染雾史玉柱的宝贵创业经验 篇一
史玉柱，中国游戏产业的奠基人之一，是一位具有深远影响力的企业家。他的创业经历和成功故事激励了无数创业者，并为他们提供了宝贵的经验教训。在这篇文章中，我们将探索史玉柱的创业经验，并从中学习他成功的秘诀。
首先，史玉柱强调创业者必须具备坚定的信念和激情。在创业的艰难时刻，信念和激情是支撑和推动创业者前进的关键。史玉柱在创办巨人网络时，面临着重重困难和挑战，但他始终相信自己的理念和产品，坚定地追求自己的梦想。这种坚定的信念和激情使得史玉柱能够克服困难，不断前行。
其次，史玉柱注重团队建设。他认为，一个强大的团队是创业成功的关键因素之一。在创业初期，史玉柱聘请了一批优秀的团队成员，这些人都具备专业知识和技能，并且对他的创业理念充满热情。他们共同努力，相互支持和帮助，使得巨人网络迅速成长起来。史玉柱非常重视团队合作和沟通，他鼓励员工敢于提出自己的想法和建议，并且给予他们充分的信任和自由。这种良好的团队氛围和合作精神使得巨人网络能够迅速适应市场变化，不断提升产品和服务质量。
另外，史玉柱强调创新和不断学习的重要性。他认为，只有不断创新和学习，企业才能保持竞争力并获得长期发展。在巨人网络的发展过程中，史玉柱始终致力于技术创新和产品研发。他鼓励员工不断学习和探索，提倡创新思维和实践。巨人网络推出了一系列具有创新性的游戏产品，赢得了广大玩家的喜爱和认可。史玉柱的创新精神和对技术的追求，为巨人网络在竞争激烈的游戏市场中取得成功提供了强大的动力。
综上所述，史玉柱的宝贵创业经验包括坚定的信念和激情、注重团队建设、创新和不断学习。这些经验不仅适用于游戏行业，也适用于其他行业的创业者。通过学习史玉柱的成功经验，我们可以更好地指导自己的创业之路，并取得更好的成果。
史玉柱的宝贵创业经验 篇三
聚焦聚焦在聚焦
创业初期需要发扬一个精神：聚焦聚焦在聚焦。万事开头难。开始创业的时候一定要把每件事都准备充分，这样创业才有可能成功。我刚开始创业的时候，为了一个软件聚焦了一整年。一年后，我才聚焦到广告。所以在创业初期的时候，一个人，一个时间点只能干一件事。
企业家最难的是认清，尤其是成功后
一个企业家、一个团队，最难认清的是自己，尤其是取得一定成绩之后，对自己是最认识不清楚的。第一阶段为什么会聚焦，是因为自己觉得自己不行，所以要加倍地努力。当第二个阶段自己取得一定成功的时候，就觉得自己什么都能做，以为自己比别人强了，这时候就开始要犯错误了，就开始认不清自己。
失败后总结的教训往往是最真实的
人在成功的时候总结的经验往往是扭曲的，在失败的时候总结的教训往往是最真实的。失败的时候要认真总结，避免头脑发热。成功是一个包袱。所以古语有云，失败乃成功之母。
创业初期一把手要亲力亲为
创业初期，一把手要亲力亲为。做脑白金的时候，我又回到第一次创业的状态。因为我们失败得轰轰烈烈，网上能搜到两万多篇负面报道。现在我出门老是带墨镜，就是那个时候养成了习惯。因为太惨，我又把自己打回了创业初期的那种工作作风和工作状态。我在做脑白金之前，我们总结脑白金要成功，必须过产品关、体验关和销售关。这三关我亲自带着团队一关一关的过，所以公司就怕老板架子大。
如果创业结合点是自己兴趣，那么就成功了一半
如果你所从事的创业内容是你的最爱，我觉得你就能成功快一半了。你把工作作为乐趣，这对创业会非常受用。《征途》刚研发出来的时候，我提出很多修改意见。那时我已经是一个地地道道的玩家了。这个和我当初总结做脑白金一样，我们的工作做得扎实。网游这个产品要做好的一个重要前提，就是要了解你的消费者。
创业导师只有一个!就是消费者
放眼全国、全世界，凡是研发团队真正重视消费者，走到消费者中间去搞研发，这种公司往往更容易成功。征途的故事大家都知道了。创业除了需要和自己的爱好相结合，还需要贴近消费者。放眼全国、全世界，重视消费者的公司往往容易成功。凡是把自己关起来和消费者隔绝，往往不会成功。消费者才是自己的衣食父母，消费者是你未来成功的命脉。
投资感悟，控制风险是第一位
我在投资上交过学费，也有成功的地方。一旦涉及到投资，控制风险往往是放第一位。
凡是搞投资不能赌。从事投资类的企业负债率很关键，像巨人大厦倒掉前期，我们的负债率非常高。我们后来做脑白金的时候，负债率是0.但是高投资多少回负债，一个企业负债率不能太高，太高真是要出事。
作为一个员工要投资，我觉得杠杆还是要少用。因为成功不是靠赌出来的，杠杆太高就是赌博。负债率低一点，可能赚钱会慢一点，但是会安全。所以搞投资，最大的教训就是要控制自己的负债率，控制自己的杠杆。
