龙汇钢厂办公楼竣工验收施工总结报告(最新3篇)

时间:2018-03-04 01:42:13
染雾
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龙汇钢厂办公楼竣工验收施工总结报告 篇一

标题:龙汇钢厂办公楼竣工验收施工总结报告

篇一:竣工验收的背景和目的

一、背景

随着龙汇钢厂的快速发展,办公楼的建设成为了公司迫切需要解决的问题。为了提高员工的办公环境和工作效率,公司决定新建一座现代化的办公楼。

二、目的

本次竣工验收施工总结报告的目的是对办公楼的建设过程进行总结,评估施工质量和效果,为后续类似项目提供经验和参考。

篇二:竣工验收的过程和结果

一、施工过程

1.前期准备:制定施工计划、安全方案和质量控制方案,组织施工人员和材料供应。

2.地基基础施工:按照设计要求进行地基开挖、基础浇筑等工作。

3.主体结构施工:按照设计图纸进行主体结构施工,包括钢筋混凝土柱、梁和楼板的浇筑。

4.建筑装饰施工:进行墙面砌筑、抹灰、地面铺设和天花板安装等工作。

5.给排水和电气安装:进行给排水管道和电气线路的铺设和安装。

6.室内装修施工:进行室内空间的布置、家具的安装和涂料的刷漆等工作。

7.外立面装饰施工:进行外墙的涂料喷涂、幕墙安装和玻璃窗安装等工作。

8.收尾工作:进行清理、验收和移交等工作。

二、施工结果

1.质量评估:经过验收,办公楼的施工质量达到了设计要求,各项指标符合相关标准。

2.工期评估:施工过程中,各施工节点和关键工序按计划完成,总工期控制在预期范围内。

3.安全评估:在施工期间,未发生任何重大安全事故,施工现场安全管理得到有效落实。

篇一总结:

经过对龙汇钢厂办公楼竣工验收施工过程的总结和评估,我们认为整个施工过程较为顺利,各项工作按计划进行,施工质量符合设计要求。在今后的工程建设中,我们将进一步优化施工流程,加强施工管理,以确保项目的高质量竣工。同时,我们也将继续关注安全施工,不断提升员工的安全意识和施工技能,为公司的可持续发展做出更大的贡献。

龙汇钢厂办公楼竣工验收施工总结报告 篇二

标题:龙汇钢厂办公楼竣工验收施工总结报告

篇二:竣工验收的经验和教训

一、施工经验

1.合理规划:在施工前制定详细的施工计划,合理安排施工顺序,确保各工序之间的衔接和协调。

2.精细管理:严格按照质量控制方案执行,加强对施工现场的管理,及时发现和解决问题。

3.科学选材:在施工过程中选择符合国家标准和要求的建筑材料,确保施工质量和安全。

4.施工技术:采用先进的施工技术和设备,提高施工效率和质量。

二、施工教训

1.组织不力:在施工初期,由于组织不力,导致施工进度延误,给整个项目造成了一定的影响。

2.材料选用不当:在施工中发现部分材料的质量不符合要求,需要重新采购和更换,增加了施工成本和工期。

3.施工管理不严:在施工过程中,发现部分施工人员的安全意识不强,施工现场的安全管理不到位,需要加强安全教育和管理。

篇二总结:

通过对龙汇钢厂办公楼竣工验收施工过程的总结和评估,我们得出了一些宝贵的经验和教训。在今后的工程建设中,我们将进一步加强组织和管理,确保施工进度和质量。同时,我们也将注重材料的选用和施工技术的提升,以确保项目的顺利竣工。我们相信,通过不断总结经验和教训,我们能够提高施工质量和效率,为公司的发展做出更大的贡献。

龙汇钢厂办公楼竣工验收施工总结报告 篇三

各位专家、各位领导您们好:

  龙汇钢厂综合办公楼工程,由首秦龙汇设计公司,北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司,由秦皇岛精英装饰工程有限公司承建。现将施 工情况汇报如下:

  一、工程概况

  本工程建筑面积7600m2,五层砖混结构,地上六层总高19.80m,每层高3m。A层以乳胶漆和地砖为主,一层以石材和乳胶漆为主,二层以石材和乳胶漆为主,三层以地砖和油漆为主 四层以乳胶漆为主

  本工程于20xx年x月x日开工,其中地上四层工程于 20xx年x月x日完成,A层工程于20xx年x月x日完成,20xx年x月x日竣工预验收,至20xx年x月x日竣工验收。

  二、施工过程质量保证措施及控制情况

  1、为确保工程质量,在工程项目的施工过程中,上至公司,下至项目部各班组均高度重视,首先确定该工程项目的质量控制目标,从公司到项目部,从项目部到各施工班组,质量保证始终有计划、有组织、有步骤的进行开展。

  2、实施目标管理,建立与之相应的目标责任制,项目部将质量目标进行分解,细化为分项工程质量目标,最终落实到班组与每一个操作人员。使工程具有具体的质量目标,并进行严格的管理,促使施工人员朝目标努力实施。

  3、规范施工行为。实施质量目标,必须规范施工作业人员的施工行为,项目部主要通过下列措施予以实施。

  1) 贯彻执行国家规范及企业质量体糸程序文件,使施工活动程序化、规范化。

  2) 编制施工组织设计和专顶施工方案,做好每个分项工程的书面技术交底。来指导施工作业。

  3)组织进行图纸交底、规范与质量验评标准交底以及安全技术交底,使从事施工作业的人员知道做什么,怎样做,要达到标准与要求。

  4)认真搞好“三检”,通过自检、互检、交接检,及时发现与消除施工过程中出现的质量问题,确保每道工序的施工质量,通过“三检”不断改进自已的施工行为,使之符合规范与设计要求。

  5)加强检查监督力度,强化专职质量检查评定,实施质酬挂钩,奖优罚劣,努力促使施工人员朝技术进步,质量优胜的方向努力,不断提高施工队伍的整体素质与质量意识。

  4、突击重点,抓好分项工程(工序)的质量管理工作,在施工全过程中,项目部加强对强对原材料的进货检验与试验。

  每一批原材料进场都由质量员、监理员进行现场验收,对需测试的材料由监理员指定,按规范要求取样送检,杜绝不合格材料的使用。

  5、成品保护,在抓好工程质量同时,重点抓好内、外墙涂料、门窗等工程部位的成品保护,使工程的人为原因造成的质量缺陷减少到最低程度。

  三、文明施工

  加强对工地全体职工的三级安全教育,使他们自觉遵守各项安全生产规章制度,消除事故隐患,使本工程顺利地完成打好良好的基础。本工程未出现任何质量事故以及安全事故。

  四、分部工程质量自查与自评

  (一)隐蔽工程

  1、分部质量自评:一层电路部分,暗龙骨部分,二层电部分,暗龙骨部分等共36个检验批。均为合格,相关质量资料齐全,企业自评为合格。

  (二) 观感部分

  1、分部质量自评:分项工程分别有6项,地砖1项、石材1项、乳胶漆1项、共88个检验批。均为合格,相关质量资料齐全,企业自评为合格。

  在安装工程施工过程中,严格执行相关施工规范,所有材料进场,并报送监理验收,每一道工序在验收合格后方进入下一道工序,竣工资料整理齐全,工程质量自评为合格。

  五、质量保证资料

  1、水泥出厂合格证10份,各规格型号的试验报告均齐全合格;

  2、砂浆配合比试验报告17份,合格17份

  3、砂浆试压块试验报告12份,合格12份

  4、细木工板出厂合格证3份,试验报告3份,合格3份;

  5、石膏板出厂合格证4份,试验报告4份,合格4份;

  6、工程资料与施工进度同步,隐蔽验收资料齐全。

  六、单位工程质量自评

  单位工程欢感质量检查自评为良好,单位工程质量自评为合格。 以上是我施工单位对该工程竣工汇报,但因我们的技术水平与认识上存在一些欠缺,工程施工中也必然存在一些不足,并敬请各位专家领导给以批评指导,使我们能予以改正,并将以后的工作做的更好。谢射!

  第二篇:办公楼竣工验收施工总结报告

各位专家、各位领导您们好:

  农机培训与推广中心大楼工程,由怀化市建筑设计院设计,怀化市建设工程监理有限公司会同分公司监理,会同县建设工程质量监督站进行工程监督,由湖南省直建筑安装工程有限公司承建。现将工程施工情况汇报如下:

  一、工程概况

  本工程建筑面积3600m2,六层,框架结构,总高23.30m,第一层层高2.7m,其余各层3.6m,屋架高2.6米。基础采用柱下独立基础,柱砼强度等级基础顶至标高为3.6米处为C30,标高为3.6米至屋顶柱砼强度等级为C25,基础及各层梁板砼强度等级为C25。

  本工程于20xx年x月x日开工,其中基础混凝土工程于 20xx年x月x日完成,主体结构工程于20xx年x月x日完成。

  二、施工过程质量保证措施及控制情况

  1、为确保工程质量,在工程项目的施工过程中,上至公司,下至项目部各班组均高度重视,首先确定该工程项目的质量控制目标,从公司到项目部,从项目部到各施工班组,质量保证始终有计划、有组织、有步骤的进行开展。

  2、实施目标管理,建立相应的目标责任制,项目部将质量目标进行分解,细化为分项工程质量目标,最终落实到班组与每一个操作人员。使工程具有具体的质量目标,并进行严格的管理,促使施工人员朝目标努力实施。

  3、规范施工行为。实施质量目标,必须规范施工作业人员的施工行为,项目部主要通过下列措施予以实施。

  1) 贯彻执行国家规范及企业质量体糸程序文件,使施工活动程序化、规范化。

  2) 编制施工组织设计和专顶施工方案,做好每个分项工程的书面技术交底。来指导施工作业。

  3)组织进行图纸交底、规范与质量验评标准交底以及安全技术交底,使从事施工作业的人员知道做什么,怎样做,要达到标准与要求。

  4)认真搞好“三检”,通过自检、互检、交接检,及时发现与消除施工过程中出现的质量问题,确保每道工序的施工质量,通过“三检”不断改进自已的施工行为,使之符合规范与设计要求。

  5)加强检查监督力度,强化专职质量检查评定,实施质酬挂钩,奖优罚劣,努力促使施工人员朝技术进步,质量优胜的方向努力,不断提高施工队伍的整体素质与质量意识。

  4、突击重点,抓好分项工程(工序)的质量管理工作,在施工全过程中,项目部加强对强对原材料的`进货检验与试验, 每一批原材料进场都由质量员、监理员进行现场验收,对需测试的材料由监理员指定,按规范要求取样送检,杜绝不合格材料的使用。每层钢筋绑扎安放好后,均根据图纸进行仔细的查对,经过班组自查,专职质量员、项目施工员复查后报请监理员复查,确保钢筋的品种、规格、数量与搭接位置符合设计要求与规范的规定。

  三、文明施工

  加强对工地全体职工的安全教育,使他们自觉遵守各项安全生产规章制度,消除事故隐患,使本工程顺利地完成打好良好的基础。本工程未出现任何质量事故以及安全事故。

  四、分部工程质量自查与自评

  主体结构

  1、分部质量自评:分项工程分别有6项,钢筋工程2项、模板工程2项、混凝土工程1项、砌体工程1项,水电预埋3项,共54个检验批。均为合格,相关质量资料齐全,企业自评为合格。

  五、沉降观测记录

  本工程沉降观测从20xx年x月x日至20xx年x月x日共观测6次,沉降稳定。

  六、质量保证资料

  1、钢筋出厂合格证35份,各规格型号的试验报告均齐全合格;

  2、混凝土试压块试验报告21份,合格19份,经质监回弹合格报告2份。

  3、砂浆试压块试验报告6份,合格6份

  4、水泥出厂合格证2份,试验报告2份,合格2份;

  5、砖块出厂合格证3份,试验报告3份,合格3份;

  6、工程资料与施工进度同步,隐蔽验收资料齐全。

  七、单位工程质量自评

  单位工程观感质量检查自评为良好,单位工程质量自评为合格。 以上是我施工单位对该工程竣工汇报,但因我们的技术水平与认识上存在一些欠缺,工程施工中也必然存在一些不足,并敬请各位专家领导给予批评指导,使我们能予以改正,并将以后的工作做的更好。谢射!

龙汇钢厂办公楼竣工验收施工总结报告(最新3篇)

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