医院专科工作计划【优质6篇】

时间:2018-05-02 09:40:28
染雾
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医院专科工作计划 篇一

随着医疗技术的不断发展和人们对健康的重视程度的提高,医院专科的工作变得更加重要和紧张。为了更好地提供专科服务,医院需要有一个合理的工作计划来规划和组织专科工作。本文将介绍一个医院专科工作计划的示例。

一、目标和任务

医院专科工作计划的首要目标是提供高质量的专科医疗服务。为了实现这一目标,计划的任务包括:建立和维护专科团队,制定和执行专科治疗方案,提高专科医生的技术水平和服务质量,加强与其他科室的协作和沟通,提升患者的满意度和医院的声誉。

二、组织和管理

医院专科工作计划的组织和管理是确保计划顺利实施的关键。首先,需要确定专科团队的组成和职责分工。团队应包括专科医生、护士、技师等人员,每个人都应清楚自己的职责和工作目标。其次,需要建立有效的沟通机制,确保信息的流动和共享。可以通过定期开会、建立专科工作群等方式来实现。此外,还需要建立科室内部的管理制度和流程,如工作时间安排、病历记录规范等,以确保工作的有序进行。

三、专科治疗方案

专科治疗方案的制定和执行是专科工作计划的核心。首先,需要制定规范的诊疗流程和标准化的治疗方案。这些方案应基于最新的医学研究成果和指南,确保患者得到最佳的治疗效果。其次,需要建立评估和监控机制,对治疗效果和患者满意度进行评估和监测,及时调整和改进方案。此外,还需要加强专科医生的培训和学习,提高其专业水平和技术能力。

四、协作和沟通

医院各科室之间的协作和沟通是医院专科工作计划的重要内容。首先,需要建立良好的跨科室沟通机制,促进信息的共享和交流。可以通过定期的联席会议、建立跨科室工作群等方式来实现。其次,需要加强专科与其他科室的协作。例如,专科医生可以参与综合性诊疗团队的工作,提供专业的意见和建议。此外,还可以通过开展专家会诊、共同开展科研项目等方式来促进协作。

五、患者满意度和医院声誉

最终,医院专科工作计划的目标是提高患者的满意度和医院的声誉。为了实现这一目标,需要加强患者教育和沟通,提高患者对专科治疗的理解和信任。同时,还需要加强医院与患者的沟通和反馈机制,及时解决患者的问题和意见。此外,还可以通过开展健康宣教活动、参与社区义诊等方式来提升医院的社会形象和声誉。

综上所述,医院专科工作计划是提供高质量专科医疗服务的基础和保障。通过目标和任务的明确、组织和管理的有效、专科治疗方案的规范、协作和沟通的加强以及患者满意度和医院声誉的提升,可以实现专科工作的良性循环和可持续发展。只有不断改进和完善工作计划,才能更好地满足患者的需求,提高专科医疗服务的质量和水平。

医院专科工作计划 篇二

医院专科工作计划是提供高质量专科医疗服务的基础和保障,通过制定合理的工作计划,可以提高专科医疗服务的效率和质量。本文将介绍一个医院专科工作计划的实施过程和效果。

一、制定工作计划

医院专科工作计划的制定是确保专科工作有序进行的基础。首先,需要明确工作目标和任务,如提高专科医疗服务的质量和效率,提升患者的满意度和医院的声誉等。其次,需要确定工作的重点和优先事项,如建立和维护专科团队、制定和执行专科治疗方案等。最后,需要确定工作计划的具体内容和时间安排,如每周的会诊时间、每月的培训计划等。

二、组织团队和资源

医院专科工作计划的实施需要充分利用团队和资源。首先,需要建立专科团队,包括专科医生、护士、技师等人员。团队的建设应注重专业能力和团队合作能力的培养,通过定期的培训和学习,提高团队成员的专业水平和技术能力。其次,需要合理配置和利用资源,如设备、药品、病床等。通过合理的资源配置,可以提高工作效率和服务质量。

三、执行工作计划

医院专科工作计划的执行是实现工作目标的关键。首先,需要建立规范的工作流程和治疗方案,确保工作的有序进行。例如,可以制定规范的诊疗流程、标准化的手术操作指南等。其次,需要建立评估和监控机制,对工作的效果和患者的满意度进行评估和监测。通过评估和监测,可以及时发现问题和改进工作。最后,需要加强与其他科室的协作和沟通,促进信息的共享和交流。例如,可以与综合性诊疗团队合作,共同制定治疗方案,提高治疗效果。

四、评估和改进

医院专科工作计划的实施需要不断评估和改进。首先,需要建立绩效评估机制,对工作的效果和患者的满意度进行评估。通过评估,可以了解工作的优点和不足之处,为改进工作提供依据。其次,需要建立反馈机制,及时收集患者的意见和建议,解决患者的问题和疑虑。最后,需要制定改进措施和计划,及时调整和改进工作。例如,可以加强专科医生的培训和学习,提高其专业水平和技术能力。

综上所述,医院专科工作计划的实施需要制定合理的工作计划、组织团队和资源、执行工作计划以及评估和改进工作。通过合理的工作计划和有效的实施,可以提高专科医疗服务的效率和质量,满足患者的需求,提升医院的声誉。只有不断改进和完善工作计划,才能更好地提供专科医疗服务,促进医院的可持续发展。

医院专科工作计划 篇三

一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化护理安全教育,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

2、将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。

3、加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

4、加强重点管理:如危重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人潜在风险的评估等。

5、加强重点病人的护理:如危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。

6、对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7、进一步规范护理文书书写,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,记录要客观、真实、准确、及时完整,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。

8、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

1、责任护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。

2、加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,并于周二基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。

3、建立健康教育处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。

三、建立检查、考评、反馈制度

设立可追溯制度,护士长及质控小组,经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提高整改措施。

四、加强三基培训计划,提高护理人员整体素质。

1、每日晨间提问,内容为基础理论知识,专科理论知识,院内感染知识等。

2、每季度进行专科应急预案演示,熟悉掌握急救器材及仪器的使用。

3、利用早晨会由责任护士搜集本科现用药说明书,并给大家讲解药理作用及注意事项。

4、并提问医院核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

5、经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急能力。

五、按卒中筛查基地的要求积极做好各项护理工作。

1、设立专人做好健康宣教,出院随访工作。

2、不定期的组织病人及家属集中授课,讲授康复知识,家庭护理知识,提高病人生活质量。

3、认真做好筛查及数据的统计工作。

医院专科工作计划 篇四

为了全面加强临床护理工作,深化专业内涵,拓展服务领域,促进优质护理服务可持续发展,以期达到为患者提供全面、全程、优质的护理服务。特制订20__年工作计划如下;

一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入科护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识。

2、加强专科技能的培训:制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5,12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二、加强护理管理,提高护士长管理水平

(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

(一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

(三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

(四)加强护理过程中的安全管理:

1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

四、深化亲情服务,提高服务质量

(一)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

(二)注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

五、做好教学、科研工作

(一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。

(二)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

(三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。

(四)增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1—2项。

医院专科工作计划 篇五

制定2021年度医疗质理管理方案,持续修订评价指标,持续开展医疗质量管理。

(一)开展终末质控,促进落实医疗质安全管理制度

1、以18项医疗质量安全核心制度为基础,修订我院临床、医技科室《基础医疗质量评价标准》(2021年3月版)。

2、以《住院病历质量评分细则》(2018版)为标准,开展归档病案检查,全年质控了2020年8月2021年1月病案1214份,甲级率为;2021年2月-2021年4月归档病案共412份,目前正在进行最后的数据复核。

3、根据今年组织专家重新修订的《中医病案评分细则》,开展中医病历专项质控,完成2020年第四季度和2021年第一季度中医病案质控共608份,其中理法方药一致率为。2021年第二季度中医病案质控共300份,目前正在汇总数据。

4、在HIS系统中,对在架病历书写及时性及内涵(院级环节质控)进行检测并质控,全年共质控在架病历2936份,每份病历均通知到个人并督促管床医生及时更正、完善在架病历。

5、根据《六安市医疗机构临床输血病历基本评价标准》(2020版)进行输血病案专项质控,完成质控2020年第四季度及2021年第一季度的输血病案共100份,优秀率为34%,合格率为69%,丙级病案共9份。

6、应国家病案质控中心要求,2021年4月依据《住院病案首页数据填写质量规范》对我院2020年11月的200份归档病案进行病案首页诊断正确性情况检查,并按照市病案质控中心安排,完成霍邱县中医院、霍山县中医院、金寨县中医院、舒城县中医院4家县级医院的首页诊断正确性督查;对我院2021年9月的200份归档病案进行病案首页诊断正确性情况检查。

7、2021年4月、2021年11月分别召开质控会议,通报2020年10月-2021年5月的归档病案乙丙级、输血病案乙丙级及不合格病案、中医病案理法方药不一致病案、超时解锁每月前10科室、基础医疗质量检查科室排名,并严格落实奖惩制度。

8、充分挖掘现有HIS系统功能,监测电子病历提交、归档、召回过程,保证电子病历信息安全。

9、完成申报安徽省中医肿瘤质控中心及六安市神经内科、神经外科、肝病、肾病、创伤医疗等13个市质控中心。

10、组织挂靠我院的各市专业质控中心2020年度工作总结,其中肿瘤质控中心、中医质控中心工作被评为“市先进质控中心”。

(二)开展过程管理,规范医疗行为。

1、安排专人负责组织院内外疑难病例会诊,严把会诊前准备,会诊后疗果追踪,杜绝重点病例管理流于形势,做到真正监管。2021年外请专家会诊205例,组织疑难危重病例会诊讨论22例。审批备案大手术、新开展技术、致残手术15例。

2、实施对全院手术科室非计划二次手术监管、统计分析与持续改进,2021年全院共发生非计划二次手术17例。

3、专人负责肿瘤多学科会诊及远程会诊工作,2021年1-12月共会诊235人次。

4、开展抗菌药物科学化管理系列活动。开展HUInet细菌耐药全院医疗人员注册,举办全院抗菌药物科学化管理培训暨MDT抗感染病例研讨会,专题开展遏制细菌耐菌重点部门、重点科室人员培训,提升我院抗感染诊治能力。

5、对全院医师开展“2021年度抗肿瘤药物临床应用管理培训考试”,对考核合格的医生按专业技术职称授予相应抗肿瘤药物处方权限。

医院专科工作计划 篇六

20xx年我院将继续以“三个代表”重要思想为指导思想,继续深入学习和贯彻党的xx大六中全会的方针政策,与时俱进,认真完成上级部门下达的各项任务,继续发扬我院治病救人、救死扶伤的人道主义精神。今年我院将围绕狠抓医疗服务质量、加强疾病的控制和防疫、强化社区卫生服务、添置更新设施设备等方面为重点来开展工作,现将20xx年工作作如下安排:

一、 加强医政管理,提高医疗服务质量,降低医疗事故的发生 质量是效益的根本。20xx年我院将狠抓医疗服务质量,建立医疗质量管理委员会,在院内开展医疗质量评比,并定期将评比结果公示上墙,接受全院的监督,加强“三基”“三严”培训,加强《职业医师法》、《医疗事故处理条理》的学习,树立医务人员的责任感,不断地提高医疗技术,完善自我;继续推进“放心药房”工程;加大力度宣传我院特色中医科,充分发挥名老中医的作用。 加强医务人员的业务水平,病历书写质量,对每台手术都要做到术前讨论、术中配合、术后总结,杜绝医疗责任事故的发生;加强医院感染管理工作,建立重大医疗过失行为报告制度,完善医疗纠纷、医疗投诉处理办法,减少医疗纠纷、医疗事故的发生。

二、 加强疾病的防疫,抓好传染病的防治管理

1、 疾病的预防保健,特别是妇幼卫生保健 对非传染慢性疾病如心脑血管疾病,恶性肿瘤等要以预防为主,防治为辅,大力加强非传染慢性疾病的预防、治疗及患者在日常中的保健。 我院的妇幼卫生工作仍坚持以保健为中心,以保障生殖健康为目的的工作方针,认真贯彻实施《母婴保健法》全面实施《两纲》,围绕降低孕产妇死亡和5岁以下儿童死亡为今年妇幼卫生工作重点,继续加强孕产妇的系统管理和儿童的系统管理,全面普及新法接生,提高住院分娩率,减少产后出血,高褥热及新生儿破伤风,新生儿死亡率的发生,确保母子平安,促进方 案,范 文库欢迎您 采8集母乳喂养,使四个月内婴儿纯母乳喂养率达到98%以上。 今年我院将继续对辖区内15―49岁育龄妇女分批进行普查普治,为广大妇女做好生殖保健服务。

2、继续推进计划生育工作 我院将继续贯彻实施《xxx人口与计划生育法》及《重庆市生育条例》,坚持有证检查、有证生育、有证手术,严格执行手术常规,提高计划生育手术的质量,减少结育手术并发症,严格禁止出假手术、假证明,做到计划生育宣传上墙服务。

3、 加强计划免疫工作,创建预防接种示范门诊 继续深入学习“三个代表”和党的xx届六中全会精神,规范免疫接种门诊,提高计划免疫接种质量和接种率,继续加强预防接种管理制度,对接种儿童进行仔细询问核对,严格掌握疫苗的禁忌症,对不符合接种的儿童进行缓种,加强生物制品的管理,做好各类疫苗的领、用、存记录做到帐苗相符,严格掌握各疫苗存放的温度,坚持每日实事求是填写冰箱温度记录,严格执行安全注射操作规程,对各种疫苗实行分室接种,杜绝错种、漏种、重种,避免接种反应的发生。今年我院预防接种门诊不再限于每月的15―20日,只要在工作时间内,随时可以进行预防接种,这样将极大的方便广大父母和儿童。我们将不断提高服务质量,完善各项设施,克服一切困难,争创重庆市预防接种示范门诊。

三、强化社区卫生服务建设 社区卫生服务继续坚持以健康为中心,家庭为单位,社区为范围,要求为导向;继续坚持以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人等为重点。今年将进一步加强社区卫生服务建设工作,切实做好社区居民的预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育技术的“六位一体”的基层卫生服务。加强社区医务人员队伍的培训,不断提高医务人员的医疗服务水平,努力达到全科医生的要求,使社区医疗服务中心真正成为辖区居民的“110”。今年我院将积极做好两个社区服务站的验收工作。

四、 加强职业道德建设,抵制医疗服务中的不正之风 坚决反对医疗过程中的开单提成,收受药品回扣,做到不收受红包,不开搭车药,不推委病人,不开大处方,不吃拿卡要。

五、 深化人事制度和分配制度改革 今年我院将推行以聘用制为核心的人事制度和分配制度的改革,实行定员定岗,全院聘用上岗,中层以上竞争上岗,向优秀人才和关键岗位倾斜,逐步形成绩效工资制,调动全院的积极性创造性。

七、 设施设备的购置 今年将投入一定资金添置救护车1台,这是我院在急救医疗方面的一项重要举措;淘汰一批陈旧老化的设备,将购置一批高、精、尖仪器设备,提高辅助检查的准确率。由于旧城即将改造,今年我院将切实作好暂时迁院准备。

八、 坚持两手抓,推进精神文明、政治文明和物质文明建设 继续深入贯彻《公民道德建设实施纲要》推进我院卫工作的精神文明、政治文明、物质文明建设,今年我院将积极申报市级精神文明单位。加强我院党支部班子建设,严格执行党政领导干部选用条例,严格执行党风廉政建设责任制。 完善医院管理制度,提高工作效率,树立务实高效的良好形象。加强对工青妇的领导,提高离退休同志的政治和生活~本文由.方案范-文库'为您;搜}集整-理#待遇,切实做好安全和稳定工作,防止重大事故的发生,杜绝各种越级上访事件和集体上访事件的发生,努力维持团结稳定的良好局面。

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