开会的主持稿(经典3篇)

时间:2011-04-08 04:29:20
染雾
分享
WORD下载 PDF下载 投诉

开会的主持稿 篇一

尊敬的领导、各位同事:

大家上午好!欢迎各位莅临参加今天的会议。我是今天的主持人,我将为大家主持本次会议。

首先,让我们对今天的会议主题进行简要介绍。本次会议的主题是“提高工作效率,优化团队合作”。通过本次会议,我们希望能够共同探讨如何提高工作效率,优化团队合作,以更好地完成我们的工作任务。

接下来,我将为大家介绍本次会议的议程安排。首先,我们将听取各部门的工作汇报,了解各部门的工作进展情况以及存在的问题。然后,我们将邀请专家进行专题演讲,介绍一些提高工作效率和优化团队合作的方法和经验。最后,我们将进行自由讨论,大家可以提出自己的观点和建议,共同寻找解决问题的方法。

在会议期间,请大家积极参与讨论,提出自己的意见和建议。同时,请大家保持秩序,尊重他人的发言权,不要相互打断和干扰。如果有人需要发言,请举手示意,我会依次给大家安排发言时间。

在会议结束之前,我们还将进行一个总结环节,对本次会议的主要内容进行总结和回顾,为下一步的工作指明方向。

最后,我希望大家能够在会议中充分发表自己的意见和建议,共同为提高工作效率和优化团队合作贡献力量。谢谢大家!

开会的主持稿 篇二

尊敬的领导、各位同事:

大家上午好!非常荣幸能够为大家主持今天的会议。我将为大家带来一个紧凑而高效的会议。

首先,让我简要介绍一下本次会议的主题。我们的会议主题是“团队协作,实现共同目标”。通过本次会议,我们希望能够加强团队协作,提高工作效率,共同实现我们的目标。

接下来,我将为大家介绍本次会议的议程安排。首先,我们将开始会议,进行开场白和自我介绍,以便大家更好地相互了解。然后,我们将听取各部门的汇报,了解各部门的工作情况和进展。接着,我们将进行一个小组讨论,让大家就团队协作中的问题和挑战进行深入交流和思考。最后,我们将进行一个总结环节,对本次会议的成果和下一步的工作进行总结和安排。

在会议期间,请大家保持秩序,尊重他人的发言权,不要相互打断和干扰。如果有人需要发言,请举手示意,我会依次给大家安排发言时间。同时,请大家提前准备好自己的发言内容,确保发言的准确和清晰。

最后,我希望大家能够积极参与本次会议,提出自己的观点和建议,为团队协作和目标实现贡献自己的智慧和力量。谢谢大家!

以上是我为两篇不同的开会主持稿。我希望这些稿件能够为您提供一些参考和帮助。感谢您的阅读!

开会的主持稿 篇三

开会的主持稿范文

  1、开会时主持人的主持方式。

  主持人在会议上开始讲话时,是否受到与会者欢迎,第一步将取决于与会者的初步印象。这个印象取决于很多因素,如:主持人是否做好充分准备;眼睛是否闪亮而活泼;声音是否悦耳动听;脸部表情是否生动;对周围的反应是否机智灵活;是否能用简明扼要的话陈述自己的观点。下列秘诀有助于主持人建立一个受人欢迎的形象:

  ⑴主持人要果断而自信。

  在会议开始前,主持人可以先用几秒钟的时间面带微笑地审视一下会场的与会者,表情友好真诚,这样做可以起到两个作用:

  一是让与会者感觉到自己对他们的尊重。

  当主持人望着与会者时,台下的无数双眼睛也会同时聚集到主持人身上,他们也都在观察着要演讲的主持人。在即将开始演讲的一刹那,与会者将会对主持人的精神、热情、知识、学识、声音、目光接触以及身体语言等各方面做出评价,最后形成对主持人的初步印象。

  第二是可以给自己留一点空间。在扫视会场时,可以让自己在瞬间中调节情绪,更好地发挥自己的主持才能。

  ⑵准时宣布会议开始。

  会议是否准时开会,是与会者最为关注的问题,很多主持人不能准时开会,令与会者不满。有的主持人认为推迟会议,责任不在自己,他们的理由是,“责任不在我,因为还有人没准备好,要等他们。”这种自我开脱并不是理由。要真的面临这种情况时,比如,临时出现了某人的演讲稿需要改或是演讲的人迟到了等等问题时,主持人可以向与会者微笑数秒钟,表示自己和他们一样,也在期待着早点把信息传递给他们。如果能由主持人来指出演说后会有答疑时间,可以利用开会前的这段时间声明,请与会者在那时提问。

  ⑶开场出奇制胜。

  会议气氛是否起轻松愉快,决定与支持人的开场白,在会议开始的时候,主持人为了同与会者拉近距离,可以先介绍一下自己的情况,也可以让与会者互相介绍,以便于他们能互相认识。有时,为了缓和会议的严肃气氛,让与会者轻松一下,最好能有个简洁、贴切而幽默的开场白。

  ①如果眼前的会议与以前的会议内容有关,主持人可以简要地概述一下上次会议的结论。但是别忘记这次会议的重点,无让自己的谈话离题万里。

  ②要明确地说明这次会议所要讨论的主题或要解决的问题。

  ③在指出此次会议的目的时,应该声明已安排了紧凑的会议事项。

  ⑷集中精力解决问题和提出行动计划。

  当主持人告诉与会者应该采取什么措施时,应使用合理的方法,启发他们思考解决的办法以及应采取的行动。也可以在提出问题的解决办法后向与会者做出解释,向他们提供一些解决问题所必需的信息。

  ⑸注意自己的语速。

  语速影响表达效果。主持人在主持会议时,要不时地变换说话的速度,保持适度的停顿。因为一个人无论准备多么充分,都会有想不起自己所要强调的重点,或者一时想不起所要说的问题。这种情况下,主持人就可以停顿片刻,整理思绪,认真回忆。主持人不要忘了让自己的讲话充满乐观情绪,并且详细地阐述自己的观点或计划。

  ⑹让与会者具有参与意识。

  主持人应该在会议准备工作时,为了使自己的主持更成功,不妨让与会者多说自己的观点,增强他们的参与意识。一次成功的主持意味着让与会者也能参与到所讨论的问题中来。主持人要明白,与听众沟通得越少,自己得到的支持也就越少,对与会者的了解就越少,取得的成功也就越小。

  2、如何主持和引导会议。

  主持人主持会议,有一个很重要的内容,就是要让与会者知道在解决问题或困难时欢迎他们提出任何意见。为此,要让与会者了解情况,共同商量解决问题的办法。因此,可以在主持的话语中多次使用下列短语,以此来鼓励与会者的参与意识。如“经过我们的共同体验”、“分担我们共同的忧虑”、“为了我们的共同利益”等。

  一个成功者,总是善于采纳更多人的建议,倾听别人不同的意见。一个出色的商务会议主持也一样,如果使会议多听取他人的意见,有时就会得到料想不到的结果。当然,有时有人也会提出相反的`甚至与会议内容毫不相干的观点,或者利用发言的机会进行滔滔不绝的长谈,遇有此等等情况时,主持人要用未完的话来打断,使会议按既定的方向进行。具体方法是:

  ⑴正确看待别人的反对意见。

  当有人提出反对意见时,主持人应当首先感激对方敢于

提出反对意见,然后摆出事实道理来证明自己的观点。主持人一定要注意自己的态度要端正,语气要和气,让提反对意见的与会者心服口服。

  ⑵对那些离题万里的意见要制止。

  遇到有人发表离题万里的意见时,主持人可以通过这样的方法来解决:微笑着用真诚的语调对那个人说:“你提的这个问题不错,等以后再谈吧,现在让我们回到刚才的问题上来。”或者说:“如果你有兴趣的话,等会后我们单独谈这个会议外的问题,……”这样的话更容易让对方接受。

  ⑶巧妙地打断长篇大论者的话头。

  会议是有时间规定的,因此,在会议上,主持人应该争分夺秒。会议的来宾人多口杂,尤其是一些爱出风头的人,喜欢在会议中侃侃而谈,他讲的话离题万里自己也感觉不到。这时,主持人应该及时打断他,抓住他话中与会议有关的话问另外一人。例如,可以这样说:“某某,你怎么看待这个问题?”或者考虑使用另一种更直接的方法,如:“我们的时间很紧张,先不讨论这些问题。”或者“我们还有其他的事有待于解决,这个问题先搁一搁。”当把这位滔滔不绝的发言者阻止时,主持人最好不要再给他发言的机会,他如果还想说时,主持人要敢于“抢舌头”。

  ⑷善于引导别人。

  说服他人的能力也是进行良好的主持所应具备的基本条件。下面几条建议可能有助于主持人说服他人:

  第一,阐明你的目的和任务,不要给与会者“有时被隐瞒感觉”;

  第二,使与会者确信你的需要和兴趣同他们很相似;

  第三,使他们认识到某个问题或计划的重要性;

  第四,把好的心情传递给与会者,让他们有足够的理由坐在那儿参加自己主持的会议。

  ⑸不同意见要进行协调。

  当会议中出现不同的意见时,与会者中会出现极端的意见,并根据各自不同的意见而据理力争,并争持不下时,主持人应该要求与会者都安静下来,建议大家用求同存异的态度来重新看一看争论之处。

  如果与会者肯争论,显示他们已投入会议,只是个人的观点不同,导致结论有异而已。主持人必须善用与会者的投入感,引入客观的分析方法,来冲淡主观的争论气氛,不能让会议发展成“比嗓门”或“不人多势众”的会议。此时,主持人的协调技巧是:

开会的主持稿(经典3篇)

手机扫码分享

Top