销售述职报告【优选6篇】

时间:2017-03-02 09:15:19
染雾
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销售述职报告 篇一

我是公司销售部门的一名销售人员,现在我将向大家汇报我在过去一年的工作情况和成绩。在这一年里,我积极努力地开展销售工作,取得了一定的成绩。

首先,我在销售额方面取得了显著的进展。通过与客户的沟通和洽谈,我成功地签下了一批大客户,为公司带来了可观的销售额。我不仅在维护现有客户的销售额上下了很大的功夫,还积极开拓新客户,扩大了我们的市场份额。在销售额方面,我完成了公司下达的销售目标,并且超额完成了个人的销售指标。

其次,在客户满意度方面,我也取得了一定的成绩。在销售过程中,我始终以客户为中心,注重与客户的良好沟通和合作。我及时回应客户的需求和问题,提供了专业的解决方案,并且得到了客户的认可和好评。通过积极的售后服务和跟踪,我成功地留住了大部分客户,并且与他们建立了长期的合作关系。

此外,在团队合作方面,我也发挥了积极的作用。作为销售团队的一员,我积极参与团队的工作和活动,与同事们共同合作,共同完成了销售任务。我与团队成员之间保持了良好的沟通和协作,共同解决了在工作中遇到的问题和困难。通过团队的共同努力,我们取得了良好的销售业绩。

尽管在过去一年中取得了一些成绩,但我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处。首先,我需要进一步提高自己的销售技巧和销售能力,以更好地满足客户的需求。其次,我需要加强与客户的关系维护,提高客户的忠诚度和满意度。最后,我还需要更好地与团队成员合作,共同提高销售业绩。

总之,过去一年是我在销售工作中的努力和付出的结果。我将继续努力学习和提升自己,在销售工作中取得更好的成绩。同时,我也希望得到公司的支持和帮助,共同实现公司的销售目标。

销售述职报告 篇二

作为销售部门的一名销售人员,我在过去一年中努力工作,取得了一定的成绩。现在,我将向大家汇报我的工作情况和成绩。

首先,在销售额方面,我在过去一年中取得了显著的进展。我积极开展市场调研,准确把握市场需求,找到了适合公司产品的销售机会。我通过与客户的沟通和洽谈,成功签下了一批大客户,并且与他们建立了良好的合作关系。我不仅完成了公司下达的销售目标,还超额完成了个人的销售指标。这些成绩得益于我对市场的深入了解和积极的销售技巧。

其次,在客户满意度方面,我也取得了一定的成绩。在销售过程中,我始终以客户为中心,注重与客户的沟通和合作。我及时回应客户的需求和问题,提供了专业的解决方案,并且得到了客户的认可和好评。通过积极的售后服务和跟踪,我成功地留住了大部分客户,并且与他们建立了长期的合作关系。客户的满意度是我工作的重要指标之一,也是我一直努力追求的目标。

此外,在团队合作方面,我也发挥了积极的作用。作为销售团队的一员,我积极参与团队的工作和活动,与同事们共同合作,共同完成了销售任务。我与团队成员之间保持了良好的沟通和协作,共同解决了在工作中遇到的问题和困难。通过团队的共同努力,我们取得了良好的销售业绩。我相信,团队的力量是无穷的,只有团队的合作和努力,才能取得更好的业绩。

总之,过去一年是我在销售工作中的努力和付出的结果。通过积极的市场调研和销售技巧,我取得了一定的成绩。我将继续努力学习和提升自己,在销售工作中取得更好的成绩。同时,我也希望得到公司的支持和帮助,共同实现公司的销售目标。

销售述职报告 篇三

  xx年xx月,我满怀着对金融事业的向往与追求走进了xxxxx银行xxxxx分行,在这里我将释放青春的能量,点燃事业的梦想。时光飞逝,在xxxx工作已经二个年头了,在这短短的二年中,我的人生经历了巨大的变化,无论是工作上,学习上,还是思想上都逐渐成熟起来。

  面对信贷员这个岗位,开始我还真有些胆怯。得知信贷员需要三天两头跑到客户家中,实地了解客户的基本情况、经营信息,调查掌握客户的贷款用途、还款意愿,分析客户的还款能力。这些对于不善与人交流的我来说,实在是太难了。起初的一个月里,我总在心里想,把钱放出去还不上怎么办?有时打起了退堂鼓。

  行领导了解到信贷员们的普遍心态后,及时和大家座谈,让大家解放思想,放下包袱,说:“还没干就不要轻易否定自己,你们一定会慢慢地喜欢上信贷这个岗位的。”领导的耐心开导和对发展前景的描绘,使大家对自己的工作渐渐鼓起了勇气。思想顾虑消除了,整个队伍开始有了活力。我和大家一样,也受到了很大鼓舞,下定决心从零开始学起。 通过专业化的培训和自学,渐渐地掌握了小额贷款业务和城市零售类业务和操作流程。通过近一年的信贷工作,我们得知银行小额贷款如何融入当地经济,成了支行信贷工作

  的重要突破点。在我们营业部主任的带领下,我们通过扫街宣传、新闻媒体、与xxxxx局合作等方式逐渐打开了xxxxx的金融市场,让更多的有贷款需求的客户了解到我行的贷款产品。受国家宏观调控等因素影响,去年xxxx的贷款余额增长十分缓慢,组织工作一度陷入困境。面对种种困难,我始终和同事们保持团结,彼此密切配合,共同扭转了业务量增长缓慢的局面。在工作过程中,主要做到“嘴勤”、“脑勤”、“腿勤”。

  不得不说,信贷员这项工作极其考验人的耐心及定力,在这里我学会了“坚韧”;学会了“自律自强”,更懂得了邮储人“五加二,白加黑”的工作精神。从xxx年xxx月份取得信贷员岗位资格证以来,调查贷款客户达xxx位,成功放款xxx笔,发放贷款达xxx万元,而且所有贷款均属于正常类贷款。这些都为我在xxx年xxx月份走入后台管理岗位打下了夯实的基础。

  半年的工作业绩虽然不理想,但我深感自己的工作离不开领导和信贷部团队对我的关心和支持;同时,更感激一直默默无闻在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顾大家”的敬业精神,努力工作争起做一名合格的xxx员工。

销售述职报告 篇四

  回顾过往几个月的工作,其工作的成绩是在俱乐部领导的正确指导下,在各部分同事的协力帮助和支持下,与部分职员的共同努力中是分不开的,本人严格要求自己,依照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作,在围绕俱乐部长远发展的战略和目标,打响俱乐部品牌的影响力和提升服务品质为重点,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,本年度个人主要重点工作有以下方面:

  一、完善制度管理

  因俱乐部在短时间内,内部管理职员及员工不断更新,每位管理者都有在原本的基础上不断完善和创新,员工在随着制度或流程完善时接受程度也相应受些影响,根据目前的工作状态,结合具有可执行制度和流程再次进一步完善和改变不足的地方,具体有:

  1、改变球童奖罚方式及球童维护场地责任制,

  2、完善接包处、动身台、练习场岗位制度及流程,

  3、健全管理职员岗位职责,

  4、完善***室、车库卫生清洁标准,

  二、加强督导执行力度

  在每项工作安排与落实中,采用上传下达的原始模式,一级管一级的方式,安排事情到个人,责任到个人的原则,谁领导谁负责督导落实与检查。执行每周球童场地服务总结例会,每周总结管理者工作例会,每个月不定期其它岗位工作总结例会,认真总结找出题目并及时解决题目。

  三、抓培训落实,提升服务品质

  根据各岗位工作性质,重新制定培训计划,并依照计划进行实施,培训中不采取照本宣科的培训模式,而是结合实际工作中的经验不足的地方加以强化,举事例及摹拟示范。培训后加强督导力度及跟踪辅导,广泛搜集客人反馈宝贵意见,将反馈意见不好方面再次进行培训。经过反复的加强,在服务的规范与专业知识及质量上有了明显的进步。

  四、建立资产管理责任制

  为了有效地管理好部分资产,建立了部分物品管理第一责任人及岗位物品管理第二责任人,做到每个月定期盘点并备案,在实际工作中做到有损必赔的原则,制定了《客人及内部员工物品赔偿规定》,

  五、储备多元化人才

  根据现状为公司尽可能减少招聘难的题目,我们坚持以一人多能,一人顶多岗的方式培养人才,以展开部分岗位职员11人进行兼职球童培训,以球童为主部份人已参与车库、

  接包员、动身台岗位培训工作。

  六、工作中的不足

  固然在实践工作中努力地做了很多工作,也改变了些现状的提升,但任然存在着很多题目和不足工作中的题目:

  1、加强员工的自觉性还不够,

  2、岗位管理职员工作计划性、组织性有待进步,

  3、个人主人翁意识淡薄,

  本身的不足:

  1、创新思路匮乏,

  2、执行力度偏差,

  七、总结经验:

  通过制度修订、流程整改、执行力度加大及增加培训学习等方面工作,大家也能认真接受与执行,通过整体的改变。这让我有所体会的是:只有严格才能有规范,只有不断完善才有提升,只有不断创新才有进步。

销售述职报告 篇五

尊敬的上级领导:

  中午好!首先,向各位作一个自我介绍,我叫×××,是四季餐厅的销售经理,现在我把自己七个月来的工作情况作一下汇报。

  一、履行职责情况

  从~年3月4日任职后,前几个月(3、4、5月)主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务,后几个月(6、7、8、9月)因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要,主要负责四季餐厅的营销工作。从前厅管理到内外营销,从“左麟右李”的演唱会到振奋人心的亚洲杯,从亚洲杯再到王菲演唱会,再到“十全十美”,体育场举办了一系列的活动,四季餐厅同样也在市场的打拼下,掀起了经营的高潮。回顾这几个月来的工作,主要有以下几个方面:

  1、抓学习教育,激励奋发向上

  从任职以后,我在四季餐厅分管内部管理工作,了解四季餐厅员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区,文化水平和综合素质有很大差异,业务水平及服务意识不高,针对此种状况,我把自己所看到的不足一一列出病单,进行全面性的培训和现场督导。纠正错误的管理方法,进行理论的讲解及的练习操作。从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配,规范八大技能操作程序,通过学习,使员工加强服务质量,提高业务服务水平,当宾客进店有迎声,能主动、热情地上前服务,介绍酒店风味菜,当宾客点起烟,服务员应及时呈上烟缸等。在四月份时,举行了技能实操比赛,服务员李晓娟获得了技能比赛第一名的好成绩。其他服务员通过活动比赛,养成了一个好的习惯,不懂就问,不懂就学,相互求教,也学到了很多知识,精神风貌也越来越好,提高了工作效率,不足的是操作细节还有待改善。

  二、抓管理建章立制

  前期,四季餐厅很多工作存在问题,主要的毛病存在于没有规范的制度,员工不明确制度,一些制度没有具体的负责人进行落实等。通过质检部领导的指导,我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项,每天进行现场督导检查,对员工加强工作意识,明确工作责任有很大帮助。后期电话费用高,配合吴经理配置电话机盒,规定下班时间将电话锁上,以及任何服务员一律不允许打市话等,杜绝了下班时间打市话的现象。

  三、抓内部客户的沟通

  真诚地与客户沟通,听取他们的宝贵意见,不断改进并协调,及时将客户反馈的信息反馈给厨房,如,有时客户反腊阿美小炒肉”分量不足,“沸腾鱼”不够香等等,通过客户的真诚反馈,再加上我们认真的讨论、修改,不断地提高菜肴的质量,令顾客满意。

  四、抓宴席的接待及管理宣传工作

  金秋十月是婚宴的黄金季节,制定婚宴方案,向周边的单位发放宣传单进行走访工作,目前,我承接了10月份的五场婚宴工作,向前来的宾客介绍四季餐厅的各种优势,对婚庆公司进行电话沟通,对外宣传酒店规模等,计划性地对宴席接待做好充分的准备工作。

  五、深入市场调查,密切配合销售部,抓市场经济

  左麟右李演唱会期间,密切配合销售部承接组委会场地职工餐盒饭,创收了万元的盒饭记录。在亚洲杯期间,多次配合出摊工作及配合内部管理督导,通过亚洲杯,我感受了团队精神,在王菲演唱会期间,多次与组委会领导沟通场地人员的用餐,协调菜式,为酒店创收了万多元的餐费,再到十全十美演唱会,承接了自助餐280人用餐,其中餐标80—100元标准等。

  六、抓团队用餐

  利用每周六、日、周一与30多家旅行团电话沟通及接待团餐,目前前来旅行团消费最多的是旅行社、旅行社、国旅、旅行社等,通过接待团餐,第一为餐厅增添了人气,第二为厨房减少了成本费用。并利用接待团餐的机会,认真咨询反馈,做好信息的反馈统计工作。

  总之,在这平凡而又不平凡的七个月里,我感受很深,同时也深感自己的不足,目前,外面的市场还没有完全打开,需要我继续努力,我将朝这几个方面努力:

  1、不断学习,提高自己,加强销售的业务知识及各方面的知识学习。

  2、认真做好本岗位工作的同时,不断开发新的客户群体。

  3、做好内部客户的维护及沟通工作。

  4、有计划性地安排好营销工作。

  5、做好客户统计资料,不断地加强联系,做好客户投诉处理工作及反馈信息工作。

  6、密切配合酒店销售部接餐及接待服务。

  十分感谢各位领导!谢谢A××

  ~年1月20日

销售述职报告 篇六

  光阴似箭,20xx年又过去了。回顾过去一年里,在总经理正确的指导下,我和所有员工密切配合,紧紧围绕医药销售工作为中心,我积极主动地同所有员工,团结一致,努力进取,与时俱进,开拓创新,全面完成20xx年各项医药销售任务。

  20xx年元月8日的店庆,我们带领全体员工以满腔的工作热情,面带微笑的接待进店的每一位顾客,每位顾客都好像是我们的好朋友,那种场景我至今难忘,那天,天气寒冷,外面排队领礼品的顾客很多,我们打开大厅的中应空调,把顾客让进大厅,增加大厅的人气,大厅顾客越聚越多,收款台的顾客也越来越多,我们又及时调整展车商品,把公司产品和一元特价商品陈列在一起,增加了公司产品的销售,同时创造了每天3.6元的销售,为以后的销售奠定了很好的基础。

  5月 6月我们配合公司组织员工学习,是员工充分认识到,在这个竞争日益激烈的商业社会里,公司和个人都面临着巨大的压力,公司的成长需要所有的员工都和公司朝着同一个方向前进,当所有的员工都同心协力地为公司的事业奋斗拼搏时,公司的成长就会势如破竹 激流勇进.作为员工,只有时刻提升自己的各项能力,实现和公司的同步发展,才能实现个人的成长. 每位员工对工作都必须持有认真负责任的态度,要把工作当成使命来做,充分发挥自己的特长,发掘出自己的潜能,做好每一笔销售,20xx年1月份至六月份,我们都顺利完成销售任务。7月份我们又进行了专业知识学习,学习了老年人用药的注意事项 胃病患者用药 非处方药的合理应用 抗菌素的合理应用等等……

  7月12日我和李瑞方经理双双调入3号店,我们召开员工会议,告诉员工一个良好的团队,应该是团结向上,人与人只有彼此尊重和理解,各自发挥自己的长处,共同朝着一个目标,才能产生壹加壹大于3的作用,一个月的时间改变了员工面貌,我们又配合公司全面展开3号店的培训工作,每周34到孙经理培训,周67邹经理团队训练,使我们3号的员工素质又上了一个台阶,我一直牢记李总的一句话:解放思想找差距,首先从自己开始,认真对自己展开自我批评,每天查找自己的失误,每天查找什么原因走失顾客,在日后的工作中要注意的问题,密切关注大厅动向。

  不放走一元的销售,为了和顾客达成销售协议,绞尽脑汁,有时为了挽留顾客跑到大厅外面和顾客协商。并坚持开早会,发现问题及时给员工讲解,规范营业员统一用语标准,切实做到优质服务,顾客进门有迎声走时有送声,为顾客分忧解难,有一位老顾客,医保刷卡密码总是不对,他年龄又大,不认识去社保局的路,我及时安排司心法下班后去社保局,帮助顾客办理手续,顾客对我们的服务非常满意。

  12月我们又迎来新店的开业,知道此消息我很兴奋,带领员工去新店加班,接着又迎来我们的连锁认证,我们和员工一起日夜奋战,既要认证有不想影响销售,我们想方设法,创造每一笔销售,认证当天,我早晨6点到殷都店和许经理一起对各项记录,商品陈列再次进行检查,虽然有一点累,但是我们很高兴,走过杏林的10年,我以经与杏林融为一体,杏林的事业就是我的事业。

  为了更好的工作,我坚持学习,同时感谢李总对自己的严格要求,我决不让自己成为掉队的那一个,每天以最佳的精神状态去工作,和杏林共创事业,和杏林同步发展。

  20xx年已经胜利走过,在新的一年里,我要带领我们卫东店的全体员工,与时俱进,创造更高销售!!

  述职人:

  20xx年xx月xx日

销售述职报告【优选6篇】

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