医德医风投诉处理方案范文【优选6篇】

时间:2018-01-03 03:40:21
染雾
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医德医风投诉处理方案范文 篇一

标题:建立全面投诉处理机制,提升医德医风水平

摘要:本文介绍了建立全面投诉处理机制的必要性,并提出了一套科学有效的医德医风投诉处理方案。该方案包括建立投诉接收渠道、设立专门投诉处理机构、加强医德医风培训等多项措施,旨在提升医疗机构的医德医风水平,加强患者权益保护。

关键词:医德医风、投诉处理、患者权益

正文:

随着医疗技术的不断发展和医疗服务的普及,人们对医生的医德医风要求也越来越高。然而,由于一些医生存在不良的医德医风行为,导致患者不满,投诉的情况时有发生。因此,建立全面投诉处理机制,提升医德医风水平成为当务之急。

首先,医疗机构应建立完善的投诉接收渠道。患者投诉的渠道要公开透明,方便患者随时进行投诉。可以设立投诉热线电话、投诉邮箱等多种方式,让患者能够便捷地进行投诉。同时,医疗机构还应设立专门的投诉处理机构,由专业人员负责接收、处理投诉,确保投诉能够及时有效地得到解决。

其次,医疗机构应加强医德医风培训。通过组织医生参加医德医风培训班、开展医德医风知识讲座等方式,提高医生的医德医风意识,加强他们对患者权益的保护意识。同时,医疗机构还应建立健全医德医风考核制度,将医德医风纳入医生绩效考核的重要内容之一,激励医生主动提升医德医风水平。

再次,医疗机构应加强对医生的监督管理。建立健全医德医风投诉处理工作台账,记录并评估医德医风投诉的情况,及时发现和纠正医生不良行为。对于存在严重违反医德医风的医生,医疗机构要依法进行惩处,确保医疗机构的医德医风水平。

最后,医疗机构应加强与患者的沟通交流。定期组织患者座谈会、开展满意度调查等活动,听取患者的意见和建议,及时解决他们的问题。同时,医疗机构还应加强对医患沟通技巧的培训,提高医生与患者之间的沟通效果,增加患者的满意度。

综上所述,建立全面投诉处理机制,提升医德医风水平是医疗机构必须要做的工作。通过建立投诉接收渠道、设立专门投诉处理机构、加强医德医风培训等多项措施,可以有效提升医疗机构的医德医风水平,加强患者权益保护。

医德医风投诉处理方案范文 篇二

标题:维护医德医风,构建和谐医患关系

摘要:本文介绍了医德医风的重要性,并提出了一套维护医德医风、构建和谐医患关系的投诉处理方案。该方案包括加强医德教育、完善医德考核机制、建立医患沟通平台等多项措施,旨在提升医生的医德医风水平,增进医患之间的信任与理解。

关键词:医德医风、和谐医患关系、投诉处理

正文:

医德医风是医生应具备的基本素质,它关系到医生与患者之间的关系以及医疗服务的质量。然而,由于一些医生存在医德医风问题,导致医患关系紧张,患者投诉的情况时有发生。为了维护医德医风,构建和谐医患关系,我们需要采取一系列的措施。

首先,加强医德教育是提升医生医德医风水平的关键。医疗机构应加大对医生的医德教育力度,通过组织医德培训班、开展医德知识讲座等方式,提高医生的医德医风意识和素养。医生要时刻保持职业道德的高度敏感性,树立正确的医学伦理观念,以患者的利益为重,切实履行医生的职责。

其次,完善医德考核机制是保障医生医德医风的重要方式。医疗机构应建立健全医德考核制度,将医德医风作为医生绩效考核的重要内容之一。通过对医生的医德医风进行评估,及时发现和纠正医生不良行为,激励医生主动提升医德医风水平。

再次,建立医患沟通平台可以有效缓解医患之间的矛盾。医疗机构可以设立医患沟通室,定期组织医患交流活动,提供一个开放、公正、透明的平台,让医生和患者能够坦诚交流、互相理解。同时,医疗机构还可以通过互联网平台,开展在线咨询、预约挂号等服务,方便患者与医生之间的沟通。

最后,加强对医患关系的监督管理是确保医德医风的重要保障。医疗机构应建立健全医患关系投诉处理制度,及时处理医患之间的纠纷和投诉事件,确保患者的合法权益得到保护。同时,医疗机构还应加强对医生的日常行为监督,发现问题及时进行处理,确保医生严守医德医风。

综上所述,维护医德医风,构建和谐医患关系是医疗机构必须要做的工作。通过加强医德教育、完善医德考核机制、建立医患沟通平台等多项措施,可以有效提升医生的医德医风水平,增进医患之间的信任与理解。

医德医风投诉处理方案范文 篇三

柳家乡卫生院医德医风整改方案

根据贺州市卫生局、贺州市纠风办《关于印发2014年全市医德医风建设工作实施方案的通知》文件精神,我院把需要整改的问题进行了认真梳理,归纳整改,现制定以下整改方案:

一、整改目标

进一步对我院医德医风,服务态度、服务质量方面进行整改,努力做到患者满意,医院满意,社会满意。

二、整改内容

1、少数医护人员思想不够统一或对此次活动开展的主要内容不够了解。

2、我们主动服务的意识不够强,与患者的沟通和交流还有待加强。

3、我们的医疗质量和服务水平有待提高。

4、个别患者觉得检查和用药不够合理。

5、加强医疗、护理质量管理。

三、整改措施

1、加强医德医风教育学习,大力弘扬高尚医德,严肃行业纪律,努力做到“服务好、质量好、医德好、群众满意”。

2、对待患者不能有“生、冷、硬、顶、推”的现象,一经发现进行严肃处理。

3、加强医护人员主动服务意识,严格执行首问负责制度,加强与患者的沟通和交流,接近医患间的距离,减少患者投诉。调动医护人员的工作积极性,树立对工作的自信心,让大家从行动上做到真正的主动服务。

4、提高患者满意度,坚持以人为本,树立“病人第一、质量第

一、服务第一“的理念,切实服务意识,改善服务态度,优化服务流程,提升服务水平。对待每一位患者都要细心、耐心和真心。

5、大力推行“合理用药、合理检查、合理治疗、合理收费”工作规范,加强培训教育,转变我们老式的医疗服务观念,建立以医德医风、服务质量、患者满意等为主要内容的绩效考核体系,做到少花钱、看好病,使群众真正感受到新医改带来的实惠。

6、加强医疗、护理质量管理,规范诊疗行为,改进服务质量。我们始终要以医疗质量为核心,切实加强卫生院内部管理和基础医疗质量、护理质量管理,继续强化临床实践能力建设和医务人员的“三基三严”培训。加强医疗技术和设备临床应用管理,保证医疗质量安全和患者的权益。树立医务人员正确的人生观和价值观,树立质量第一的意识,把主要精力放在学习业务和专业技能上。

柳家乡卫生院

2014年11月10日

医德医风投诉处理方案范文 篇四

在过去的一年里重点抓了两块工作,一是岗位工作,即医疗纠纷的投诉处理。再一就是政策、法规及投诉、纠纷处理流程培训工作

一医疗纠纷投诉处理

20xx年我院共受理医疗投诉八起。其中七起都通过院方及投诉办的努力解决了。一起通过司法程序解决。

20xx年我院共受理医疗投诉5起。其中2起都通过院方及投诉办的努力解决了。3起通过司法程序解决。

20xx年我院共受理医疗投诉6起。其中2起都通过院方及投诉办的努力解决了。4起通过司法程序解决。

截止现在20xx年我院共受理医疗投诉3起。其中1起都通过院方及投诉办的努力解决了。2起通过司法程序解决。 在整个过程中,工作处理较顺利,应该说是较好的完成了这项任务。首先是在院领导的大力支持及相关部门的通力合作坚持认真执行制度,严格按流程办事,及时、耐心、细致、努力工作下取得的。

二积极做好培训教育工作

乡宁县人民医院投诉管理办

20xx年12月9日

医德医风投诉处理方案范文 篇五

为进一步加强卫生系统的政风行风建设,规范行政执法和医疗服务行为,不断增强服务意识,改善服务态度,提高服务水平,提升自身形象,促进卫生事业健康稳定发展,根据上级有关要求,特制定本实施方案。

一、指导思想和工作目标

坚持以科学发展观为指导,以维护群众根本利益为目的,紧密结合县委、县政府政风行风社会测评活动,以“创群众满意医院”为工作主线,以规范诊疗行为、提高医疗质量、改善服务态度为主要内容,以治理医药购销商业贿赂、收受“红包”、开单提成、乱收费为重点,以完善制度、规范管理、提高效率为目的,进一步加强行业作风建设,促进医德医风根本转变,逐步解决看病难、看病贵和脸难看、门难进、事难办等突出问题,构建和谐的医患关系,重塑白衣天使形象。

二、组织领导

县卫生局成立“医德医风专项整治工作领导小组”,由局长吴刘春同志任组长,肖建华、尹东宇、谭爱妹、李长宁为副组长,周德春、谭小艳、杨忠、甘喜云、谭寿昌、瞿雪峰、陈安平、陈志华、汤湘平、朱贵、陈旭慧、谭小艳等同志为成员,下设办公室,由李长宁同志兼任办公室主任。

领导小组另设三个工作组:

宣传报道组:由肖建华同志任组长,具体工作由办公室,政工股负责;

督导检查组:由尹东宇同志任组长,具体工作由业务股、工会、红会、法制股、医改办负责;

案件查处组:由李长宁同志任组长,具体工作由纪检监察负责。

为了使此项工作真正落到实处,对县直医疗单位采取领导分片管理负责制,其中尹东宇同志负责人民医院的指导,肖建华同志负责中医院的指导,谭爱妹同志负责妇幼保健院的指导。

三、活动主要内容

医德医风投诉处理方案范文 篇六

尊敬的各位领导:

我叫都启东,是乔庄供电业务部分管营销副主任。优服投诉事件发生在,当前正值国家和公司系统全面持续优化营商环境背景下,给公司造成了不利影响,我在这里对投诉事件作出真诚检讨并诚恳接受公司处理。

这次事件看似偶然,却是必然。这就反映出了我们平时在工作中的松懈态度和作风涣散。也暴露出我们在管理工作中诸多不足,首先是管理人员对公司优质服务和优化营商环境的精神要求认识学习不够深入,对员工管理粗放。没有按照业扩报装和积压业务清理要求具体要求落实到实处、没有将具体环节落实到人,没有做到对业务细节上的有效监管。

通过此次事件我们将每天业扩报装业务由专人纳入日管控,专人进行督办,对暂时不能解决的问题,及时向客户沟通解释。加强全员对营销业务全面学习,只有真正做到应知应会,才能真正做到举一反三,杜绝投诉事件的发生。

检讨人:xxx

20xx年x月x日

医德医风投诉处理方案范文【优选6篇】

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