开展项目策划书(精选6篇)

时间:2019-07-08 05:41:31
染雾
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开展项目策划书 篇一

随着社会的发展和科技的进步,项目策划在各个领域中变得越来越重要。无论是企业、组织还是个人,都需要进行项目策划来实现自己的目标。本文将介绍项目策划书的重要性以及如何撰写一个成功的项目策划书。

首先,项目策划书对于项目的成功至关重要。一个好的项目策划书可以帮助项目团队明确目标、制定计划、分配资源、管理风险等。它是项目的指南,可以帮助项目团队在项目执行过程中保持方向和一致性。同时,项目策划书也是项目的宣传工具,可以向利益相关者传达项目的价值和意义。

那么,如何写一个成功的项目策划书呢?首先,需要明确项目的目标和目的。项目策划书应该清楚地说明项目的目标是什么,为什么要做这个项目,以及项目的重要性和意义。其次,需要制定详细的项目计划。项目计划应该包括项目的时间表、里程碑、任务分配、资源需求等信息,以确保项目按时、按质量完成。此外,项目策划书还应该包括项目的风险评估和管理计划,以及项目的预算和资金筹集计划。

撰写项目策划书时,还需要注意以下几点。首先,要确保项目策划书的内容准确、清晰、简洁。避免使用复杂的专业术语,以免引起误解。其次,要注意项目策划书的格式和结构。可以使用标题、子标题、编号等方式来组织文档,使其更易于阅读和理解。最后,要确保项目策划书的可行性和可操作性。项目策划书应该基于实际情况和可行性研究,而不是空洞的口号和理想主义。

综上所述,项目策划书在项目管理中起着重要的作用。一个成功的项目策划书可以帮助项目团队明确目标、制定计划、管理风险等,从而实现项目的成功。因此,我们应该认真对待项目策划书的撰写,确保其准确、清晰、可行。只有这样,我们才能顺利地开展项目,并取得良好的成果。

开展项目策划书 篇二

项目策划是实现项目目标的关键步骤。一个成功的项目策划书可以帮助项目团队明确目标、分配资源、制定计划、管理风险等。本文将介绍项目策划书的重要性以及如何撰写一个有效的项目策划书。

首先,项目策划书对于项目的成功非常重要。一个好的项目策划书可以帮助项目团队明确目标,并为项目的实施提供清晰的指导。项目策划书应该包括项目的目标、范围、时间表、任务分配、资源需求、风险评估等信息,以确保项目按计划、按质量完成。此外,项目策划书还可以帮助项目团队进行风险管理,预测和解决潜在的问题。

那么,如何撰写一个有效的项目策划书呢?首先,需要明确项目的目标和目的。项目策划书应该清楚地说明项目的目标是什么,为什么要做这个项目,以及项目的重要性和意义。其次,需要制定详细的项目计划。项目计划应该包括项目的时间表、里程碑、任务分配、资源需求等信息,以确保项目按时、按质量完成。此外,项目策划书还应该包括项目的风险评估和管理计划,以及项目的预算和资金筹集计划。

在撰写项目策划书时,还需要注意以下几点。首先,要确保项目策划书的内容准确、清晰、简洁。避免使用复杂的专业术语,以免引起误解。其次,要注意项目策划书的格式和结构。可以使用标题、子标题、编号等方式来组织文档,使其更易于阅读和理解。最后,要确保项目策划书的可行性和可操作性。项目策划书应该基于实际情况和可行性研究,而不是空洞的口号和理想主义。

综上所述,项目策划书在项目管理中起着重要的作用。一个有效的项目策划书可以帮助项目团队明确目标、制定计划、管理风险等,从而实现项目的成功。因此,我们应该认真对待项目策划书的撰写,确保其准确、清晰、可行。只有这样,我们才能顺利地开展项目,并取得良好的成果。

开展项目策划书 篇三

项目概述:

本项目旨在提升农村贫困地区的教育水平,改善贫困儿童的教育条件和机会。通过资助贫困学生、改善学校设施和提供教育培训等措施,我们将努力为贫困地区的孩子们创造更好的学习环境和未来。

项目目标:

1. 提供教育资助:资助贫困学生的学费、书费和生活费,帮助他们顺利完成学业。

2. 改善学校设施:改善贫困地区学校的教学设施和学习条件,提高教育质量。

3. 提供教育培训:组织教师培训和教育辅导等活动,提升教师教育水平和教学能力。

项目计划:

1. 教育资助:通过募捐和赞助活动筹集资金,资助贫困学生的学费、书费和生活费。

2. 学校设施改善:筹集资金和物资,改善学校教室、图书馆和实验室等设施。

3. 教育培训:组织教师培训和教育辅导活动,提升教师的教育水平和教学能力。

项目预算:

本项目预算总额为100万人民币,其中包括教育资助费用、学校设施改善费用和教育培训费用等。我们计划通过募捐和赞助来筹集资金,并与政府部门和教育机构合作共同推进项目。

项目效益:

通过本项目的实施,我们预计可以达到以下效益:

1. 提供教育机会,帮助贫困学生顺利完成学业,改变他们的命运。

2. 改善学校设施,提高教育质量和学习条件,为学生提供更好的学习环境。

3. 提升教师教育水平和教学能力,提高教育质量和教学效果。

项目实施计划:

本项目将在接下来的24个月内实施,具体计划如下:

1. 第一个月:制定详细的项目计划和预算,筹集资金和物资。

2. 第二至十二个月:资助贫困学生、改善学校设施和组织教育培训等活动。

3. 第十三至二十四个月:评估项目效果,总结成果,并制定后续工作计划。

总结:

本项目将通过教育资助、学校设施改善和教育培训等措施,提升农村贫困地区的教育水平。我们希望通过为贫困学生提供教育机会和改善学校条件,为他们创造更好的学习环境和未来。

开展项目策划书 篇四

  项目名称:二晚优质稻示范和免耕抛秧新技术推广及农村实用技术培训

  主持单位:县农业综合开发办公室

  实施单位:于田镇人民政府

  技术依托:县农业技术推广中心

  实施规模:二晚优质稻示范和免耕抛秧新技术推广1800亩及农村实用技术培训500人次以上。

  实施期限:20xx年10—20xx年10月

  一、指导思想

  以农业科技为先导,走现代农业之路。全面提高农村劳动者的农业科学技术素质,培养有文化、懂技术、善经营、会管理的农民技术骨干,促进农业先进适用技术的推广与科技成果的转化,以及农作物优良品种的引进和推广,使项目区农业优良品种覆盖率和先进成熟适用技术入户普及率明显高于非项目区,从而推进现代农业的发展和新农村建设。

  二、实施地点与规模

  示范推广项目选择在交通方便、群众基础好、领导较重视的双季稻主产区于田地镇,示范面积1800亩。

  三、项目实施的主要内容

  本项目实施的主要内容有三项:

优质稻示范推广、免耕抛秧新技术推广和农民实用技术培训。

  (一)、优质稻示范推广

  示范区宜选择抗病、高产、优质、适应性强的品种,建议以国审组合丰源优272为主。该组合去年在我县种植5000多亩,表现为株高95厘米左右,全生育期116天左右,米质优,抗病能力强,产量高,受到好评。

  (二)、免耕抛秧新技术推广

  水稻免耕抛秧是将水稻免耕(或少耕)技术与水稻抛秧栽培技术相结合形成的一种新型栽培方式,具有轻型省工、节支省本的效果。

  1、水稻塑料软盘育秧抛秧技术要点

  ①把好播种关。亩用434孔的软盘60块,选用抗病高产优质品种公斤,催芽至破胸露白,应用旱育保姆种衣剂公斤拌种。

  ②把好育秧关。严格控制好秧苗高度,以水控为主,要防止烧芽烧苗。

  ③把好抛秧关。抛秧叶龄控制在二叶一心至三叶一心,不要超过四叶。

  ④把好施肥关。每亩大田撒施25%复合肥50公斤作基肥,抛秧后7—10天亩施尿素15公斤,氯化钾10公斤,拔节后7—10天看苗亩施尿素公斤、氯化钾公斤,始穗期每亩叶面喷施磷酸二氢钾公斤。

  ⑤把好灌溉关。前期实行薄露灌溉,后期做到干湿壮籽,严防串灌、漫灌和后期断水过早。

  2、化学除草剂除草免耕技术要点

  ①第一次施用除草剂:在早稻收获后的当天进行。亩用克无踪或百草枯250毫升,或免深耕、省耕宝、对草荒(选其中一种)200毫升,加氯化钾、碳铵各2—3公斤,兑水50—60公斤左右喷雾,喷药前田间应放干水,喷药24—36小时后,保持灌水淹没杂草和禾茬4—5天(此时可结合施基肥)。

  ②第二次施用除草剂:在抛秧后7天左右结合追肥,再亩施丁苄类除草剂1包。施除草剂后保持田间浅水层3—5天。

  (三)、农民技术培训的主要内容与安排

  1、培训地点与方式二晚优质稻示范和免耕抛秧新技术推广培训以示范区中的行政村为单位,分别举办技术培训班,即有3个培训点。其他农民实用技术培训,在项目区结合农业产业化经营和新农村建设实际,适时举办。参加培训的对象重点为项目区农民。培训人次要求达到500人次以上。

  2、培训时间在年10月至20xx年10月内完成。

  3、培训内容聘请县农业局技术专家讲课。重点讲授内容为二晚免耕(或少耕)塑盘育秧抛秧新技术。其次讲授:

  ①水稻病虫防治关键技术。

  ②多用一斤种,增产百斤粮技术。

  ③水稻测土配方施肥技术。

  ④超级稻和优质稻的基本知识。

  四、项目物资与经费

  为了充分发挥项目区农民的积极性,方便他们按照实施方案的要求操作,以便达到项目预定的目标,从项目专项经费中列支用于购买项目必备物资、技术培训费用。

  ①项目物资:免耕抛秧新技术推广项目区供应的物资为塑料软盘,每亩60块。

  ②技术培训费用:主要用于技术资料打印费和专家讲课费。

  五、项目组织机构及其岗位职责

  为了确保本项目能够顺利实施,成立科技推广项目领导小组、技术指导小组、项目实施小组。各小组的组成成员及岗位职责如下。

  1、项目领导小组:

  2、技术指导小组:

  3项目实施小组:于田镇要成立科技推广项目实施小组,由乡镇分管领导任组长,有关乡村干部为成员。主要职责是组织农民实施,分发有关物资,开展技术咨询服务,开好现场会,搞好项目总结等工作。

  六、项目总结

  项目实施过程中,项目领导小组将不定期地进行检查和了解情况;项目实施单位要随时作好上级检查的准备工作,及时整理数据和资料,写好项目实施工作总结;县农业开发办要认真做好项目实施的协调服务工作,并负责有关资料的收集、整理、归档等工作,协助财政局整理报账资料。

开展项目策划书 篇五

  20xx年是我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型全面推进的一年。为更好地适应其发展的需要,积极创建学习型银行,努力培养和造就一支道德素质好、专业水平高、风险意识强、服务质量优的员工队伍。市分行在充分考虑员工培训意向、发展需要和培训资源的基础上,制定了《中国银行xxx分行20xx年的教育培训计划》,现发送给你们,请各单位结合实际、周密计划、精心组织、确保完成全年各项培训计划。

  一、基本原则

  以总分行关于建设经营管理、专业技术、技能操作三支队伍和人才开发为总体目标,紧紧围绕全行中心工作,重点做好基层经营机构管理人员,业务板块客户经理、柜面操作人员业务技能培训的原则;紧密结合我行改革发展实际,完善岗位培训体系的原则;坚持理论联系实际,学用相结合的原则;专业素质与企业文化建设相结合的原则;全员培训与全面提高相结合的原则;按需培训与业务发展相结合的原则。

  二、培训目标

  为全面推进我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型工作,着力提升我行市场竞争力,20xx年教育培训的主要任务是继续实施全员培训目标,具体要抓好经营管理、财务管理、风险管理、资产管理、个金业务、公司业务、结算业务、内控与合规、文明优质服务、人力资源、计算机操作、企业文化建设、思想政治工作和党团工作等14个方面的培训;重点抓好以下5个方面:一是适应业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型和人力资源改革发展的需要,突出新知识新业务品种培训;二是提高综合柜员的业务操作能力,突出综合柜员业务技能培训;三是推动业务发展,突出展业培训;四是不断提高经营管理水平,突出对管理层领导能力和执行力培训;五是大力培训团队精神,营造积极向上的良好氛围,突出企业文化建设培训。

  三、基本做法

  1、依靠本行教学力量切实搞好培训。组织兼职教师、行部负责人、骨干人才按培训内容和要求认真备课授课,完成预计的培训内容,逐步提高我行自身办学能力。

  2、组织和鼓励员工在线自学。随着省分行内部网站在线培训课程的开通及增加,组织和鼓励员工利用在线学习的'便利条件进行学习。

  3、利用教学光盘,进行个性化培训。为加强管理及业务发展的需要,在充分调研的基础上,市分行提供自选培训课程,鼓励员工业余自学,逐步实现个性化培训。

  4、加大培训力度,充分利用上级培训资源搞好在培训和转培训。一是结合我行目前实际,充分利用总、分行的培训资源加强对经营管理类、专业技术类和技能操作类人员的管理、业务拓展和相关技能的培训,提高综合素质;二是组织一线员工到系统内或同业兄弟单位观摩学习,使其得到直观的感受,学到别人的先进经验和成功做法,从而提高自已。

  四、基本要求

  (一)提高认识。加强教育培训,提高员工综合素质,拓展职业发展空间,是各级管理层的共同责任。因此,各级领导和各部门负责人要高度重视教育培训工作,积极主动按计划组织好本专业的培训工作,积极支持和配合其他部门的培训工作,保证全行培训计划落到实处。

  (二)周密计划、精心组织。市分行各部门对本部门的培训计划,要做到教材、师资、场地三落实,积极做好培训管理工作。要不断进行培训课程研究和创新,促进教学互动,提高培训质效。

开展项目策划书 篇六

  一、工程概述

  建设单位:xx有限公司民用建设开发公司。

  设计单位:核工业第七设计研究院。

  监理单位:xx工程建设监理有限公司。

  承包方式:包工包料。

  招标要求质量标准:合格。

  招标要求开工时间:为20xx年x月x日,竣工时间为20xx年x月x日,总工期365日历天。

  二、组织机构及岗位职责

  总施工进度计划:

  a、主体结构:砼墙体放线→绑扎墙体钢筋→安装墙体大模板→墙体砼浇注→安装顶板大模板→绑扎顶板钢筋→顶板砼浇注→转为下层施工。

  b、屋面工程:保温层→找坡层→找平层→防水层→保护层。

  c、室内装修:抄平放线→二次结构→门窗框安装→室内墙面抹灰、找平→楼地面→门窗扇安装→水电设备安装。

  d、外装修施工顺序:遵循先上后下的原则,进行外墙抹灰,粉刷外墙涂料。

  三、工程施工策划

  1、项目管理模式。

  2、工程分包及劳务组织。

  劳动组织准备:

  1)组建项目经理部,落实各岗位人员,制定各种管理制度和管理职能,责任到人。

  2)组织劳力分批进场,做好劳力的进场教育和安全技术交底。

  3、主要材料设备供应。

  根据预算(土建工程主要建筑材料数量表,主要水暖设备材料表,电气工程主要材料表),提出物资设备供应计划;根据施工安排,编制施工机械使用计划、物资采购计划。汇总上报《工程件名物资设备申请计划》到工程科。落实主要物资设备、半成品进场时间计划。

  组织采购前资源调查及对供方选择评价、价格确定,按照物资设备采购文件,组织进行物资设备招(邀)标采购、租赁工作。

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