染雾窗帘布店的创业故事案例分析 篇一
窗帘布店的创业故事案例分析
创业是一条充满挑战和机遇的道路，成功的创业故事总是能给人以启示和鼓舞。在这篇文章中，我们将分析一个窗帘布店的创业故事，探讨其成功的原因和经验。
这个窗帘布店的创业者是一个年轻的女性，她对窗帘布的设计和销售有着浓厚的兴趣和热情。在大学期间，她曾经参加过一些窗帘布设计的比赛，并获得了一些奖项。这些经历让她对窗帘布的市场需求和设计趋势有了深入的了解。
在创业之前，她进行了充分的市场调研和竞争分析。她发现，虽然市场上有很多窗帘布店，但大多数店铺都只提供标准化的窗帘产品，并没有太多的个性化选择。她看到了这个市场的空缺，并决定以个性化定制窗帘为主打产品。
在选择店铺位置时，她选择了一个繁华的商业街区，这里有很多家居装饰相关的店铺，能够吸引目标客户的注意。她还积极与周边的家装公司和设计师建立合作关系，以扩大自己的客户群体。
除了产品和位置选择，她还注重店铺的装修和陈列。她雇佣了一个专业的室内设计师，打造出一个温馨舒适的购物环境。店内的陈列以样品窗帘和设计图为主，让客户可以直观地了解产品的效果和风格。
对于产品的选择，她与多家供应商建立了长期合作关系。她注重产品的质量和款式的多样性，以满足不同客户的需求。她还定期参加国内外的家居装饰展览，寻找新的设计灵感和供应商资源。
在市场推广方面，她运用了多种渠道和方式。她利用社交媒体和电商平台建立了线上销售渠道，并通过线下活动和广告宣传提升知名度。她还参加了一些家装和设计类的展览，与潜在客户进行面对面的交流和销售。
经过几年的努力，这个窗帘布店逐渐取得了成功。她的店铺在市场上建立了良好的口碑，拥有了一批忠实的客户。她还逐渐扩大了产品线，增加了其他家居装饰品的销售，为客户提供更全面的服务。
这个窗帘布店的创业故事告诉我们，创业成功需要有充分的市场调研和竞争分析，要找准市场的空缺和需求。选择适合的店铺位置和合作伙伴也是至关重要的。此外，注重产品质量和多样性，以及有效的市场推广策略也是成功的关键。
窗帘布店的创业故事案例分析 篇三
目前，在市面上可以了解到"洋洋布艺"以它的绝对优势正在成为整个西北地区首屈一指的名店。陈海建究竟靠什么使他的"洋洋布艺"发展成如此规模呢?
像结婚一样创 
1996年，20岁出头的陈海建总想干点自己的事情，在银川最大的装饰城"华泰龙"打工的经历让这个聪明的小伙子看到了一线商机--百叶窗。
"华泰龙"是当时最大的，也是为数不多的百叶窗经营者。当时在"华泰龙"打工的陈海建心里清楚极了，高达200%的利润，并不复杂的加工安装程序，较为固定的货源，使"华泰龙"因这小小的百叶窗着实狠赚了不少。
面向大海，春暖花开。"光看别人赚钱，给别人打一辈子的苦工，这样的生活没意义!"年轻气盛的陈海建决定投身百叶窗市场，自己创业。
当他把自己的想法告诉父母时，两位老人犯难了：做生意需要钱，可是自家的条件不好，海建作为家里四姐弟最小的一个还没成家。好不容易辛苦攒了4万块钱留着他结婚用，可现在海建却想把它拿去做生意，若是这钱做生意赔了，这到手的媳妇可就没了……
在老人眼里，孩子的婚事可比做生意重要，二老坚持让这钱留着日后结婚用。海建知道介入这行宜早不宜迟，最终想了一个两全其美的办法解决了这个问题--先结婚，后创业。
女友通情达理，毫无怨言的用行动支持了海建的决定，就这样20出头的小伙子用极少的钱完成了人生大事，了却了父母的心愿。结婚后，海建和女友就在自家老式简易楼同父母住下了。创业的事并没因结婚而耽误，海建已在商都相中了一个30平米的店面，为了节省开销、降低成本，他干脆在自家的简易楼前盖了一间小平房作为加工点和仓库，并亲自进货，使原料、加工、销售成为一体。就这样海建的"洋洋"百叶窗小店在1996年年底开张了。
船小好调头。海建的小店运做成本低，百叶窗的价钱比"华泰龙"便宜了不少，产品质量和服务态度又好，很快凭借这些优势迎来了大量客源，每天的生意很红火。
海建和雇来的工人没日没夜的干，白天出去安装，晚上在家加工，一个星期最少要熬两个通宵。激情是无穷的力量，虽然每天的工作量巨大，可是看着生意这么好，再苦再累也干得欢。就这样，海建忙忙碌碌，兢兢业业的干到了1998年。他奢望中的运输车--摩托车早已变成了现实，自己当初的投入也变为现实的利润极大地回报了自己。
初尝苦果连夜撤退
生意做起来了，商都这30平方米的店面可已经满足不了海建买卖的要求了。
为了扩大经营和影响，他决定改变营业地点和店铺面积。随即，热闹的南薰东路便有了"洋洋"的"新家"。
风云变幻一瞬间，昔日的行业老大"华泰龙"已被"洋洋"抢尽了风头，海建的信心也越来越大。然而搬到了新店之后生意不但未见提高，反有滑坡的迹象，让他陷入了痛苦的漩涡之中……
由于百叶窗的高额利润像一块诱人的蛋糕，引来众多分食之人。1998年银川的百叶窗市场急速扩张，一时间，经营者众多，良莠不齐泥沙俱下。单位面积中充斥着如此之多的经营者，为赢得更多的客源，"压强"变成了互相压价，这让海建始料未及。百叶窗的市场价从110元每平米，迅速跌至30元每平米，利润从200%骤然滑落到不足20%!再好的产品和服务也抵挡不住恶性竞争的伤害，新营业点每年高达十几万的租金压得海建喘不过气来。
苦苦经营大半年之后，海建毅然撤退，图谋东山再起--如果再不停止没有赢利的经营，那么彻底失败必将是等待他的结局。由于租期未到，违反了双方签定一年的租赁合同，海建没好意思去要押给房主的一万元押金，决定连夜悄悄搬货。腾空的房子和狼狈的结局让他心痛不已……
