市场部年度工作安排计划表(推荐3篇)

时间:2017-01-01 09:38:31
染雾
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市场部年度工作安排计划表 篇一

市场部年度工作安排计划表

一、总体目标

市场部的总体目标是通过市场营销活动,提高公司产品的市场份额和品牌知名度,增加销售额,并为公司的长期发展做出贡献。

二、市场调研和分析

1. 进行市场调研,了解目标市场的需求和竞争状况。

2. 分析市场调研数据,制定针对性的市场营销策略。

三、产品推广

1. 制定产品推广计划,包括广告、促销活动等。

2. 开展线上线下的产品推广活动,提高产品的知名度和销售额。

四、品牌建设

1. 加强品牌形象塑造,提高品牌认知度。

2. 制定品牌推广计划,包括品牌宣传活动等。

3. 维护品牌形象,提高品牌忠诚度。

五、市场营销活动

1. 组织各类市场营销活动,包括展览会、推广活动等。

2. 开展市场推广活动,吸引更多的潜在客户。

六、销售支持

1. 提供销售人员培训,提高销售技巧和能力。

2. 提供销售支持材料,如宣传册、样品等。

七、与其他部门的合作

1. 与研发部门紧密合作,了解产品特点和优势。

2. 与销售部门合作,制定销售目标和策略。

八、绩效评估和调整

1. 定期评估市场部的工作绩效,发现问题并及时调整。

2. 根据市场反馈和销售数据,对市场营销策略进行调整和优化。

九、预算管理

1. 制定市场部的年度预算,合理分配和利用预算。

2. 对预算执行进行监控和控制,确保达到预期目标。

十、风险管理

1. 针对市场风险进行评估和应对措施的制定。

2. 预防和减少市场风险的发生,并及时应对和解决。

市场部年度工作安排计划表 篇二

市场部年度工作安排计划表

一、市场调研和分析

1. 通过市场调研,了解目标市场的需求和竞争状况。

2. 分析市场调研数据,制定针对性的市场营销策略。

二、产品推广

1. 制定产品推广计划,包括广告、促销活动等。

2. 开展线上线下的产品推广活动,提高产品的知名度和销售额。

三、品牌建设

1. 加强品牌形象塑造,提高品牌认知度。

2. 制定品牌推广计划,包括品牌宣传活动等。

3. 维护品牌形象,提高品牌忠诚度。

四、市场营销活动

1. 组织各类市场营销活动,包括展览会、推广活动等。

2. 开展市场推广活动,吸引更多的潜在客户。

五、销售支持

1. 提供销售人员培训,提高销售技巧和能力。

2. 提供销售支持材料,如宣传册、样品等。

六、与其他部门的合作

1. 与研发部门紧密合作,了解产品特点和优势。

2. 与销售部门合作,制定销售目标和策略。

七、绩效评估和调整

1. 定期评估市场部的工作绩效,发现问题并及时调整。

2. 根据市场反馈和销售数据,对市场营销策略进行调整和优化。

八、预算管理

1. 制定市场部的年度预算,合理分配和利用预算。

2. 对预算执行进行监控和控制,确保达到预期目标。

九、风险管理

1. 针对市场风险进行评估和应对措施的制定。

2. 预防和减少市场风险的发生,并及时应对和解决。

十、团队建设

1. 加强团队合作能力和沟通效果,提高工作效率。

2. 培养和激励团队成员,提高整体绩效。

以上是市场部年度工作安排计划表,我们将按照计划有条不紊地开展工作,为公司的发展贡献力量。

市场部年度工作安排计划表 篇三

市场部年度工作安排计划表

  1、销售目标;计划用2个月的时间,整合目前公司的产品,计划开专卖店60家,结合目前批发网点销售,目标12月份止销售总金额148万;

  1)乐从市场销售计划目标批发市场销售50万;新增加产品区域辐射市场销售

10万;

  2)香河市场销售计划目标批发市场销售7万;新增加产品区域辐射市场销售5万;

  3)广州、深圳市场计划销售目标批发市场销售5万;新增加产品区域辐射市场销售4万;

  4)蠡口市场计划销售目标批发市场销售7万;新增加产品区域辐射市场销售5万;

  5)新开发市场计划:(业务人员市场划分)

  江西市场新增加专卖店2家直营,辐射市场开发20家,销售规模20万;

  福建市场新增加专卖店5家,销售规模10万;

  江苏、浙江市场新增加专卖店10家,销售规模10万;

  陕西市场新增加专卖店3家,销售规模5万;

  四川市场新增加专卖店3家,销售规模5万;

  山东市场新增加专卖店5家,销售规模5万;

  2、产品定型

  1)款式定型;组织专卖店产品的尺寸、材料、报价整体规范定型;

  2)油漆定型;产品的整体风格色板定型;

  3)标准报价;公司标准出厂价格;

  4)建议零售价格;公司终端建议销售价格;

  5)批量下单;工厂生产计划单;

  3、销售营销策略;

  1)、专卖店模式的规范建立;

  2)、专卖店支持政策;

  3)、专卖店的奖励机制;

  4、销售整合培训计划;

  1)、新销售模式的规范确定;

  2)、产品的风格介绍;

  3)、产品的材质介绍;

  4)、整体的`装修模式介绍;

  5)、现场演练;

  4、销售部门支持;

  1)、产品的订单流程系统梳理;

  2)、产品的售后服务体系;

  3)、产品的物流服务体系;

  5、营销推广方案;

  1)新品上市计划;

  2)新店开业促销;

  6、市场人员出差工作总动员

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  20xx年10月21日

市场部年度工作安排计划表(推荐3篇)

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