科技管理工作总结(通用6篇)

时间:2019-03-05 09:18:18
染雾
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科技管理工作总结 篇一

今年是我在科技管理岗位上的第一年,通过这一年的工作经验,我对科技管理工作有了更深入的了解和认识。在这篇总结中,我将回顾一下我在过去一年中所取得的成就,同时也会反思我所遇到的困难和不足之处,以便在今后的工作中能够更好地改进和提升。

首先,我在过去一年中取得了一些重要的成就。首先,我成功地推动了公司的数字化转型。通过引入新的科技工具和流程,我帮助公司实现了生产和管理的数字化,提高了工作效率和质量。其次,我建立了一个高效的科技管理团队,通过合理的人员配置和培训计划,使团队成员的专业素养和工作能力得到了大幅提升。最后,我积极参与了行业内的科技交流和学习活动,不断更新自己的知识和技能,以适应快速发展的科技行业。

然而,在取得这些成就的同时,我也遇到了一些困难和不足之处。首先,我在项目管理方面还有待提升。由于项目的复杂性和多样性,我在项目规划和资源调配方面还存在一些问题,需要更加深入地学习和实践。其次,我在团队管理方面也存在一些不足。虽然团队成员的工作能力得到了提升,但我还需要更好地激发他们的工作激情和创造力,以便更好地发挥团队的整体优势。最后,我还需要加强对最新科技发展的关注和研究,以便更好地应对行业的变化和挑战。

综上所述,我在科技管理岗位上的第一年工作总体来说是成功的,但也存在一些需要改进和提升的地方。在今后的工作中,我将更加注重项目管理和团队管理的能力提升,同时也会不断学习和更新自己的科技知识,以便更好地适应行业的发展需求。

科技管理工作总结 篇二

回首过去一年的科技管理工作,我深感工作经验的积累和成长。在这篇总结中,我将从项目管理、人员管理和技术创新等方面进行总结和反思,以便在今后的工作中更好地发挥自己的优势和提升自己的能力。

首先,我在项目管理方面取得了一些成绩。通过合理的项目计划和资源调配,我成功地推动了多个项目的顺利进行,并达到了预期的成果。同时,我也学会了灵活应对项目中出现的问题和挑战,通过及时调整和沟通,保证了项目的顺利进行。然而,我也意识到自己在项目管理方面还有待提高,特别是在项目风险管理和沟通协调方面,我需要更加注重细节和与团队成员的良好合作。

其次,我在人员管理方面也有所收获。通过合理的人员配置和培训计划,我成功地建立了一个高效的科技管理团队。团队成员的工作能力和积极性得到了大幅提升,有效地推动了项目的进展。然而,我也意识到自己在激励团队成员方面还有一定的不足,需要更好地发掘和培养他们的潜力,以便更好地发挥团队的整体优势。

最后,我在技术创新方面也取得了一些成果。通过参与行业内的科技交流和学习活动,我不断更新自己的知识和技能,掌握了一些前沿的科技工具和方法。这些技术创新为公司的发展提供了新的思路和机会。然而,我也意识到自己在技术创新方面还有待提高,需要更广泛地学习和研究最新的科技发展,以便更好地应对行业的变化和挑战。

综上所述,我在过去一年的科技管理工作中取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。在今后的工作中,我将更加注重项目管理和人员管理的能力提升,并不断学习和研究最新的科技发展,以便更好地适应行业的发展需求。

科技管理工作总结 篇三

  今年以来,科技中心主动应对新变化、迎接新挑战,在省网络中心和市联社党委的正确领导及各县级联社的大力支持下,紧密围绕“架好科技桥梁,启动科技创新,推动科技发展,促进业务提升”的工作思路,积极开展部署,加强科技支撑,强化网络管理,优化系统性能,确保各项业务系统安全、稳定运行,加大计算机应用系统和新产品的推广为重点,为实现全市信用社业务的快速发展提供了强有力的技术保障。使之成为农信社改革发展的强力引擎。现将上半年的工作情况和汇报如下:

  一、上半年工作开展情况:(硬件管理摸底建档,采购更新设)年底补上。

  (一)、强化内部管理,规范金融科技。

  1、科技管理是信用联社的要害部门,即要提供技术保障与服务,又要防范和化解高科技风险。为此,继续完善XX联社的科技管理制度,明确岗位职责,对联社科技的发展、建设、创新、服务、管理等工作进行全面细化,形成规范。上半年编制印发了《XX市农信社自助设备管理实施细则》、《XX市农信社计算机及附属设备管理细则》等规章制度。还印发20XX年科技工作意见。

  2、对科技部门的职能、职责进行科学的定位。根据XX社《关于加强信息生产条线管理工作的通知》文件精神,于20年4月将个县级联社以前归属于财会统计科的科技管理队伍拉出来单独成立科室,明确职责,进一步加强提升县级联社科技工作的管理。努力使全市联社的科技工作在基础设施、硬件管理、项目创新、项目运作、技术服务、制度建设、管理水平等方面再上一个新的台阶。

  3、建立有效的督促约束机制,加大对制度执行的指导、检查力度。

  上半年组织专班对个县级联社的个网点进行了全面检查,检查面达40%。检查主要采取翻阅文件、检查档案、调阅监控录像及现场查看,现场操作等方式对全辖农信社科技、硬件管理、ATM管理工作等进行了综合性检查。重点检查了综合业务系统运行情况、新业务网银、转账电话开展情况、ATM管理制度执行以及网络运行、硬件设施保养等方面情况,对检查情况进行了通报并提出了整改要求。

  4、加强培训学习全面提高从业人员的业务技能。今年5月份对各县级联社科技管理部全体人员及联社各基层信用社微机专管员共计人进行了为期天的培训,系统地学习了信用社网络结构及路由器的配置、ATM操作维护及账务的差错处理、PR2及DPK系列打印机的配置与维护、UNIX操作系统基础、UPS使用与维护以及主机原理等6个方面的内容。并邀请相关技术人员、设备供应商对设备的安装、操作、维护等进行了讲解,提升了科技人员理论知识学习的同时,重点强化了实际动手能力,增强了计算机信息系统安全管理意识和防范措施。

  强化新业务的推广培训工作。组织专人采取巡回培训的方式对个县级联社的一线操作人员、客户经理、负责人进行了网上银行的相关制度、内管操作、网银业务处理的培训,还组织进行了转账电话“卡乐付”的推广技巧、操作流程的培训。

  5、完成全市柜员考试相关工作

  (二)、积极促进中间业务系统的上线和新产品的推广。

  1、积极向省网络中心申请测试开项目、竞拍系统、电子银行承兑汇票业务。

  2、开通了家县级联社个人网上银行业务,开通了城区联社对公网上银行业务。截止6月底全市共注册个人网银客户户,注册企业客户户。

  3、加大自助设备机具的布放力度。上半年安装布放ATM机台,存取款一体机台,查询机台。采取强有力的措施加大转账电话的推广力度。截止6月底全市共布放“卡乐付’转账电话台。

  (三)、加强网络和硬件管理,保障系统稳定运行。

  1、完成科技管理中心UPS停机测试巡检。

  2、完成中心核心主机双机优化工作3、签订ATM维护合同

  4、完成电信协商办公网改造实施初步方案

  5、完成中心机房环境评估方案。完成全市计算机设备建档工作6、启动市联社办公网改造工程7、启动中心机房基础设施安全评估

  二、科技管理工作中存在不足

  上半年科技部门虽然做了大量的工作付出了艰辛的劳动,但还是存在着许多不足之处:个别联社自助机具布放进度缓慢,没有达到时间过半任务过半的要求;

  三、下半年科技管理的工作重点

  确保全市信用社各项计算机系统安全、平稳运行,逐步构建完善的计算机安全体系,积极完新业务的推广和自助设备的建设,加大对全市信用社员工的培训力度,努力提高全市信用社的计算机应用水平,为业务发展提供强有力的技术保障。主要做好以下几点:

  1、全力搞好网络备份工作。

  2、完成全市的自助机具布放安装任务

  3、继续做好下半年的巡查指导工作。重点检查ATM、新业务的开展执行情况。

  4、开展一次科技培训工作。

科技管理工作总结 篇四

  分行的正确领导和人行及上级行科技部门的指导、帮助下,全行科技工作始终把保证各项系统安全、稳定、高效运行放在首位,以规范基础管理,强化服务意识,提高软硬件设施运行效能,防范信息科技风险为重点开展工作,较好地发挥了科技职能作用,为分行各项业务发展提供可靠的技术保障。现将20xx年度的科技工作简要总结如下:

  一、共同配合,顺利完成业务系统上线

  在上级行信息科技部的指导下,积极与营运、营业等部门共同配合,制定业务系统上线工作计划,层层落实,相互协调,明确分工。上线前的系统测试落实到位,及时处理测试中发现的问题,为一次性成功上线提供了保障。今年先后顺利完成了远程集中授权作业平台、交互式终端、自助设备流水无纸化功能、公文加密等系统的上线工作,有力地支持了相关业务的发展。

  年初经过市人民银行中心支行科技科组织的金融同城网技术环境检查与复查,达到人行要求的网络接入标准,顺利接入市金融同城网,为我行开展同城业务奠定了技术基础。

  二、深化内部管理,规范内部运作,提高管理水平

  为防范风险,确保计算机系统安全、高效运行,遵照监管部门和上级行有关文件要求,不断完善规章制度和内控制度建设,通过认真组织学习文件精神,促进分行计算机管理水平的提高。在日常计算机系统安全管理上坚持预防为主、安全第一、依法办事、综合治理。

  配合上级行内控合规检查组对分行计算机信息系统进行全面检查,通过落实整改措施来进一步规范计算机系统操作,防范计算机信息安全风险。

  加强“内、外”沟通联系,进一步提高服务水平。主动加强与监管单位、上级行与分行各部门的工作联系,注重沟通,做到相互配合,共同协调,使工作中的问题得到及时解决,全面推进各项工作的顺利开展。

  做好设备管理工作,合理进行设备的规划和分配,使计算机设备资源在我行能够得到合理的配置。配合财务部做好全年IT类固定资产盘点工作,重点核实固定资产编号、使用人或责任人、使用部门、存放地点、使用状态以及账实核对等情况,确保账实、账卡、账账相符。

  三、做好系统维护工作,全力保障各项系统正常稳定运行

  为保障分行网络信息系统安全、可靠运行,在9月份进行了一次信息系统应急演练。通过演练更加明确和熟悉了故障应急处理方法和流程,全面检验了紧急突发事件的快速处置能力,提高了系统风险防范水平。

  做好主机房安全管理,安排监控室每天两次检查机房环境、设备是否正常,并做好记录。保持机房整洁有序,使设备始终处于良好的运行状态。

  配合营业部做好自助设备维护工作,及时了解机器的服务状态,快速响应排除故障,保障设备正常工作。加强对自助设备运行状态的监控,发现设备出现故障及时通知维护商进行处理,保障我行良好的用卡环境。

  四、加强科技创新力度,做好技术支持

  发挥科技参谋助手的作用,利用先进的科技手段为全行服务是科技人员一直以来的工作目标。今年自主开发了额度押品管理系统与借款合同票据套打程序,为分行风险管理门和零售部提供了准确高效的技术手段,解决了以前手工登记填写繁琐难核对的问题,大大提高了工作效率。平时为财务部、人力资源部等管理部门提供各类统计数据和报表,给管理工作带来了许多便利,得到这些部门人员的肯定。

  总之,今年我们做了一些工作,也取得了一些成绩,但我们在工作中仍存在不足之处,我们将在以后的工作中努力加以改进,不断提高专业技术和工作质量,为我行的发展做出应有的贡献。

科技管理工作总结 篇五

  一是举办了20xx年科技活动周。

  活动周期间,全市及各县(区)围绕“科技强国、科普惠民”主题,集中开展科技新产品展示、国家农业科技园区展示、专家服务队下乡活动、中国流动科技馆第二轮河南巡展进校园活动、青少年机器人教育科普展等一系列示范性科普活动和公益活动。据初步统计,全市共举办重点活动48项,举办科学技术报告10场,举办科普讲座50次,推介新品种、新技术70余项,悬挂科普展板300余块,直接参与群众6万余人次,开放科普基地6个,开展科技下乡70余次,发放资料8万余份。精彩纷呈的活动内容,灵活多样的宣传形式,得到了社会各界的广泛关注和一致好评。全市93个单位及企业在市体育场开展了科技新产品展示与宣传活动。活动期间共展出版面180余块,展示新产品70余项,得到了社会各界的一致好评。活动周期间,组成9支科技下乡服务队,深入基层乡镇、社区开展技术指导、技术培训等服务活动。

  二是开展工程技术研究中心认定工作。

  上半年共受理申报市级工程技术中心18家,其中工业类10家、农业类5家、社发类3家。目前,正在对申报材料进行评审,预计将超额完成市政府下达的目标任务。

  三是积极开展重点实验室建设工作。

起草了20xx年市级重点实验室的申报通知,申报工作正在受理中。认真开展实验室调研工作,择优分类进行省级重点实验室的建设指导。力求20xx年省级重点实验室建设实现零突破。

  四是认真组织法律法规的宣传和学习。

  一方面大力开展濮阳市科技创新政策宣讲活动。该活动由市科技局主办、市科技情报所具体承办,从20xx年5月起历时3个多月,范围覆盖我市各县区、经开区、工业园区、示范区以及有关单位、企业。宣讲内容涵盖重大科技专项支持政策,科技研发平台、新型研发机构支持政策,高新技术企业政策,研发费用加计扣除政策,产学研支持政策和外国专家政策、科技型中小企业政策及评价、科技成果转化政策等科技创新政策。

科技管理工作总结 篇六

  作为一个从无到有的部门,科技部经过上个学期的磨练,日臻成熟,逐步融入到学生会的体系之中。

  科技部在此类活动中的主要任务是负责音乐,视频和PPT的播放。科技部从部长到干事,目前都还远远不能用“专业”两个字来形容。因为我们都应该要加强自己的“专业”能力。

  科技部在本学期加强了培养干事的责任意识,把“责任”二字放入自身进入学生会的行为准则之中。自本学期中后期,科技部实行了部长与干事互换角色的一次尝试。其具体方法是:把各活动按量分配到部门里指定的干事,由该干事在活动中行使部长的所有职权,而部长此时只作为一个干事参与其中,认真完成分配下的各种任务。此时干事作为部长与真正部长的唯一区别在于,如果活动被搞砸了,一切责任由真正部长承担。其主要目的有三:一。培养干事的责任意识,以更大的责任意识感加大干事的压力,培养其在不同环境下的组织策划和行为能力;二。摆脱部长对固定活动的固定思维,适当发挥干事在这些活动中的主观能动性;三。减轻部长的工作负担。虽然各干事由于经验不足往往把很多事情复杂化,但总体上她们充分体现出了自己的责任意识和自己的能力,也在这次换位尝试中学到了很多的经验。

  业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随!在自己本职工作范围内的事情,没有做好就应当算是失职。科技部制作海报,节目单和宣传品属于本职工作,没有什么可以津津乐道的。但科技部本学期的两大失职确是不可否认的:宣传视频的制作以及电影的处理,PPT。WORLD。EXCEL。的应用上也有“失职”的出现。前车之鉴,后事之师。科技部的任何活动资料和经验,乃至干事的所有感受都是本部门的一大财富,并不是“食之无味,去之可惜”的东西,科技部留下应有的东西当作追忆!

科技管理工作总结(通用6篇)

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