染雾暑假招聘短期教师方案范文 篇一
标题：高中生暑假招聘短期教师方案
尊敬的校领导：
我校为了满足学生在暑假期间对各类学科辅导的需求，特拟定了一份招聘短期教师的方案。通过招聘一批经验丰富、教学能力出众的教师，为学生提供个性化的辅导服务，帮助他们巩固知识、提高成绩。以下是具体的方案安排：
一、招聘对象和岗位要求
1. 招聘对象：本校高年级学生以及其他高中学生
2. 岗位要求：热爱教育事业，有较强的沟通能力和表达能力；成绩优秀，具备扎实的学科知识；有一定的教学经验或辅导经验者优先考虑。
二、招聘流程
1. 网上报名：学生可通过学校官方网站或教务处网上报名系统进行报名，填写个人信息、所报岗位等相关信息。
2. 笔试面试：根据报名情况，学校将组织笔试和面试环节，筛选出合适的候选人。
3. 岗前培训：通过面试的学生将参加岗前培训，包括教学技巧培训、课程内容培训等。
4. 岗位分配：根据学生的意愿和教学需要，学校将安排学生到相应的学科组进行教学。
三、教学安排
1. 教学科目：根据学生的需求和教师的专业特长，将开设数学、物理、化学、英语等各类学科的辅导班。
2. 授课方式：根据学生的实际情况，采取小班授课或一对一辅导的方式进行教学。
3. 教学内容：根据学生的学科知识点和考试要求，进行系统的知识讲解和习题训练。
四、教师待遇
1. 薪酬待遇：根据教学经验和教学质量，学校将给予相应的薪酬待遇。薪酬将根据教学小时数进行结算。
2. 岗位证书：担任暑期短期教师的学生将获得学校颁发的岗位证书，作为其教学经验的证明。
通过此次暑期招聘短期教师方案，我们相信可以为学生提供高质量的辅导服务，帮助他们度过一个充实而有意义的暑假。同时，这也为学生提供了一次锻炼自己教学能力和沟通能力的机会，有助于他们更好地适应未来的学习和工作。
感谢校领导对本次方案的关注和支持，我们期待能够得到您的批准，并将尽心尽力地执行好每一个环节，确保方案的顺利实施。
谨上
教务处
日期：xxxx年xx月xx日
暑假招聘短期教师方案范文 篇二
标题：小学生暑假招聘短期教师方案
尊敬的校领导：
随着暑假的临近，我校为了满足小学生在假期期间对各类兴趣班和辅导班的需求，特拟定了一份招聘短期教师的方案。通过招聘一批富有创意、善于启发孩子思维的教师，为小学生提供多样化的学习和娱乐活动，促进他们全面发展。以下是具体的方案安排：
一、招聘对象和岗位要求
1. 招聘对象：本校高年级学生以及其他小学学生
2. 岗位要求：热爱教育事业，善于引导和激发孩子的学习兴趣；具备一定的课程开发和教学经验；有团队合作精神，能够与其他教师和学生家长进行良好的沟通。
二、招聘流程
1. 网上报名：学生可通过学校官方网站或教务处网上报名系统进行报名，填写个人信息、所报岗位等相关信息。
2. 笔试面试：根据报名情况，学校将组织笔试和面试环节，筛选出合适的候选人。
3. 岗前培训：通过面试的学生将参加岗前培训，包括课程开发培训、教学技巧培训等。
4. 岗位分配：根据学生的意愿和教学需要，学校将安排学生到相应的兴趣班或辅导班进行教学。
三、教学安排
1. 课程设置：根据小学生的兴趣爱好和学科需求，将开设绘画、音乐、舞蹈、手工等各类兴趣班，以及语文、数学、英语等学科辅导班。
2. 教学方式：采取生动有趣的教学方式，注重启发学生的思维和创造力。
3. 教学内容：根据课程设置，设计富有趣味性和互动性的教学内容，帮助学生在轻松愉快的氛围中学习。
四、教师待遇
1. 薪酬待遇：根据教学经验和教学质量，学校将给予相应的薪酬待遇。薪酬将根据教学小时数进行结算。
2. 岗位证书：担任暑期短期教师的学生将获得学校颁发的岗位证书，作为其教学经验的证明。
通过此次暑期招聘短期教师方案，我们相信可以为小学生提供丰富多彩的学习和娱乐活动，帮助他们度过一个充实而有意义的暑假。同时，这也为学生提供了一次锻炼自己教学能力和团队合作能力的机会，有助于他们更好地适应未来的学习和工作。
感谢校领导对本次方案的关注和支持，我们期待能够得到您的批准，并将尽心尽力地执行好每一个环节，确保方案的顺利实施。
谨上
教务处
日期：xxxx年xx月xx日
暑假招聘短期教师方案范文 篇三
企业简介：
招聘计划书简介：牧场开业在即，将于20XX年1月开展一系列的招聘计划，包括收银、服务员、保洁、安保、维修工等的招聘。
为了能更有效地完成企业的招聘任务，现拟此招聘计划以预期和指导工作，并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者。
在众多的选择当中，挑选出更适合企业发展前景的人才。
招聘目的及意义：牧场开业在即，特此招聘收银、服务员、保洁、安保、维修工25—30名。
本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才以及对员工负责的宗旨，特制此招聘计划。
招聘时间及地点：20XX年1月1日至10日。
联系人 ：萨疆 xx 九次力 xx
招聘原则
因岗配人原则：企业人员的招聘应以工作岗位的空缺和实际工作的需要做为出发点，以岗位对人员的实际要求为标准，选拔录用各类人才。
强调因职选能，因能量级，级能匹配。
在招聘实践中，人才高消费，相互攀比现象可谓屡见不鲜。
当然用人单位招用高学历人才的做法是无可厚非的。
但这种完全不顾职位工作能否真正容纳“千里马”的做法不仅使企业之间的竞争加剧，而且导致组织人力成本升高。
量才录用原则：企业贯彻任人唯贤、量才录用的原则，尽量把每个人安排到适合的工作岗位上，使其聪明才智得到充分发挥。
“量才”的依据是对应聘者的全面测评结论和制定的录用标准。
全面考核原则：企业应尽可能的采取全方位、多角度评价方法，通过对申请者的上级、下级、平级同事，以及与其直接或间接服务的客户进行德、能、勤、绩等方面实事求是的调查，客观的衡量申请者的竞争优势和劣势，以及其与职位、组织间的适宜性。
公平公开原则：企业应贯彻公平公开原则，使整个招聘工作在社会监督之下。
首先可以防止不正之风，努力为有志之士、有才之子提供平等的竞争机会；其次还可以吸引大批的应聘者，扩大选择的范围，有利于人尽其才。
竞争原则：企业通过履历分析、结构化面试、心理和行为测验、业绩考核和资信调查等一系列方法手段来确定申请者的优劣和决定人员的取舍，而不是靠个别人的直觉、印象、与己关系亲密程度来选人，这样有利于增强选择、录用的科学性。
招聘信息
经过初步分析统计汇总招聘岗位及信息如下：
以上人员一经录用，公司将提供广阔的发展空间和具有竞争力的福利政策。
工资待遇：3000+每日营业额提成
招聘方式
大学生招聘：与合作市政府劳动就业部门合作，面向未就业的当地大学生，以解决当地大学生就业问题。
暑假招聘短期教师方案范文 篇四
为让教师过一个充实而愉快的暑假，利用假期开展自主研修活动，全面提高教师素养，树立教师终身学习的理念。特制定本方案：
一、时间
20xx年7月-8月
二、研修方式
分散自学
三、领导小组
组长：张永东
副组长：郑江山、邓安静、王玉娟
组员：胡昌林、鲜王艳、朱梅
四、研修内容
1. 专任教师学习一本教育专著（也可以是学科课程标准解读有关书籍），做好读书笔记（笔记本），完成一篇读书心得（电子稿）。
2. 专任教师围绕小专题研究，撰写一篇论文。并根据组长的分工，完成小专题结题的有关资料。
暑假招聘短期教师方案范文 篇五
一、指导思想：
为全面推进我区幼儿园人事制度改革，拓宽选人用人渠道，调整和优化我区幼儿教师结构，更好地适应我区幼儿教育事业的发展，本着好中选优，宁缺毋滥的原则，坚持公开、公平、公正，采取竞争上岗、择优录用的办法，现面向社会诚招聘一部分合同制幼儿教师。
二、招聘对象及人数：
应、往届毕业生和在职幼儿教师均可，共3名
三、招聘条件：
1.应、往届师范类毕业生须符合学前教育专业毕业、大专以上学历的条件;
2.在职教师需具备以下条件：
(1)大专以上学历，幼儿一级教师，具备幼儿教师资格
(2)年龄在30周岁以下(含30周岁)
3.在职优秀教师招聘优惠条件
(1)获得县(区)级骨干教师或县(区)级评课一等奖以上，年龄在35岁以下，身体状况良好，有较强的敬业精神者报名参加考核，在两轮考核总成绩的基础上加十分。
(2)获得地市级骨干教师以上称号或在基本功竞赛中获得市级一等奖以上，评课获得省一等奖以上，身体状况良好，有较强的敬业精神者，年龄在40岁以下，体检合格后可直接录取。(基本功竞赛和评课须是教育行政部门或教研部门组织的)
注：以上招聘者除应届师范类毕业生外，其余应聘者必须具备相应的教师资格。
四、招聘办法：
1.公开报名
报名者对照上述招聘条件准备个人资历情况材料，在规定时间内向润州区教育局组宣科提交，并缴纳报名费。报名后由教育部门对照条件和择优原则进行考核。
2.考试考核
分两个阶段进行：
第一阶段是技能考核：内容主要包括：普通话水平、幼儿美术、舞蹈、自弹自唱。
第二阶段是课堂教学能力考核(备课、说课)：着重考察应聘者理解、把握教材及设计活动的能力。
五、择优录用：
技能考核占总成绩的40%，备课、说课占总成绩的60%(其中备课占总成绩的30%，说课占总成绩的30%)以上两个阶段按比例测算分数后相加为总成绩，按总成绩从高分到低分择优录取。
达到录用分数线的考生必须参加体格检查，合格后录用为我区合同制教师，如有不合格的，该名额取消，依次从后面名次中递补。
六、报名时间、地点
1.时间：2009年12月14日--2010年1月15日
(9：00
-11：3014：00-17：00)
2.镇江市润州区教育局组宣科(镇江市电力路30号)
咨询电话：
暑假招聘短期教师方案范文 篇六
招聘计划书
随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展带给强大的人力支持为宗旨，结合公司发展战略及相关计划安排，特制定公司度招聘计划。
一、招聘状况回顾及总结
度是公司发展壮大的一年，应对严峻的人员招聘问题，人事行政部透过不同渠道为企业招聘人员，然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。
二、20岗位需求状况分析
经反复统计与核算，20岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：
1、根据各部门人员缺口及预估计流失率以及新增岗位，经初步分析年度招聘岗位信息如下：
（1）公司中层干部，包括：各部门经理、副经理等。
（2）一线岗位：站长、站长助理、司机、配送员、理货员、收银员等。
（3）后勤人员，包括：o2o广告招商专员、人事行政专员、稽查专员、销售专员、销售内勤、办公室助理等；
（4）2014年计划招聘总人数：15人左右（含销售人员）；
2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社-1-
会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、贴合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的'人力资源。
3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：
（1）自愿报名；（2）单位推荐；（3）集中面试；（4）分类考核；
（5）调查摸底；（6）统一研究决定。
三、2014年度招聘需求
根据公司2014年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划。
四、人员招聘政策
1、招聘原则
（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。
2、选人原则
（1）适宜偏高；
（2）培训和职责的压力可培养超多的人才；
（3）目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
