法务部年终工作总结(经典4篇)

时间:2012-06-06 03:28:32
染雾
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法务部年终工作总结 篇一

随着一年的结束,我们法务部对过去一年的工作进行了全面总结。在这一年里,我们面临了各种挑战和机遇,通过团队的努力和合作,我们取得了许多重要的成果。

首先,我们在合规方面取得了很大的进展。我们加强了对公司内部各项规章制度的制定和修订,确保其与国家法律法规相一致。我们还定期组织培训,提高员工的法律意识和合规意识。通过这些努力,我们成功地避免了许多潜在的法律风险,并为公司的稳定发展提供了保障。

其次,我们在诉讼和仲裁方面取得了显著的成果。我们与公司的业务部门密切合作,及时处理各类纠纷和诉讼案件,保护了公司的合法权益。我们还与外部律师事务所建立了良好的合作关系,为公司提供专业的法律咨询和辅助服务。通过这些努力,我们有效地维护了公司的声誉和形象。

此外,我们在知识产权保护方面也取得了显著的进展。我们加强了对公司的知识产权的管理和保护,建立了完善的知识产权保护体系。我们对公司的产品和技术进行了专利申请,并积极参与了知识产权的维权工作。通过这些努力,我们成功地保护了公司的知识产权,提升了公司的竞争力。

然而,我们也面临了一些困难和挑战。首先,法律环境的变化给我们的工作带来了一定的不确定性。我们需要密切关注法律法规的变化,并及时调整我们的工作方式和策略。其次,我们在人员配置方面仍存在一些问题。我们需要进一步优化团队结构,提高团队的协作能力和专业水平。

总的来说,过去一年,我们法务部在各项工作中取得了显著的成绩。我们将继续努力,不断提高工作质量和效率,为公司的发展做出更大的贡献。

法务部年终工作总结 篇二

回首过去一年,我们法务部取得了许多重要的成果和进展。在公司的大力支持和各位同事的共同努力下,我们成功地完成了各项任务。

首先,我们在合同管理方面取得了显著的进展。我们加强了对公司合同的管理和审核,确保合同的合法性和有效性。我们还建立了完善的合同管理系统,提高了合同管理的效率和准确性。通过这些努力,我们成功地降低了公司的合同风险,并提升了公司的合同管理水平。

其次,我们在公司治理方面取得了重要的成果。我们加强了对公司内部治理结构的建设和完善,推动了公司治理的规范化和科学化。我们还加强了对公司决策的法律风险评估,提出了合理的法律意见和建议。通过这些努力,我们为公司的决策提供了有力的支持和保障。

此外,我们还在员工培训和法律宣传方面取得了显著进展。我们定期组织培训,提高员工的法律意识和法律素养。我们还积极参与公司的法律宣传活动,推动法律知识的普及和应用。通过这些努力,我们成功地提升了公司员工的法律素养和法律意识。

然而,我们也面临了一些挑战和困难。首先,法律环境的复杂性给我们的工作带来了一定的挑战。我们需要不断学习和更新法律知识,提高自身的专业水平。其次,我们需要进一步优化工作流程和工作方式,提高工作效率和质量。

总的来说,过去一年,我们法务部在各项工作中取得了显著的成绩。我们将继续努力,不断提高自身的能力和水平,为公司的发展做出更大的贡献。

法务部年终工作总结 篇三

  一、全力重点作好公司债权案件诉讼及已结案件的执行工作,以最大限度地挽回公司的损失。

  首先,公司法律顾问会同公司法务部门,对公司存在的债权、债务在**年全面梳理的工作基础上对所有案件进行了进一步深入。

  对所有公司应收账款进行分类,采取针对性措施进行催收工作。

  1、对于证据比较充分拖欠时间比较长的案件的直接起诉进行诉讼。

  2、对于有偿还意愿并表示继续偿还的在可控范围内的案件由专人进行负责。

  3、对于欠款时间长寻找相对人有难度的交给公司新设立的清欠办进行处理。

  4、其次,依法出具律师函、催款函及法律意见书,要求客户履行约定义务。

  5、由公司领导层对负责催收工作的专人进行督导。

  二、进一步深入公司各个方面,协助规范公司管理,建立健全公司制度,合法有序生产经营,继续出谋划策。

  公司的经营、管理,特别是总公司的经营、管理活动,依法对其进行规范,使其科学、有序进行是非常必要的。我公司是一个大公司,且日益发展壮大,为此,对我公司的经营、管理进行规范就显得十分重要而必要。

  因此,我们积极、主动同公司法律事务部联系,及时调整、修改公司的有关规章制度,并进行细化,使公司、员工的.行为尽量做到规范化。

  同时,针对个案或公司管理的某方面,进行重点调整和修改,比如,在债权、债务制度管理方面,我们与法务部依法向公司提交了**年制定的《北京市新发京建债权、债务管理办法》,规范了新订立合同的管理制度及债权、债务预警机制,细致的工作内容和工作流程,完善了法务部债权、债务催要中的职责;新发京建合同经办人在债权、债务催要中职责;新发京建会计部门在债权、债务催要中职责;新发京建债权、债务催收中总经理职责等。

  协助公司人力资源制度改革顺利进行。在过去的一年里我公司进行人力资源制度的改革,公司法律顾问及法务部充分利用自身法律法规熟悉的优势积极参与其中,建言、建策为公司人力资源改革的成功进行作出了自己贡献,也得到了公司同仁的好评。

  公司法律顾问和法务部制定了《合同会签管理办法》,对公司制度建设作出了贡献。

  公司法律顾问继续深入公司各方面工作,每周参加公司例会对公司运营情况及公司各个职能部门有了更深层次的了解和沟通。

  进一步深入公司管理,公司法律顾问与各个职能部门及沈阳分公司、任丘分公司、武汉分公司的领导建立了良好的工作关系并且在今年进一步加深。直接致电各分公司领导处理公司涉法问题,省去中间环节,及时、迅速的解决有出现的问题,为各个分公司业务正常进行保驾护航。

  法律顾问及法务部全力协助公司各种工作,尽职尽责,配合做好危机处理工作、提供合理建议,避免公司遭受损失。

  在公司业务扩张、快速发展阶段,公司投资香河工业园区工作中的建议通过细致考察、精心计算成本,询问协商工作流程,对对接环节等工作中发现问题,及时提出建议,为公司发展保驾护航,避免失误。

  以上是我担任贵公司法律顾问一年时间以来的总结,回顾

过去的一年时间,尽管有一个案件加工款因特殊原因得不到收回,但我仍然欣喜地看到,公司的各项业务蒸蒸日上,公司的管理运行有序规范,我作为法律顾问对自己能够在其中出了一份力量感到由衷的高兴。对于我在工作中的不足之处,借此机会向公司领导和同志们深表歉意,并真诚希望在未来的一年内,能够继续通力合作,本人一定会尽心尽力地参与公司的经营与管理,为公司的科学决策提供法律依据,为提高公司员工的法律意识和法制观念,善于运用法律这一武器保护自己而想方设法,与贵公司法制部门一起把公司的法律事务工作做得更好,确实维护公司的合法权益,进一步增强公司的市场竞争能力,使贵公司在今后一年的时间里取得更好的社会效益和经济效益。

法务部年终工作总结 篇四

  XX公司法务部自成立以来,在各部门及各位领导、同事的关心支持帮助下,法务部工作迅速进入状态轨道,快速融入振兴团队,部门各项工作正在逐步有序进行,现将近阶段部门工作做一总结汇报:

  一、适应环境、熟悉业务。

  法务部自成立以来,公司领导鼎力支持,尤其是在范总的关心帮领下,对公司的企业文化、理念、经营业绩、发展状况、部门组织、人事组成等相关业务都很快得到熟悉。法务部业务范围、职务职责也很快得到落实,业务交接、衔接顺利进行。感谢范总的协调、沟通、组织、支持、帮助,法务部门工作的正常有序开展,与领导的竭力相助是密不可分的。法务部在以后工作中必将一如既往地在领导的指引下努力创新工作,把公司法务工作提高一个新的台阶。

  二、近阶段工作任务完成情况

  法务部在范总的引领下,在赵经理的实际操作、策划下,有限人员各司其职各负其责,主要完成以下工作:

  (一)、非诉讼类业务完成情况:

  1、二期招商部租赁合同、售房部购房合同的审查及修改。已经完成,并提交两部门。

  2、业主王东瑞催款。通过上门了解情况、送达催款通知、友情告知书、诉讼清样等材料,使得其全部归还拖欠我公司及银行欠款达七万多元。

  3、冷却塔噪音投诉问题。通过和张先生见面沟通,对我们减少开机频率解决问题的办法比较积极响应,业主情绪基本得以稳定。

  4、业主郭松涛房屋纠纷。通过与其协商,达成协议使问题得以解决。

  5、茶城商铺租赁协议的制定。

  6、物业公司与集团公司消防责任书的制定。

  7、家居公司无塔供水安装合同、电梯买卖合同的审核、修改。

  8、科技大厦有关土地使用证问题。已提出法律意见书。

  9、处理业主王菊户型图错误纠纷。

  10、企划部广播发布、灯箱广告、报纸广告、印刷广告等六个广告策划类审核修改。

  11、工程部电缆变压器配电柜、电器设备等五个材料采购类合同审核修改。

  (二)诉讼类业务完成情况:

  1、初步和河南伟基电梯工程有限公司负责人沟通谈判。

  2、完成家居公司和钟静返还保证金纠纷上诉前的准备工作。

  3、草拟吕文成和建筑公司人身损害赔偿纠纷一案上诉状。

  4、李超众、韩玉英案。通过沟通对方当事人已撤诉。

  三、下一步工作任务:

  1、A做好开发公司和河南伟基电梯工程有限公司纠纷立案前的证据准备工作、撰写诉状B调查东芝电梯公司和我公司纠纷的相关证据2、跟进家居公司和钟静返还保证金纠纷一案

  3、做好吕文成和建筑公司人身损害赔偿纠纷一案的上诉前的各项准备工作

  4、继续跟进路易王子公司和家居公司返还质量保证金纠纷的处理

  5、处理富田花园部分业主拖欠开发公司车库欠款

  6、和物业公司经办部门配合做好物业费的清欠工作

  7、完成各公司和各部门交办的合同起草和审核工作

  8、初步建立法务部工作职责和工作流程

  9、准备培训资料

  四、规范建议

  合同管理:

  1、设立专门合同管理制度。

  2、合同的订立进行规范化。

  3、合同履行全程监督。

  综上所述,我们相信,通过公司领导及有关部门与我们的共同努力,/fanwen/1527/一定会把目前正在开展的工作及以后的工作深入开展下去并做的更好。

法务部年终工作总结(经典4篇)

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