线上营销活动方案模板范文(最新6篇)

时间:2015-01-02 09:30:21
染雾
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线上营销活动方案模板范文 篇一

标题:打造独特的线上营销活动——用户UGC分享大赛

活动背景:

随着社交媒体的兴起,用户生成内容(UGC)已经成为了线上营销活动的重要一环。用户参与活动的热情和创造力能够帮助企业扩大品牌影响力和提升用户黏性。本次活动旨在通过用户UGC分享大赛,以此增加用户互动、提高品牌知名度和用户参与度。

活动目标:

1. 增加品牌曝光度:通过用户UGC分享大赛,吸引用户主动参与活动,分享他们与品牌相关的创意内容,从而增加品牌曝光度。

2. 提升用户黏性:通过活动让用户更深入地参与到品牌之中,增加用户对品牌的黏性和忠诚度。

3. 增加社交媒体粉丝数:通过用户UGC分享大赛,鼓励用户在社交媒体上分享活动内容,吸引更多的粉丝关注和参与。

活动规则:

1. 主题要求:用户需要创作与品牌相关的照片、视频或文字内容,展示他们与品牌的互动或品牌的特色。

2. 参赛方式:用户在社交媒体平台上发布自己的作品,并在作品下方加上指定的活动标签和活动官方账号的@。

3. 评选方式:根据作品的原创性、创意性和与品牌的相关性进行评选。评选结果将由专业评委和公众投票共同决定。

4. 奖项设置:设置一、二、三等奖和优秀奖,奖品可为品牌产品、优惠券或现金等。

5. 活动时间:活动周期为一个月,期间每周公布一次评选结果和获奖名单。

活动推广:

1. 社交媒体宣传:在品牌官方社交媒体账号上发布活动信息,并邀请用户参与并分享给自己的好友。

2. 活动页面制作:创建一个专门的活动页面,展示用户的参赛作品和获奖名单,并提供活动规则和参与方式的介绍。

3. 奖品宣传:在活动宣传中突出奖品的吸引力,吸引更多用户参与活动。

4. KOL合作:合作知名社交媒体KOL,邀请他们发布活动信息,并参与活动。

活动效果评估:

1. 参与人数:统计活动期间的参与用户数量,以及参与用户的活跃度。

2. 曝光度:通过社交媒体平台上活动标签的使用情况,来评估活动的曝光度。

3. 用户黏性:观察活动期间的用户留存率和用户活跃度的变化,以及用户对品牌的评价和意见反馈。

通过用户UGC分享大赛,我们可以借助用户的力量来推广品牌,提高品牌曝光度和用户黏性。同时,通过评选出的优秀作品和获奖名单,可以进一步增加品牌的口碑和用户的参与度。这样的线上营销活动方案能够有效地提升品牌的知名度和用户参与度,帮助企业实现营销目标。

线上营销活动方案模板范文 篇二

标题:线上直播推广活动——打造用户互动体验

活动背景:

线上直播已经成为了一种受欢迎的互动方式,能够帮助企业与用户建立更为紧密的联系。本次活动旨在通过线上直播推广活动,提升品牌知名度和用户参与度,同时增加销售转化率。

活动目标:

1. 增加品牌知名度:通过线上直播活动,吸引用户主动参与,提升品牌知名度和曝光度。

2. 增加用户互动:通过直播互动环节,与用户进行即时互动,增加用户的参与感和黏性。

3. 提升销售转化率:通过直播过程中的特别优惠和限时折扣等方式,激发用户购买欲望,提升销售转化率。

活动规则:

1. 直播内容:根据品牌特点和用户需求,选择合适的直播内容,可以是产品介绍、品牌故事、行业经验分享等。

2. 直播时间和频率:根据用户活跃时间和品牌资源情况,确定直播时间和频率,保证用户的参与度。

3. 互动环节:设置直播过程中的互动环节,如答题、抽奖、用户提问等,增加用户的参与感和互动性。

4. 特别优惠和限时折扣:在直播过程中提供特别优惠和限时折扣,激发用户购买欲望和增加销售转化率。

5. 增加互动渠道:在直播过程中引导用户在社交媒体平台上参与讨论和互动,增加活动的曝光度。

活动推广:

1. 社交媒体宣传:在品牌官方社交媒体账号上发布活动信息,并邀请用户参与并分享给自己的好友。

2. KOL合作:合作知名社交媒体KOL,邀请他们参与直播活动,吸引更多用户关注和参与。

3. 直播平台推广:选择合适的直播平台,并在平台上进行活动宣传,吸引更多用户参与。

活动效果评估:

1. 直播观看人数:统计直播过程中的在线观看人数和观看时长,评估活动的参与度和用户兴趣。

2. 销售转化率:通过直播过程中的销售数据统计,评估活动的销售转化率和效果。

3. 用户反馈:收集用户对直播活动的评价和意见反馈,了解用户对品牌和活动的认可度和满意度。

通过线上直播推广活动,我们可以与用户建立更为紧密的互动关系,提升品牌知名度和用户参与度。同时,通过直播过程中的特别优惠和限时折扣等方式,可以激发用户购买欲望,提升销售转化率。这样的线上营销活动方案能够有效地提升品牌的知名度和用户参与度,帮助企业实现营销目标。

线上营销活动方案模板范文 篇三

线上圣诞节活动策划方案

一、活动引言:

1. 现在就读大一,距离大三毕业二年,大家或许会在将来的工作岗位上承担晚会策划项目,就必须从现在开始积极接触正规晚会的策划流程,这样才能在未来更加出众。

2. 本次晚会也将是本学期最后一次晚会。我们在此相遇的第一学期里,希望通过丰富、生动的表演为大家今后的精彩的大学生活埋下伏笔,创造更有意义更能让人们珍惜的精彩时刻。

二、活动目的:

为了欢庆XX年圣诞节,丰富学生会的活动,使得学生会各部门各干事互相交流,挖掘自己的才华,给同学们一个真正展现自我风采和勇气的舞台,体现沙工当代大学生的精神风貌。

三、活动特点:

节目可多元化,要具有经典性和创新性(歌曲、舞蹈、话剧、相声等形式不限),溶师生情、友情余一体,对两位书记以及学生会的所有成员致以真诚的祝福,并祝愿学生会所有成员在未来的生活中可以幸福快乐,事业有成。

四、晚会的形式及内容:

晚会的主要形式为文艺晚会,演出节目由学生会各部门出演(各部门节目在1—2个),经彩排合格后方可参加演出,晚会主要是文艺节目,可以使用各种活跃气氛的道具和横幅,也可以有互动的节目。晚会可以拍照以及录像,来记录这珍贵对时刻。晚会结束后,晚会节目可以制作成册发表到报刊等。

时间:XX年12月25日 晚上18:30——21:30

地点:大学生活动中心二楼

主办单位:院团委学生会

承办单位:院团委学生会文秘部

晚会参加人员:两位书记,各位主席部长以及各部门干事。

五、主题:

”新的一年新的开始”我们在大学已经走过了将近一学期。然而新的一年也悄悄的向我们走来,同时我们的'工作也进入了另一个开始阶段。希望来年我们的工作能够更加顺利,同时也能使我们学到的更多。

六、晚会组织机构:

院团委学生会主席团、文秘部、组织部、宣传部、文体部、策划部、社团部、外联部、实践部等九个机构组成。

七、各任务组主要工作安排:

1、晚会总策划总负责:文秘部负责晚会的大体方向以及为其他各部门安排一些工作并且配合各部门做好晚会工作。(文秘部各位干事必须要互相合作、团结、做事情一定要考虑周到,不能有任何差错。)

2、管理账目:由文秘部干事管理,每用一笔钱必须如实记录,并且在晚会结束后制作出账目清单交给宣传部公布出来,以便各部门监督。

3、节目组:由文体部和社团部一起合作,文体部必须在12月23日前筛选出节目上交,策划部负责协助文体部的一切工作。(主持人暂定四位,他们由院团委学生会主持人班推荐人选,由节目组通过筛选确定)最终的节目单交给文秘部进行审核确定。

4、后勤组:由外联部和实践部负责。负责舞台的装扮与布置以及晚会道具的租借,晚会所需要的物品采购等负责晚会后勤保障。(另外外联部同时负责拉赞助,为晚会的经费取得来源)

线上营销活动方案模板范文 篇四

一、营销策划的目的与任务:

二、产品概况:

休闲食品的最主要卖点其独特美味或者给予消费者美好休闲享受而不是补充营养的东西。休闲食品主要有三种消费特征:风味型、营养型、享受型、特产型,消费者涵盖全部人群:儿童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。

作为一个大的且快速膨胀的市场,中国休闲食品市场有如下几个特点,也是休闲食品的几个主流方向:

(一)越来越贴近人的饮食习惯和心理,要适口

1. 带汤汁的,便于咀嚼,利于下咽和消化的,如将薯片与矿泉水捆绑销售;

2. 满足求新、求变心态,人的味蕾要不断的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持续的满意;

3. 健康,尽管消费者对这一点不十分明确,但在其购买决策的诸影响因素中却很重要,消费者会对食品的功能性有一定需求,基于不同的功能成为市场细分的前提;

(二)从人的购买和消费习惯与心理来看,要赏心、悦目、满足支配心。即“食、色、性”

1. 方便性,卖点要近,购买过程要体现休闲的概念;

2. 时效性,满足其心血来潮的非理性需求;

3. 可观性,休闲是一个全面的概念,不但要好吃还要好看,试问卖场里哪里最靓?散装产品区;

4. 参与性,每个人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了;

三、 市场环境分析:

1、休闲食品行业环境现状

上个世纪从90年代开始,“洋”休闲大举进入国门,历经20xx年,休闲食品市场发生了翻天覆地的变化。仅饼干一类XX年就达到150万吨,全年销售收入在150亿以上,年环比增长。近几年,我国休闲食品行业发展速度较快,受益于休闲食品行业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大,休闲食品行业在国内和国际市场上发展形势都十分看好。

线上营销活动方案模板范文 篇五

活动时间:

即日起至20xx年8月9日七夕之夜

活动地点:

XXX活动方案七夕,爱恋的季节,还把你的爱深埋在心底?no!这不是年轻们应该做的事!

这个七夕,微信三重活动来报道,不管是你的简单爱、华丽爱还是调皮爱,微信邀你一起,在对话里,在群聊里,在朋友圈里,大胆晒出来!晒出你的爱,还有大奖等你来拿!

大胆爱!微信晒出来!

【晒图和投票】

即日起----20xx年8月9日七夕之夜

【活动规则】

必须是微信公众账号粉丝,如还没有关注的,扫二维码添加关注,回复 “报名”获取报名资格。求偶的写自我介绍和求偶标准。

【评奖规则】

现场评出投票最多的前26名微友上台表白自身情况和求偶标准,不上台按弃权处理。

评出:三等奖17名 二等奖7名 一等奖2名

【活动方式】

(1)简单爱!微信晒出来!

活动期间,论坛用户用微信同恋人、爱人、亲朋发送文字、图片、表情等传达节日祝福和爱意,并截图参与回帖。

(2)华丽爱!微信晒出来!

活动期间,参与活动的会员将自己最想诉说的心里话写在纸上,放在胸前,拍摄并晒在朋友圈之中。将含此照片的朋友圈截图参与回帖。

(3)调皮爱!微信晒出来!

同微信好友或者在微群里用“诸葛孔明体”或者“甄痔濉崩疵枋龊推呦ο喙氐氖挛铩⒔彩銎呦故事并将文字截图参与回帖。

依照以上3点具体要求任意选择一种进行截图并回帖参与活动。

线上营销活动方案模板范文 篇六

一、U-PVC管材市场概况

20xx年我国新住宅室内80%将采用塑料管,城市供水50%采用塑料管。1994年我国塑料管材产量只有14万吨,经过短短几年发展,目前已近150万吨。

塑料管材在这天的生活和工业领域中,以其耐腐蚀、耐老化、环保安全而越来越受青睐。个性是在建筑业,新型塑料管材不仅仅能超多替代钢、木等传统建材,而且还具有节能、节材、保护生态、改善居住环境、提高建筑功能与质量、降低建筑物自重、竣工便捷等优点,广泛应用于建筑给排水、城镇给排水以及燃气管等领域,成为新世纪管道发展的潮流。

据了解,塑料管材市场的增长速度约为管材市场平均增长速度的4倍,远远高于各个国家国民经济的发展速度。塑料管材在发达国家,个性在欧洲得到了很好的发展和成功的应用。在我国,塑料管道近两年迅速发展,已成为建筑业的新兴材料。

塑料管道近两年在我国的发展已是势不可挡,个性是国家化学建材产业制定'十五'计划和20xx年发展规划纲要以来,在管道行业掀起了一股又一股的投资热潮,如铝塑管、交联管、PP-R管、PE燃气管、PE给水管、排水排污管等等,给我国管材行业的发展创造了一次又一次腾飞的机遇。我国管材树脂用量逐年增加,增速很快,近几年塑料管材增长的速度达20%以上。

目前,国内塑料管材已构成了系列化,包括农用管材、建筑用冷热水PP管材等,一些企业目前正在进行埋地排水管专用料的开发。这一切都来自于市场的巨大需求。

二、本公司PVC管材生产销售状况(公司,产品,定位,市场走势)

1.产品

品牌是企业整体产品的一个组成部分。目前我公司已有自己的主打产品荆沙,由于在做工上区别于其他品牌,质量好,已有较不错的口碑。由于价格的偏高,面向中高端市场,其市场占有率偏低。公司的其他品牌、质量居中,价格不高,应对中低端市场,销售量较大。

本公司管材规格齐全,能够满足客户的不同需求。管材的包装多为薄膜,在装卸的过程中容易破损,影响产品外观。就目前的销售范围来看我们能够对所有的经销商需要的管材实现当天供货,产品服务及时有效。

综合来看本公司管材产品在同质产品中具有相当大的竞争力,个性是在公司物流辐射区内竞争力尤为明显。

2.价格

a)价格是企业的生存的重要问题。

生活大好的的情势下人们对住房的需求越来越高。PVC管材作为一种新建筑材料越来越受到欢迎,PVC管材市场需求是不断增长的。据此我们预测,消费者将对PVC管材的价格将越来越具有弹性。我们以生产成本加销售成本为准,价格按消费者、经销商理解潜力为限,中间选取以竞争状况为依据。管材价格根据公司主要竞争者对价格的调整而调整。(附现阶段公司管材价格表)在产品进入某一市场初期(如咸宁市场),为迅速扩大销售,在不影响利润的前提下,可采取低价策略。

b)产品价格调整

企业制定价格以后,当营销环境发生变化,对价格予以适当调整

l削价策略

原因:A企业急需回笼超多现金

B企业透过削价来开拓新的市场

C企业决策者决定排斥现有市场边际生产者

D企业生产潜力过剩,产品供过于求、产品促销手段失败

E预期削价,扩大销售,扩大生产规模、个性成熟期、更多市场份额

F成本降低、费用降低有条件削价

G思考中间商的要求,减少中间商资金占用,良好的关系

H政治、法律以及经济环境的变化,迫使企业降价……政府物价下调、保护需求、限价、市场疲软、不景气、萧条.

当公司遇到上述状况时使用销价策略。具体方法有:直接目录价格、标价。间接折扣方式、变相(送赠品、样品、有奖、免费服务等)

l提价策略

原因:A产品成本增加、原材料价格上涨、生产费用提高

B通货膨胀、减少损失、转嫁损失

C产品供不应求、遏制过渡的消费、需求旺盛、生产规模不能及时扩大,供求矛盾环节,高额的利润。

D顾客心理、优质效应。涨价形象、优质优价

时机:A产品市场上优质地位

B成长期

C销售旺季

D对手提价

3.渠道

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