仓库管理员的年终个人工作总结(实用3篇)

时间:2016-05-05 09:17:39
染雾
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仓库管理员的年终个人工作总结 篇一

在过去的一年中,作为仓库管理员,我有幸能够负责管理和组织仓库的日常运作。通过这篇个人工作总结,我想回顾过去的一年所取得的成绩和面临的挑战,同时也对未来的工作提出一些改进和提升的建议。

首先,我要感谢整个仓库团队的努力和合作精神。每个人都为了共同的目标而努力工作,确保仓库的正常运转。我们共同努力,有效地管理了大量的货物和库存,并及时完成了订单的处理和发货。在高峰期,我们能够迅速调整工作流程,以满足客户的需求。这得益于我们团队的协作和沟通能力的提升。

其次,我要特别强调我们在仓库安全方面所取得的成果。通过加强培训和意识宣传,我们成功地减少了事故和损失。仓库的安全意识得到了全面提升,并且每个员工都积极参与了安全检查和维护工作。这也得益于我们与相关部门的合作,及时修复了存在的安全隐患,确保了仓库的安全运营。

然而,我们也面临了一些挑战。首先,仓库管理系统的升级和优化仍然是我们的一个瓶颈。尽管我们在去年进行了一次系统升级,但仍然存在一些问题,比如时常出现的系统崩溃和数据丢失。这给我们的工作带来了一定的困扰,需要进一步解决。其次,仓库的空间利用率有待提高。由于货物种类的增加和库存量的增长,我们的仓库空间变得有限。因此,我们需要寻求更有效的库存管理方法,以提高仓库的空间利用率。

基于以上的总结和分析,我提出了以下的改进和提升建议。首先,我们需要进一步加强与IT部门的沟通,以解决仓库管理系统的问题。我们可以邀请专业的技术人员对系统进行全面的检查和维护,并提供培训给员工,以确保他们能够熟练运用系统。其次,我们可以通过优化货物摆放和利用垂直空间等方法,提高仓库的空间利用率。此外,我建议我们继续加强员工的培训和意识宣传,以进一步提高仓库的安全性。

总之,过去的一年中,作为仓库管理员,我感到非常荣幸能够参与并组织仓库的运作。通过团队的努力和合作,我们取得了一系列的成绩,并解决了一些困扰我们的问题。然而,我们仍然面临一些挑战,需要进一步改进和提升。我相信,在未来的工作中,我们会团结合作,共同努力,为仓库的发展做出更大的贡献。

仓库管理员的年终个人工作总结 篇二

一年一度的年终总结又到了,作为一名仓库管理员,我想回顾过去一年的工作经历,总结成绩和经验,同时也对未来的工作提出一些建议。

首先,我要感谢整个仓库团队的辛勤工作和合作精神。在过去的一年中,我们共同努力,确保了仓库的正常运作。我们及时处理和出货了大量的订单,同时也保证了货物的安全和准确性。仓库团队的协作和高效工作,使我们能够更好地满足客户的需求。

其次,我要特别强调我们在仓库安全方面所取得的成绩。通过加强培训和意识宣传,我们成功地减少了事故和损失。我们每个员工都积极参与了安全检查和维护工作,确保了仓库的安全运营。我们的努力得到了相关部门的认可和赞赏。

然而,在过去的一年中,我们也面临了一些挑战。首先,仓库管理系统的升级和优化仍然是我们的一个瓶颈。尽管我们进行了一次系统升级,但仍然存在一些问题,比如系统崩溃和数据丢失。这给我们的工作带来了一定的困扰,需要进一步解决。其次,仓库的空间利用率有待提高。由于货物种类的增加和库存量的增长,我们的仓库空间变得有限。因此,我们需要寻求更有效的库存管理方法,以提高仓库的空间利用率。

基于以上的总结和分析,我提出了以下的改进和提升建议。首先,我们可以进一步加强与IT部门的沟通,以解决仓库管理系统的问题。我们可以邀请专业的技术人员对系统进行全面的检查和维护,并提供培训给员工,以确保他们能够熟练运用系统。其次,我们可以通过优化货物摆放和利用垂直空间等方法,提高仓库的空间利用率。此外,我建议我们继续加强员工的培训和意识宣传,以进一步提高仓库的安全性。

回顾过去一年的工作经历,我感到非常荣幸能够参与并组织仓库的运作。通过团队的努力和合作,我们取得了一系列的成绩,并解决了一些困扰我们的问题。然而,我们仍然面临一些挑战,需要进一步改进和提升。我相信,在未来的工作中,我们会团结合作,共同努力,为仓库的发展做出更大的贡献。

仓库管理员的年终个人工作总结 篇三

仓库管理员的年终个人工作总结范文

  导读:在过去的一年里,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,在认真总结过去的同时,才能更好迎接未来,这也是工作总结的魅力所在……

  时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲:

  第一部分:自我介绍

  我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:××*---是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。

  第二部分:人力的合理安排和运用

  1:人力的安排

  作为物流公司的传统业务---仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,toto国内成品发货,toto工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。

  2:合理的休息

  在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在 4xxxx度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。

  3:人员的培训和提高

  虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

  第三部分:货物的管理

  现松江仓库开业三个多月来,味之素,toto上海工厂,toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

  a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

  b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,

  c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

  d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

  e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

  主要有:

  一:部品的管理

  1:部品的.入库作业

  现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品--- 存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清点。

  2:部品的出库作业

  toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库”的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

  二:成品/出口品的管理

  1:成品/出口品的入库作业

  相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则” 设备的管理和卫生工作

  一:设备管理

  仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。

  仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发

  现隐患要及时报修,还要安全用电。

  二:卫生工作

  仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

  第五部分:自我学习和总结

  每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

  这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同发展,共同进步!

仓库管理员的年终个人工作总结(实用3篇)

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