好。
10、收账和临时客帐
临时客帐已经清点完毕。收单位挂账我会和漆经理相互协作配合做好工作。
这一季度我做了一定的工作，有了一定的收获，也取得了一些成绩，但我在工作中还是有些地方做的不够好，主要是对心态，学习抓得还不够紧，深度还不够。在今后的工作中，我将发扬麻将精神，克服不足，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同事们对我的期望。
