染雾数字城管工作报告 篇一
随着城市的不断发展和人口的增加，城市管理的难度也逐渐增加。为了更好地应对城市管理的挑战，数字城管应运而生。数字城管是指利用信息化技术和数字化手段来提高城市管理效率和服务质量的一种管理模式。本报告将对数字城管在过去一年的工作进行总结和评估。
在过去一年里，数字城管系统取得了显著的成果。首先，我们成功建立了数字城管平台，该平台整合了各个部门的数据和信息，实现了信息共享和交互。这使得城管部门能够更加高效地收集、分析和利用数据，从而更好地了解城市的情况和问题。其次，我们通过数字化手段改进了城市管理的各个环节。例如，我们引入了智能监控设备，实现了对违规行为的实时监测和处理。同时，我们还开发了移动应用程序，方便市民举报问题和查询进展。这些措施不仅提高了城市管理的效率，也提升了市民的满意度。
数字城管工作还面临一些挑战和问题。首先，数字城管系统的建设和运维需要大量的资金和技术支持。目前，我们在这方面还存在一定的不足，需要加大投入和培训力度。其次，数字城管涉及到大量的数据和信息，涉及隐私和安全等问题。我们需要加强数据保护和信息安全的措施，确保市民的个人信息不被泄露和滥用。此外，数字城管还需要与其他部门和机构进行良好的协调和合作，才能更好地实现城市管理的整体效果。
为了进一步提升数字城管工作的效果，我们将采取以下措施：首先，加大对数字城管系统的建设和运维的投入，提升系统的功能和性能。其次，加强数据保护和信息安全的管理，确保市民的隐私和权益不受侵犯。同时，我们还将加强与其他部门和机构的合作，共享资源和信息，实现城市管理的协同效应。最后，我们将继续加强对数字城管工作人员的培训和能力建设，提高他们的专业素养和服务水平。
总的来说，数字城管工作在过去一年取得了积极的成效，但也面临着一些挑战和问题。我们将继续努力，进一步完善数字城管系统，提升城市管理的效率和服务质量。我们相信，随着数字城管的不断发展和完善，城市管理将变得更加高效和便捷，市民的生活质量也将得到进一步提升。
数字城管工作报告 篇二
数字城管工作报告 篇二
随着科技的快速发展，数字城管在城市管理中发挥着越来越重要的作用。数字城管是指利用信息化技术和数字化手段来提升城市管理效能和服务水平的一种管理方式。本报告将对数字城管在过去一年的工作进行总结和展望。
在过去一年里，数字城管系统在我们城市的城市管理中发挥了重要的作用。首先，数字城管系统使得城市管理部门能够更加高效地收集、分析和利用数据。通过数字化的手段，我们能够实时了解城市的情况和问题，及时做出相应的决策和调整。其次，数字城管系统提高了城市管理的透明度和公正性。市民可以通过数字平台了解城市管理的进展和成效，也可以通过移动应用程序举报问题和提出建议。这些举措增加了市民的参与度和满意度。
数字城管工作面临一些挑战和问题。首先，数字城管系统的建设和运维需要大量的资金和技术支持。目前，我们在这方面还存在一定的不足，需要加大投入和培训力度。其次，数字城管涉及到大量的数据和信息，涉及隐私和安全等问题。我们需要加强数据保护和信息安全的措施，确保市民的个人信息不被泄露和滥用。此外，数字城管还需要与其他部门和机构进行良好的协调和合作，才能更好地实现城市管理的整体效果。
为了进一步提升数字城管工作的效果，我们将采取以下措施：首先，加大对数字城管系统的建设和运维的投入，提升系统的功能和性能。其次，加强数据保护和信息安全的管理，确保市民的隐私和权益不受侵犯。同时，我们还将加强与其他部门和机构的合作，共享资源和信息，实现城市管理的协同效应。最后，我们将继续加强对数字城管工作人员的培训和能力建设，提高他们的专业素养和服务水平。
总的来说，数字城管工作在过去一年取得了积极的成效，但也面临着一些挑战和问题。我们将继续努力，进一步完善数字城管系统，提升城市管理的效率和服务质量。我们相信，随着数字城管的不断发展和完善，城市管理将变得更加高效和便捷，市民的生活质量也将得到进一步提升。
数字城管工作报告 篇三
一、基本情况
（二）各部门运行处置情况。3月份，从各部门的具体处置情况来看，市供排水公司、广电网络公司、市城管（执法）局、市电业局、中国移动分公司、中国电信分公司、工商局等7个部门结案率达到100%，其中市水利局、市供排水公司、广电网络公司等3个部门的及时结案率也是100%。按照结案率95%，及时结案率70%的目标，1-3月份结案率有8个部门未达标，分别是市国土局、市交通局、集团、市水利局、中国联通分公司、中国铁通分公司、市联燃气总公司、市文广出版局。1-3月份及时结案率有10个部门未达标，分别是市邮政局、中国电信分公司、市工商局、市交通局、集团、中国联通分公司、中国铁通分公司、市联燃气总公司、市文广出版局。
（三）热点问题排序
二、重点工作
（一）启动“1355”社会管理服务平台项目建设。3月8日，市政府副秘书长、城管监督指挥中心主任夏海国主持召开会议，部署“1355”社会协同管理服务创新工程第一期项目《乡镇街道协同管理服务系统》建设工作。会上，平台软件建设方就“1355”社会协同管理平台前期建设、推广和运用等情况进行了介绍。市政法委、公安、财政、卫生、民政、信息中心和莲都区政府等相关部门围绕网络构架的安全、保密、信息录入、资源共享、管理制度等内容，进行了深入的讨论，并提出意见和建议。
（二）继续开展县（市）数字城管平台建设督查。为进一步加快各县（市）数字城管平台的建设进度，3月下旬到青田县、缙云县、遂昌县开展数字城管平台建设督查工作。在听取了三个县关于数字城管平台建设工作的汇报后，对下步工作进行了部署。确保今年全面完成县（市）数字城管平台建设工作的目标。
（三）加大案卷督办力度。根据今年结案率达到95%以上和及时结案率达到70%以上的目标，针对前两个月部分部门结案率和及时结案率不高的问题。调整联系人员，加强与各部门的沟通，通过系统督办、电话督办、现场督办等形式，加大督办协调力度，提高各部门案卷的结案率和及时结案率。
三、存在的问题
（一）环卫保洁问题。由于去年市区环卫体制调整提出来之后，一直还未真正调整到位，在一定程度上影响到市区环卫保
洁工作开展力度，建议相关部门要进一步加大工作力度，理顺体制，根据“创卫”工作目标，有效开展工作。
（二）风筝占道经营问题。春季外出放风筝的人群越来越多，也带动了风筝的购买力，部分商家或小贩出现占道经营、占用绿化树木经营的现象，建议市城管（执法）局要加大该类问题的查处力度，进一步规范经营。
数字城管工作报告 篇四
自20ｘｘ年9月份数字城管试运行的几个月以来，我们不断学习、探索，现在对数字城管的工作也有了基本的认识，下面是我在前面几个月工作中的一些体会和总结：
一、对数字城管的认识
（一）数字城管基本概念
数字城管是指用信息化手段和移动通信技术手段来处理、分析和管理整个城市的所有城管部件和城管事件信息，促进城市管理的'现代化的信息化措施。数字城管把像井盖、路灯、邮筒、电话亭等城市部件配上一个“身份证”。通过监督员在自己的责任区（将城市以万米为单元划分为单元网格）不断巡查，通过带有GPS定位的手机终端将问题拍照、录音、定位并上报给监督中心。创建城市管理监督中心和指挥中心两个轴心的管理体制；再造城市管理流程；从而实现精确、敏捷、高效、全时段、全方位覆盖的城市管理模式，适应我市城市现代化发展进程。
（二）数字城管工作流程
城市管理监督员在规定的若干单元网格内巡视，发现城市管理问题后通过城管通实现问题信息的采集，并通过无线网络实现位、图片、表单、录音等信息上报，还有一种方式是监督中心接收社会公众举报的城市管理问题，通知监督员核实，监督员上报核实结果。下面是案件的基本处理流程：
1、案卷建立阶段
监督中心信息员和值班长接收城市管理监督员或群众上报的问题，立案、审核后，批转到指挥中心派遣员。
2、任务派遣阶段
指挥中心派遣员接收监督中心批转的案卷，派遣至相关专业部门处理。
3、任务处理阶段
相关专业部门按照指挥中心的指令，处理问题；将处理结果信息反馈到指挥中心。
4、处理反馈阶段
指挥中心将相关专业部门反馈的问题处理结果信息批转到监督中心。
5、核查结案阶段
监督中心通知相应区域的城市管理监督员到现场对问题的处理情况进行核查，城市管理监督员通过城管通上报核查结果；如上报的处理核查信息与指挥中心批转的问题处理信息一致，监督中心进行结案处理。
二、工作总结
（一）网络知识的运用
来到数字城管中心工作以来，我学到很多网络方面的知识，很多是过去在学校里接触不到的，通过在实际工作中边学边用是我自己的知识水平有了很大的提高。
（二）软件的应用与学习
工作中我学会了数字城管软件系统的应用，现在已可以熟练掌握数字城管工作流程中各个位的工作。数字化城管的工作流程分为5个部分，每个部分都有不同的要求，所以现在还需要我们不断的学习探索。不仅要掌握专职工作要求的软件，工作中遇到需要的我们就要学习。我还学习了一些基本的办公软件和平面设计软件。
（三）城管通的问题处理
通过前短时间的总结与学习，我已经对城管通的常见问题做了些总结，对软件的维护进行了学习。要做到可以处理所有问题我还有一定的差距，所以今后的学习还需要更加努力。
（四）监督员的巡查工作
通过前段时间在各段路段巡检，对各街道的门店有了更多熟悉，现在工作中碰到监督员描述不清楚的情况，可以更详细的对案件地点进行描述。我通过外出巡查体会也对城管通在室外经常出现的问题有个一些更深的了解，这对以后的工作有很大的帮助。
三、工作计划
（一）锻炼自己，促进自己的专业知识1、努力学习计算机知识，争取拓宽自己的专业知识面，学以致用，将所学的知识与实际工作相联系，不断探索研究，增强解决实际问题的能力。
2、自我加压、调整心态
心态决定工作的好坏，所以在工作中要不断自我调适，把控积极乐观情绪的方向，时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。创新是一个民族的灵魂，只有不断在思维上求创新，工作才能出亮点。
（二）勤于思考、反思中求进步
由于数字城管正处于试运行阶段，在工作中会遇到很多问题，所以对问题的总结思考就成了更重要的部分，不断从问题中发现漏洞，有助于更好的完善数字城管工作。
（三）立足实践，将理论与实践结合
努力把学到的专业知识运用到工作中，立足于解决问题的角度去运用专业知识，认真总结体会实践与理论的联系。四、工作中的问题
（一）专业部门对数字城管得重视度不够，很多时候不能及
时回复延期原因，甚至有不处理不理睬的现象。
（二）与专业部门缺乏沟通。
五、几点建议
（一）制定奖惩措施，对处理案件及时的单位给予奖励，重视度不够得部门给予处罚。
（二）加强与专业部门的沟通，协调好责任分工界线。让所有的案件有人管有人督。
