工厂车间面积节约方案范文【最新6篇】

时间:2014-08-03 02:16:30
染雾
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工厂车间面积节约方案范文 篇一

在现代工业生产中,工厂车间面积的利用率对于企业的生产效益和竞争力有着重要的影响。因此,如何合理利用工厂车间面积,提高生产效率,成为了每个企业家和经理人的关注焦点。针对这一问题,本文提出了一些工厂车间面积节约方案。

首先,合理规划车间布局。对于工厂车间面积的利用来说,规划合理的车间布局是至关重要的。可以通过合理划分车间区域,设置合适的工作流程,提高工作效率。同时,还可以考虑采用模块化的生产设备,从而减少设备占用的空间。

其次,优化储存管理。在工厂车间中,储存物料和成品是占用面积较大的部分。因此,优化储存管理可以节约车间面积。可以采用先进的仓储设备,如自动化立体仓库和智能货架,提高仓库的储存密度。另外,还可以通过精细化管理,减少存货量,降低库存成本,从而节约车间面积。

第三,推行5S管理。5S管理是一种有效的车间管理方法,可以提高工作效率和车间面积的利用率。通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的五个步骤,可以使工作环境整洁,减少杂物和浪费,提高工作效率。同时,还可以通过标识和划分工作区域,提高空间的利用率。

第四,推崇精益生产理念。精益生产理念强调对生产流程的优化和改进,通过消除浪费,提高生产效率。在工厂车间面积节约方案中,也可以借鉴精益生产的思想。通过对工作流程的优化和改进,减少非必要的移动和等待时间,提高生产效率和车间面积的利用率。

总之,工厂车间面积节约方案是企业提高生产效率和降低成本的重要手段。通过合理规划车间布局、优化储存管理、推行5S管理和推崇精益生产理念,可以有效地节约车间面积,提高生产效率,增强企业的竞争力。

工厂车间面积节约方案范文 篇二

随着经济的发展和工业的进步,工厂车间面积的利用率越来越成为企业关注的焦点。合理利用工厂车间面积,不仅可以提高生产效率,还可以降低成本,增强企业的竞争力。本文将从优化车间布局、改进生产流程和推行智能化设备方面,提出一些工厂车间面积节约方案。

首先,优化车间布局。合理规划车间布局是提高工厂车间面积利用率的重要手段。可以通过研究工作流程和生产线的布局,将相互关联的工序和设备安排在相邻的位置,减少物料和人员的移动距离,提高工作效率。此外,还可以考虑采用模块化的生产设备,通过灵活组合和调整,适应不同的生产需求,减少设备占用的空间。

其次,改进生产流程。分析和优化生产流程,可以找出存在的浪费和瓶颈,从而提高生产效率和车间面积的利用率。可以利用价值流图和时间线图等工具,对生产流程进行详细的分析和优化。通过消除浪费和合理安排工序,减少非必要的等待时间和移动时间,提高生产效率和车间面积的利用率。

第三,推行智能化设备。现代科技的发展,为工厂车间面积节约提供了新的机会。可以利用智能化设备和自动化系统,实现生产过程的自动化和智能化。通过使用智能仓储设备和自动化物流系统,可以提高仓库的储存密度,减少存货占用的面积。另外,还可以采用机器人和自动化生产线,减少人员占用的面积,提高生产效率和车间面积的利用率。

总之,工厂车间面积节约方案是企业提高生产效率和降低成本的重要手段。通过优化车间布局、改进生产流程和推行智能化设备,可以有效地节约车间面积,提高生产效率,增强企业的竞争力。企业应根据实际情况,结合具体的生产需求和资源条件,制定适合自己的工厂车间面积节约方案。

工厂车间面积节约方案范文 篇三

1、减少电梯的使用。提倡员工上下班及办公期间上下楼层不乘坐电梯,而直接使用楼梯,电梯仅作为货物搬运时使用。逢节假日停用电梯以节俭电力资源。

2、办公室充分利用自然光照明,在光线充足的情景下不开室内照明灯。走廊、通道、卫生间等公共区域白天应尽量减少开灯能耗,夜间除安全防范用途外,其余办公区照明一律关掉。

3、办公电脑严禁接入非工作需要或功率较高的外围设备,当电脑、暂停使用时应设为睡眠状态,并关掉显示器;不太常用的设备如扫描仪等平时不使用时应拔掉电源插头。下班前电脑、打印机、碎纸机、开水器等办公设备必须关掉并切断电源,以减少待机能耗,保证安全。

4、节俭水资源,养成随手关水龙头的习惯,避免水长流的情景发生,工务部平时应经常检查公共场所(包括办公区域内)用水用电设备情景,发现坏损、故障的水电设备及时检修;管理部每一天上下班前专人负责开启或关掉走廊(洗手间旁)电热开水器。

5、严格控制室内空调温度,中央空调只能在夏季室温到达26℃时开启;不得在(室内空调开启情景下,随意打开窗口。中央空调在周六、日及法定节假日停用;在此期间团体加班时根据需要可开启分体空调或电风扇。

6、节俭办公用品,实行无纸化办公。部门间的文件传递,除需存档或会签的重要文件,尽可能在oa系统上流转、审批,以减少纸张使用;打印纸尽可能正反两面使用,非正式文件应采用单面废纸打印,以免浪费纸张;办公用品严格按照以旧换新的领用制度执行。

7、加强对公司车辆的调配,原则上去同一个地方出差的人员,尽可能共用车辆以节俭资源;出车时必须严格按照出车单上指定的出车地点,中途不得任意更改出车地点,避免借用公车办理私事;出车前,司机应登记好每辆车的车辆里程数以准确计算其实际油耗,对出差地点应提前设计好最佳的出行路线,以最大限度地为公司节俭路桥费用和油费。

8、加强生产设备的管理,做到修旧利废,挖潜增效。能重复利用的东西坚持再次利用,不丢弃,不舍弃,构成“节俭光荣、浪费可耻”的良好风气。

9、采购、使用节能产品。照明光源上可采用高效电光源替代低效电光源,台用紧凑型节能荧光灯替代白炽灯;用电子整流器替代电感镇流器;液晶显示器代替纯平显示器;对现有的低价值、高耗能设备逐渐更换。

工厂车间面积节约方案范文 篇四

1、节能减排宣传教育和培训

(1)大势宣传节能减排精神,组织开展以节能减排为内容的主题教育活动,定期出刊以“节能减排”为主题的宣传栏。统一项目部对节能减排的思想认识。把落实“资源节约和环境保护”贯穿施工全过程。

(2)培育节能减排文化。大力提倡崇尚节俭、合理消费、绿色消费等理念,养成节约、环保的消费方式和生活习惯。设计易通俗易懂的节能减排的标语口号,提出节能减排警句公约。

(3)号召职工参与节能环保社会实践活动,深化环保意识,掌握环保技能,养成环保习惯。

(4)把节能减排工作纳入日常工作考核,把用电节能、用水节能、办公节能、职工食堂节能、电器设备节能、机械设备节能等贯穿到工作的各个环节。

(5)采取技能培训、技能竞赛、参观学习的方式,提高节约增效能力。开展节能减排知识答题竞赛,组织员工学习节能减排知识、培训员工节能减排技能、掌握节能减排本领,以过硬的技术更有效的节能减排。

(6)广泛征集广大员工的意见,并提出更多的节能减排合理化建议。

(7)发动全体员工参与项目部节能减排管理。充分发挥员工在项目建设管理过程中的漏洞,提出针对性的建议。

(8)组织机械操作手实行节能竞赛,评比单位工程量的耗油量,并提出最省油的机械操作方式以便于推广和学习。

2、日常生活的节能减排措施

(1)在办公接待中,严格按照相关规定和标准实行工作用餐,不以各种理由擅自提高用餐标准,杜绝消耗高档烟酒等现象。

(2)用水后关紧水龙头,看到有浪费现象的,能及时处理的及时处理,不能及时处理的想办法处理,并向项目部领导汇报。

(3)吃饭要做到颗粒归肚,尽量在避免剩饭剩菜。不能回来吃饭的提前向食堂打招呼。

(4)环境保护,不要人为的污染环境养成良好的生活习惯,不要随地吐痰,不要乱扔垃圾。

(5)注意随手关灯,使用节能灯具。办公室无人时,关闭所有电源。夏日炎热时尽量使用电风扇,尽量不开空调。

(6)垃圾集中和分类处理,不焚烧。

(7)购物自备购物袋或塑料袋重复使用,尽量购买本地产品减少产品运输。

(8)少用一次性产品,避免给生态环境带来灾难。

(10)不要过度包装,避免使用奢侈品,使用再循环材料。

3、日常办公节能措施

(1)人走灯灭,不要无故的将办公室灯全部打开,更不要打开电器而人不办公。

(2)电脑办公不要做与办公无关的事情,保证电脑的合理利用。

(3)纸张循环利用,打印校验文稿时,尽量要用打印过的打印纸;打印文稿尽量要在电脑上校对,以免造成打印纸的浪费。

(4)办公区域将原有的高耗能灯具全部改为高效节能等。

工厂车间面积节约方案范文 篇五

一、维修方面:

1、应进行修旧利新,贵重零配件,不能因局部损坏而废弃,应进行修复;

2、节约用料,检修应据实备料,减少不必要的浪费;

3、维修人员配备充足,培养一支有素质的队伍,缩短检修时间和质量,增加效益;

4、保证机电设备完好率达到95%以上;

二、运行方面:

1、教育员工严格按操作规程执行,保证安全,保证设备的正常运行;

2、定员定岗,加强操作责任心,避免操作失误,变相增加生产成本;

3、树立主人翁思想,勤检查设备,交接班,要认真对待;

4、有效利用资源,防止系统空开车,降低设备磨损,提高全厂节电意识;

5、办公室等不需要长明灯的位置,需要有效管理避免用电浪费;

三、管理方面:

1、深挖潜力,提高意识,加强基础管理,计量工作到位;

2、增加二级计量,进行有理有据的管理;

3、严格考核,奖惩分明;

4、事前管理,抓好计划安排,抓好计划落实,加强指标监督。

四、规范材料和仓储管理:

1、切实做好用料计划的编制和上报工作,严格用料计划的审批程序。各车间月度用料计划均由厂审核小组严格审核,经厂长签字后由供应部统一采购。用料计划结合现场实际,本着节约、够用的原则,确保生产的正常运行;

2、加强仓储管理,建立健全账本,所有物品要做到账、卡、物相符,坚决取缔车间小仓库积压物品,同时做好设备、物品的保养工作;

一、控制每一项支出。各部门要更好的合理控制成本;

二、用好每一位员工。合理分工,提高工作效率和工作积极性,提高责任心和工作准确性,减少工作失误;

三、抓好每一个商户。多与商户沟通,积极为商户解决实际问题,提供热情周到的服务,针对商户提出的问题,要在第一时间内向相关领导反映,并在24小时内做出处理意见;

四、减少一道鸿沟。部门与部门之间、人与人之间要及时有效地沟通,消除工作障碍,多换位思考,多相互支持,创造一个和谐融洽的工作氛围。

五、节约每一度电。1、照明,坚持随手关灯,杜绝“白昼灯”、“长明灯”,并使用节能照明灯具;2、空调,合理设置室内温度,夏季空调控温不低于26℃,冬季不高于20℃,无人时不开空调,开空调时要关闭门窗,提倡每天少开一小时空调;3、办公设备,电脑、打印机、复印机等办公自动化设备避免长时间待机,减少待机消耗,下班前关闭室内所有的电源开关;

六、节约每一滴水。避免大开水龙头和长流水现象,要养成随手关好水龙头的习惯,在挤洗手液、洗涤灵时关闭水龙头;

七、节约每一张纸。提倡无纸化办公,减少纸质文件印发和使用传真的频率,提倡双面用纸,提倡废纸的再利用,各部门打印、复印后的废纸应主动回收,避免泄露公司机密;

八、节约每一升油。1、加强日常车辆管理,合理安排出车任务,用车部门需提前向办公室申请,以便综合调配;2、及时对车辆进行保养,减少车辆故障的发生;3、提倡用公交卡,除非紧急情况或者需要运输货物可由公司派车,部门员工外出尽量使用公交通勤卡乘坐公交出行,无特殊情况,禁止使用公交通勤卡打车、购物;

九、节约每一分办公经费。选择合理的办公用品厂商,采购质优价廉的办公用品,降低办公用品采购成本;

十、修好每一件能利用的废品。对于故障设备,尽量修旧利废,挖潜增效,能重复利。

工厂车间面积节约方案范文 篇六

为了进一步加强节能减排工作,结合办公室工作实际,现制定以下节能减排工作措施。

一、办公室节能减排措施

(一)节电方面

1、尽量使用光驱播放DVD或者VCD,以减少光驱耗电。

2、闲置或两小时以内不用的电脑,要及时关机,确保“人走机关,机关电断”。

3、电脑需经常保养、清洁,注意防尘防潮,减少电耗。

4、下班前20分钟关闭饮水机、电脑、打印机等用电设备,并拔掉插头,断开电源。

5、空调使用严格执行26°C标准,离开半小时以上必须关闭空调,减少能耗。

6、禁止使用办公电脑进行娱乐活动。

(二)节能方面

1、文件初稿尽量采用草稿模式,缩小行距,并使用小号字打印,达到省纸、省墨又节电。

2、复印、打印纸使用双面,单面使用后的复印纸,可再利用空白面影印或裁剪为便条纸或草稿纸。

3、对可回收再利用的公文袋进行重复使用。

工厂车间面积节约方案范文【最新6篇】

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