染雾结算中心年工作总结 篇一
2021年对于结算中心来说是一个充满挑战和机遇的一年。在公司的全力支持下，我们团队克服了各种困难和压力，取得了一系列的重要成果。在这篇工作总结中，我将回顾我们过去一年的工作，并对未来的发展提出一些建议。
首先，让我们来回顾一下过去一年的工作。在过去的12个月中，我们完成了大量的结算任务，确保了公司资金的安全和准确性。我们建立了高效的结算流程，并通过引入新的技术和系统来提升我们的工作效率。我们的团队成员们积极参与培训和学习，不断提升自己的专业知识和技能。
除了日常结算工作，我们还积极参与了公司的战略规划和决策过程。我们与其他部门密切合作，共同解决了一些重要的问题，并提出了一些建设性的建议。我们的团队成员们展现了出色的团队合作和沟通能力，在协调各方利益的同时，保持了高效和准确的工作。
在过去一年中，我们也面临了一些挑战。市场竞争的加剧和外部环境的不确定性给我们的工作带来了一定的压力。然而，我们通过灵活应对和创新思维，成功地应对了这些挑战。我们与供应商和客户建立了良好的合作关系，确保了结算过程的顺利进行。
基于对过去一年工作的总结和分析，我提出以下几点建议，以推动结算中心的持续发展：
首先，我们应继续加强团队成员的培训和发展。结算工作的复杂性和专业性要求我们的团队成员不断提升自己的知识和技能，以应对日益变化的市场需求。
其次，我们应关注新技术的引入和应用。随着科技的迅猛发展，我们应积极探索和应用新技术，以提升我们的工作效率和准确性。
最后，我们应加强与其他部门的合作和沟通。结算工作涉及到多个部门和利益相关方，我们应加强协作，确保信息的畅通和工作的顺利进行。
总之，过去一年我们取得了一系列的重要成果，但也面临着一些挑战。通过总结经验和提出建议，我们可以不断完善和提升我们的工作，为公司的发展做出更大的贡献。我相信，在全体成员的共同努力下，结算中心的未来将更加光明和有希望。
结算中心年工作总结 篇二
在过去的一年中，结算中心取得了显著的成就和进步。通过我们团队的努力和合作，我们成功地完成了一系列的结算任务，为公司的发展做出了重要贡献。
首先，我们在过去一年中重点关注了结算流程的优化和改进。我们深入分析了现有的结算流程，并发现了一些瓶颈和问题。通过引入新的技术和系统，我们成功地提升了结算效率和准确性。我们建立了一套高效的结算流程，并通过培训和沟通，确保所有团队成员都能顺利适应和运用。
其次，我们在过去一年中加强了与供应商和客户的合作关系。我们积极与供应商和客户进行沟通和协商，解决了一些重要的问题和争议。我们建立了良好的合作关系，并通过共同努力，确保了结算过程的顺利进行。
在过去一年中，我们也面临了一些挑战。市场竞争的加剧和外部环境的不确定性给我们的工作带来了一定的压力。然而，我们通过团队的合作和创新思维，成功地应对了这些挑战。我们及时调整了工作策略，灵活应对市场变化，并保持了高效和准确的工作。
基于对过去一年工作的总结和分析，我提出以下几点建议，以进一步推动结算中心的发展：
首先，我们应继续加强团队成员的培训和发展。结算工作的复杂性和专业性要求我们的团队成员不断提升自己的知识和技能，以应对日益变化的市场需求。
其次，我们应关注新技术的引入和应用。随着科技的迅猛发展，我们应积极探索和应用新技术，以提升我们的工作效率和准确性。
最后，我们应加强与其他部门的合作和沟通。结算工作涉及到多个部门和利益相关方，我们应加强协作，确保信息的畅通和工作的顺利进行。
总之，过去一年我们取得了显著的成绩和进步。通过总结经验和提出建议，我们可以不断完善和提升我们的工作，为公司的发展做出更大的贡献。我相信，在全体成员的共同努力下，结算中心的未来将更加光明和有希望。
结算中心年工作总结 篇三
结算中心年工作总结
20xx年是公司谋求更深远发展的一年，这一年里，公司在广州市同行业中率先引进ISO质量管理体系，并取得认证。在公司这良好的发展势头下，结算中心以ISO质量管理体系认证为契机，在贯彻公司经营方针、策略过程中，以降低成本提高效益为宗旨，结合公司实际，主要做了如下工作：
一、完善各直属单位员工的薪金管理
20xx年年初，本部门根据 “兆联公司直属单位员工收入分配试行办法”和“实施细则”，统一核算各管理处员工薪酬，改变了以往员工薪酬由各管理处自行核算的做法。通过这一年来的实施和摸索，已经逐步形成一套符合本公司实际经营特点的薪酬办法，并取得了一定成效。通过这套薪酬管理办法，在合理、公平、公正的原则下初步实现了以岗计薪，同工同酬，并在不抵触各项劳动法律法规的情况下，力求做到公司在降低费用成本支出的同时又使员工的个人收入比去年同期有所增长。
本年度的6月份起，协同人力资源部等有关部门，参照广州市劳动和社会保障局关于调整广州市退休人员基本养老金的通知，结合公司的实际情况，重新制定了公司退休人员退休养老金方案。本次退休金的调整，表明了本公司的退休金制度已逐步与社会养老统筹接轨，使公司在退休费用有章可依，利于公司成本的核算。另外，由于社保基数的.调整，本年度下半年，重新核定了各直属单位的职工定额医疗津贴、及下半年职工家属医疗合作费，并担当相关的解析工作，经了解，本次的调整员工普遍满意。
二、加强厂场费用开支管理
在成本的管理方面，本部门结合公司的经营特点，主要以控制为主。为此，在本年年初，针对各厂场的实际，敦促与协助各直属单位做好20xx年度经营成本的预算，并于年中通过公司的“百分制”检查，对各直属单位的成本费用进行考核。通过“百分制”考核，分析各单位成本分布，有效地降低了部分费用支出在总成本中的比例，最终以达到降低公司的营业成本，符合公司向管理要效益的经营宗旨。
在日常费用支出的把关方面，本部门依据公司的财务管理制度及有关规定，并且结合“百分制”检查中存在的共通问题，统一了各单位的费用报销手续，并要求各单位对大修理费、劳动保护用品等大项目的支出必须指定专人负责并造岬羌牵从而规范了公司的成本管理和核算，使公司的费用支出有据可循，利于公司长远的发展。
三、做好各有关直属单位的帐务工作
本年度，结算中心接管了元岗工业区、日杂市场、柯木塱工业区、春岗山物流管理中心、河水装饰城、元岗商贸城、濂泉商场、长湴学生公寓等8个直属单位的财务核算工作，并跟进及理顺元岗工业区、柯木塱工业区、濂泉商场等单位承租户的按金收取等情况。在直属单位的帐务处理中，通过会计的集中核算，有利于及时掌握和监督各单位的资金情况，堵塞财务管理漏洞。
在公司属下独立法人单位的财务核算方面，本部门于20xx年3月接管了三和公司的财务核算工作，至此，本部门共负责商贸公司、天扬南大、三和公司等三家属下独立法人单位的财务核算工作，在日常这些单位的帐务处理中，本部门密切留意有关税务等政策方面的动态，并及时做出相应的帐务处理，使这些单位的帐务处理更具规范化。
四、规范、完善公司收款票据的管理
在有关收款票据管理方面，本部门在20xx年度针对公司现使用税控器开具电子发票的特点，结算中心以省、市发票管理有关规定为依据结合公司的实际情况，制订、实施了《广州市沙河镇经济发展总公司发票管理规定》，并针对20xx年上半年百分考核中各单位普遍存在的一些共通问题，制定“发票使用情况登记册” 的统一格式及填列要求，发放到各用票单位，另外，跟进三堡墟天平装饰材料城、柯木塱工业区以前年度自行印制的各种定额收款凭证的归档及办理领用手续，进一步规范和完善了公司发票和收款凭证的使用和管理。
五、做好乡镇企业的统计工作
在乡镇企业的统计工作，由于原镇属企业转制关系，根据统计法规的有关规定，本年度办理了东亚花厂、美都工艺厂、沙河建筑公司等三个单位有关统计方面的脱钩工作，并于20xx年12月参加天河区的统计会议及统计技能培训，为20xx年度的年报做好前期工作。
六、做好员工社保的参保工作及管理
20xx年5月份，根据市、区社保管理中心的要求，并依据 “广州市沙河兆联经济发展有限公司员工社保缴费工资基数实施办法（试行）”核定了公司员工个人20xx年度的月均收入，并以此作为社保购买基数，完成了公司本年度的社保基数调整。在社会保险的年度养老金对帐方面，本部门及时整理了各有关员工的养老金个人对帐单，并进行了归档。另外，根据“百分制”考核的要求，统一制定了各直属单位员工的参保花名册，确保了员工参保数据的完整性。
综观20xx年全年，结算中心在稳中求进，力求规范、完善本部门的部门职能，从而顺应公司ISO先进管理理念的有关要求。
