项目部质量月活动方案【精彩3篇】

时间:2015-04-04 08:39:48
染雾
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项目部质量月活动方案 篇一

在项目管理中,质量控制是至关重要的一环。为了提高项目部成员对质量控制的重视程度和技能水平,我们计划开展一系列的质量月活动。通过这些活动,我们的目标是增强项目部成员的质量意识,提高他们的质量管理能力,从而为项目的成功提供坚实的基础。

活动一:质量培训讲座

我们将组织专业的质量管理专家来给项目部成员进行质量培训讲座。讲座内容将涵盖质量管理的基本概念、质量控制的方法和工具,以及如何进行质量评估和改进等方面的知识。通过讲座,我们希望能够提高项目部成员对质量管理的理解和认识,为他们提供实用的操作指南。

活动二:质量案例分享会

在这个活动中,我们将邀请几位经验丰富的项目经理和质量管理专家来分享他们在项目中遇到的质量问题和解决方案。通过听取他们的案例分享,项目部成员可以学习到解决质量问题的方法和经验,提高他们的问题解决能力和质量管理水平。

活动三:质量知识竞赛

为了增加活动的趣味性和互动性,我们将组织一场质量知识竞赛。竞赛题目将涵盖质量管理的各个方面,包括质量控制方法、质量标准和规范、质量管理工具等。通过竞赛,我们希望能够激发项目部成员对质量知识的兴趣,同时检验他们对质量管理的理解和掌握程度。

活动四:质量检查和评估

为了检验项目部成员在质量管理方面的能力和实际操作水平,我们将组织一次质量检查和评估活动。在这个活动中,我们将随机抽取几个项目,对其进行全面的质量检查,包括文件的完整性和准确性、工程质量的合格率等方面。通过这次质量检查和评估,我们既可以发现问题和不足之处,也可以表彰和激励那些在质量管理方面表现出色的项目部成员。

通过这一系列的质量月活动,我们相信可以提高项目部成员对质量控制的重视程度和质量管理能力。只有在项目过程中做到精益求精、追求卓越的质量,才能为项目的成功打下坚实的基础。

项目部质量月活动方案 篇二

为了提高项目部的质量管理水平和团队成员的质量意识,我们制定了以下的质量月活动方案。通过这些活动,我们旨在促进团队成员之间的交流和学习,提高大家对质量管理的认识和技能,从而为项目的成功提供有力的支持。

活动一:质量分享会

我们将组织一次质量分享会,邀请项目部成员分享他们在项目过程中遇到的质量问题和解决方法。通过这个活动,我们希望能够让大家了解到不同项目中可能出现的质量问题,以及解决这些问题的方法和经验。通过分享和学习,我们相信可以提高团队成员的问题解决能力和质量管理水平。

活动二:质量培训课程

我们将组织一系列的质量培训课程,包括质量管理的基本概念、质量控制的方法和工具,以及如何进行质量评估和改进等方面的知识。这些课程将由专业的质量管理专家来授课,内容既有理论指导,也有实践案例。通过培训,我们希望能够提高团队成员对质量管理的理解和认识,为他们提供实用的操作指南。

活动三:质量竞赛

为了增加活动的趣味性和互动性,我们将组织一场质量竞赛。竞赛题目将涵盖质量管理的各个方面,包括质量控制方法、质量标准和规范、质量管理工具等。通过竞赛,我们希望能够激发团队成员对质量知识的兴趣,同时检验他们对质量管理的理解和掌握程度。

活动四:质量检查和评估

为了检验团队成员在质量管理方面的能力和实际操作水平,我们将组织一次质量检查和评估活动。在这个活动中,我们将随机抽取几个项目,对其进行全面的质量检查,包括文件的完整性和准确性、工程质量的合格率等方面。通过这次质量检查和评估,我们既可以发现问题和不足之处,也可以表彰和激励那些在质量管理方面表现出色的团队成员。

通过这一系列的质量月活动,我们相信可以提高团队成员的质量意识和质量管理能力,进一步提升项目部的整体质量水平。只有在全体成员共同努力下,才能够确保项目的质量达到客户的要求和期望。

项目部质量月活动方案 篇三

根据二分公司下发文件《关于开展“2013年质量月”活动的通知》,按照公司要求,结合我项目部实际情况,决定于2013年9月1日至2013年9月30日在项目部范围内开展“质量月”活动。根据公司

要求,项目部开展“2013年质量月”活动的方案具体如下:

活动主题:以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益。

活动时间: 9月1日-9月30日

参与部门:项目部全体职工

重点考核项目:对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。

组织部门:综合办

一、活动定位

此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。在短时间内让项目部职工融入到质量管理中来,并在以后的生产过程中认真落实,不断进取。

二、活动领导小组成员名单

组  长:

副 组 长:

组  员:

三、宣传方式:

(1) 为了响应“质量月”活动,项目部员工对“质量月”提供活动口号及制作条幅。

1、铸造辉煌,惟有质量。

2、质量,信誉的基石。

3、质量存在于人类生存的一切地方。

4、质量,立业之本;管理,强业之路;效益,兴业之源。

5、今日的质量,明日的市场。

6、以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益。

7、建质量效益之路,创质量效益之业。

8、质量安全,企业生命之源。

9、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。

10、完善体系,强化管理,提高质量。 坚持质量第一原则,确保体系有效运行。

11、增强质量意识,强化安全管理。

12、质量责任于泰山。

13、质量意识强,品质有保障。

14、强化质量意识,营造团队精神。

15、质量赢得市场,诚信铸就品牌。

16、降废减损提品质 节能降耗增效率 。

17、构建质量诚信体系,创建质量精品工程。

18、质量是企业的生命,安全是职工的生命。

(2)全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识,让每一位员工体会到“质量月”的气氛,目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产,保证质量。

四、活动安排

(一)开会宣传“质量月”活动

由项目综合办组织召开“2013年质量月活动大会”,宣传本次《关于开展“2013年质量月”活动的通知》文件相关知识,认真阅读宣传材料,达到在施工现场做好 “质量月”活动工作的目的。

(二)培训课程安排

项目员工在班前时间,对宣传“质量月”认真落实到位,让每一位员工深刻认识到“质量月”的重要性。

(三)活动内容

为了响应分公司《关于开展“2013年质量月”活动的通知》活动要求,贯彻落实好 “质量月”。 为了让员工认识到“质量月”的重要性,我项目部根据分公司要求,结合项目部实际情况,让员工阅读“质量月”宣传材料。培养职工质量意识,通过交流、探讨不断进取。

项目部质量月活动方案【精彩3篇】

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