染雾技术人员演讲素材范文 篇一：如何应对技术领域的挑战
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家好！我是一名技术人员，今天非常荣幸能够站在这里与大家分享一些关于如何应对技术领域的挑战的想法和经验。
随着科技的不断发展，技术领域也面临着越来越多的挑战。如何应对这些挑战，提升自身的能力和竞争力，成为了我们每个技术人员都需要思考的问题。
首先，我们需要不断学习和提升自己的技术能力。技术领域的发展速度非常快，新的技术和工具层出不穷。如果我们停止学习，就会被时代淘汰。因此，我们应该时刻保持学习的状态，通过不断学习新的知识和技能，来适应和应对技术领域的挑战。
其次，我们需要注重团队合作和沟通能力的培养。技术领域的工作往往需要和其他人合作完成，而团队合作的效果往往比个人能力更重要。因此，我们应该主动参与团队合作，学会与他人合作，加强沟通能力，提升团队合作的效果。
此外，我们还需要具备创新思维和问题解决能力。技术领域的挑战往往不是简单的技术问题，而是复杂的系统性问题。我们需要具备创新思维，能够从不同的角度出发，找到解决问题的新方法和思路。同时，我们还需要具备问题解决能力，能够对问题进行分析和归纳，找到解决问题的关键点。
最后，我们还需要注重个人素养和职业道德的培养。作为技术人员，我们不仅要具备专业的技术能力，还要具备良好的职业道德和个人素养。我们应该时刻保持敬业精神，尊重他人的劳动成果，遵守职业道德，坚持诚实守信，做到诚信经营。
在应对技术领域的挑战的过程中，我们还需要保持积极的心态和持续的努力。只有不断努力和进取，才能在激烈的竞争中脱颖而出，成为技术领域的佼佼者。
谢谢大家！
技术人员演讲素材范文 篇二：如何提升技术人员的创新能力
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家好！我是一名技术人员，今天我想和大家分享一些关于如何提升技术人员的创新能力的想法和经验。
作为技术人员，我们面临着很多创新的机会和挑战。如何提升自己的创新能力，成为技术领域的创新者，是我们每个技术人员都需要思考的问题。
首先，我们需要保持对新技术的关注和学习。技术领域的发展速度非常快，新的技术层出不穷。我们应该时刻关注技术前沿的动态，学习新的技术和工具。只有保持对新技术的学习和掌握，才能在技术领域中保持竞争力，并为创新提供更多的可能性。
其次，我们需要培养创新思维和解决问题的能力。创新不仅仅是技术问题，更是思维方式和方法的创新。我们应该培养敢于思考和质疑的精神，学会从不同的角度看待问题，寻找解决问题的新方法和思路。同时，我们还需要培养解决问题的能力，能够对问题进行分析和归纳，找到解决问题的关键点。
此外，我们还需要注重团队合作和沟通能力的培养。创新往往需要团队的合作和共同努力。我们应该主动参与团队合作，学会与他人合作，加强沟通能力，提升团队合作的效果。只有团队的合作和共同努力，才能实现创新的目标。
最后，我们还需要保持积极的心态和持续的努力。创新是一个长期的过程，需要持续的努力和坚持。我们应该保持积极的心态，不断尝试和探索，勇于面对失败和挑战。只有保持持续的努力，才能在技术领域中取得更大的成就。
在提升技术人员的创新能力的过程中，我们还需要不断学习和摸索。每个人都可以成为技术领域的创新者，只要我们保持学习的状态，勇于尝试和创新，坚持不懈，就能够实现自己的创新目标。
谢谢大家！
技术人员演讲素材范文 篇三
创新和创造基本相同却又略有区别，创新是技术进步加市场，而技术进步不是同一个概念，技术创新演讲稿。不能转化为生产力的，不能叫技术创新。我们搞创新，不能只搞技术进步。搞创新的主体是企业家，不是技术人员，这句话报纸上也常讲。这表明必须从技术出发，回到市场，转化为生产力，才能叫创新。
不知道大家注意到没有，中关村出怪事。联想将工程院院士倪光南炒了，香港方正也要将董事长、三院院士王选炒了。这就是技术创新和与技术进步之争。为什么联想要炒倪光南？倪光南是工程师，主要成就就是联想汉卡，获得了巨大成功。柳传志曾经说过：_倪光南说了算，倪光南说的就是对的。_这句话不对，市场才能说了算，市场说是才是对的，倪光南能跟市场比吗？倪光南是工程师，关注于技术领域，并不擅长经营管理。倪光南给联想带来了近千万元的损失，炒掉可不可以？当然可以，要保证技术转化为生产力，除了基础科学可以不管市场之外，应用理论都要搞_贸_字当头。王选是三院院士，香港方正为什么要炒？做董事长不称职。王选刚上任时，方正在香港的股票价格高于联想、四通，但当了一阵之后股票价格反而低于联想、四通了。当然，方正最后并没有炒王选，他还打算再继续干，到底怎么样时间会检验一切。
创新必须是正向的，即有利于社会发展的，而创造可以是正向的，也可以是负向的。电脑病毒可是创造，只要是前所未有的，就是创造，但这绝不是创新。创造可以是对原有事物的彻底否定，而创新只能是原有事物的辩证的否定，螺旋的上升，不是彻底的否定。创造可以是个人行为，也可以是集体行为，而创新必然是群体行动、系统工程，一个人搞不行。技术创新、制度创新，一个人是做不到的，一个人不可能拥有市场需要的全部优势，但团体可以。
市场经济的本质是什么？是创新。知识经济的灵魂是什么？创新。创业的核心是什么？创新。有人说，我有学历，我就是人才。学历不是坏事情，但有文凭不等于是人才。人才需要发现，而在座的学历都不低，要是有文凭就是人才了，人才还那么难找吗？人才必须有创新精神、能力，做出创新成果，这才叫人才。孔乙己和黄道婆，哪个是人才？孔乙己有文凭，秀才，但他甚至无法在社会上生存下去，这能叫人才吗？黄道婆是童养媳，没有学历，没有文凭，但她是人才。三百六十行，行行出状元，不一定都要有文凭、学历、只要有创新，就是人才，学历不是坏事情，说明你有知识，但恐怕是书本知识多，实践知识少。科学定必须跟企业家联合。企业家是创新专家，能够超常规地带领企业在竞争中成功。靠什么？靠创新。创新对于企业来说，是系统工程，三个系统，经营、管理、技术。三个系统，三个创新，只有搞好企业系统工程，企业才能成功。
搞好市场是什么规律呢？经营一步，管理一步，二者是两条腿，经营进步了，管理不跟上，没法前进，经营管理包含了技术，经营管理向前走，都包含了技术，经营包括商品经济、资产经营、资本经营，管理包括制度管理，机制管理、企业文化管理。企业的经营都一般叫经理。经理干什么？经营管理，外抓经营，内抓管理，企业相当于一个车间，不能自主经营、自负盈亏，计委才是经营者，直到今天，我国的薄弱五一节仍在于经营。很多国企很多困难，很多人说这是管理不行，错！还必须搞好经营。企业管理滑坡不是现象，只是结果，原因于经营失败，兵败如山倒。很多企业边适销对路的产品都没有，员工看不到希望，怎么管理？有人说，私有化就能解决问题，难道私有制就不会倒闭？牟其中不失败了？沈阳飞龙不失败了？奚多不倒财了？以前广州的十大老板，不会完了？私有制就不倒财了？有人说，改制，实行股份制，建立现代企业制度，就能解决问题。现在上市公司亏损面有多大？股份制就行了？你要员工参股，可怎么让员工参股？企业经营不行，谁参你的股？ 去年我到邯钢讲课，我说：邯钢的经验绝不只是成本倒闭，成本经营，而是三改一加强。马副总马上表示赞同我的意见。邯钢的成功不在于管理，而在于经营。衡量管理的，不就是效率吗？对钢铁企业来说，就是人吨钢产量。现在邯钢人吨钢100吨，而宝钢800吨，世界最高水平是900吨。现在邯钢的人吨钢产量在世界上是下游，在国内远落后于宝钢，怎么说邯钢管理领先？邯钢成功，在于摸准市场需要，否则，你成本再低，产品没人要也没用。
怎样才能经营起步点高？先研究市场，后研究企业。什么意思？在我的目标范围内，只要有市场前景，没有资金，可以组合资金，没有技术，可以组合技术，没有办不到的事。以销定产，是市场经济的初步阶段，消极被动，并不选进。当然，以产定销的计划经济就更落后了。
那么什么先进？研究市场，以需定产。消费由我引导，市场由我创造。比如跳舞毯，一开始大家谁都不知道，有没有订单啊？如果都销定产，世界上就根本不会有创新产品了。必须摆正技术与市场的关系。应用技术不允许纯技术含量。我国技术投入世界最低，但好不容易有点经费，转化为生产力的又世界最低，而批量生产的，又世界最低。我国技术转化率仅20%的20%。这样，96%的技术都没有用。国外企业有三类工程师：概念工程师、销售工程师、技术工程师。三套工程师配套才能赢，而国内，概念工程师没有，销售人员还停留在烟酒开路的小农经济。经营是一门艺术，要将精英骨干放于经营部门。美国的公司都是哑铃型，销售开发大，生产小。生产不是一线，最最重要的应该是经营。经营是最难的决策劳动，经营都都是高收入都。当然，利润与风险并存，经营不好经营都第一个跳楼。生产要排在经营、管理后面，这好像是皮包公司，其实不然，这叫虚拟生产模式。比如惠普，他在全世界都没有工厂、工人，在中国就是委托联想生产，惠普只管设计、销售，把设计的图纸交给别人生产，我不要劳动附加值了，我拿技术附加值，名牌附加值。有人说，产品质量不能保证怎么办？有管理不就行了吗？只要有一个指标，你不合格我绝不要。TCL搞彩电、电脑就都是先打广告后有产品。我们创新要有新思路，思路决定出路，经营是挣钱，管理是省钱，省钱不如挣钱。创新第一原则，先研究市场，后研究企业。第二原则，企业联合起业，把蛋糕做大做好、市场竞争不是你死我活，要你死我活，谁也活不了，要追求双赢。我们的企业还在宁为鸡头，不为凤尾，还在低水平重复，怎么面对WTO？要有开放的观念，开放不只是对外开放，也要对内开放。有的地方，外国人一来，怎么优惠都行，而面对国内同行，却非要拼个你死我活。这不怪了吗？在_文选、_同志的讲话中，都多次提到要对内开放。因此，经营思维要多种多样，要搞好创业，就必须先搞好思路。
技术人员演讲素材范文 篇四
尊敬的药检局领导：
您好！感谢您给我这次展示自我的机会。
我叫xxx，女，现年xx岁。近日获悉我们单位因为工作量的增加，业务非常繁忙，急需一名有专业技术且能胜任工作的骨干人才。我有多年药检工作和负责食品卫生工作的经验。所以自信的向您推荐我自己，供您选择。
我19xx年从———市卫校毕业，19xx年通过学习取得了河北医科大学的毕业证书，并拥有会计证书。19xx年参加工作后，一直在县卫生局从事药政工作。19xx年药品监督局成立，我作为唯一一名药品监督局成员，全力协助局长负责药监工作。20xx年8月，服从组织安排，我又回到卫生局负责食品卫生工作。但至今，由于种种关系我没有参加卫生局编制，可以说现在还是个自由身。在卫生局工作期间，我通过多次行政执法人员岗位培训，拿到了国家公务员证。工作期间我取得过？？成绩。（列举）
并且我还具有办事扎实认真，工作严谨细致一丝不苟的工作作风。无论做什么事情，我都能够认真对待，尽最大的努力把事情做到最好。同时，我还具有真诚、随和、宽容、积极、乐观的态度，具有一定的沟通、协调能力。
尊敬的领导，如果您选择了我，我会一步一个脚印，真真实实地走好每一步，用实际行动来证明您的选择是英明的。同时我也深深热爱药检工作，我也愿意充分发挥自己的优势，为食品药品工作尽到自己的一份力量。所以，衷心希望领导给我一个发展的机会！
技术人员演讲素材范文 篇五
尊敬的领导、同事们：
大家好!
爱岗敬业，这四个字对我们在座的各位来说，一定是再熟悉、再简单不过了。可怎样做好这四个字，怎样把这四个字切实地体现在我们的工作中，体现到我们的行动上呢?我曾浅薄地认为爱岗敬业就是为了工作要加班加点牺牲休息时间，为了工作放却忽视亲情和友情，为了工作置带病的身体于不顾而忘我投入的表现。可在经历了工作的点点滴滴，目睹了身边的人和事，才知道什么是真正地爱岗敬业。
爱岗敬业不是任劳任怨。爱岗敬业是把自己的工作当作一种精神享受的人生体验。表现在工作中就是勤奋和主动，爱岗敬业不是加班加点。就是节俭和意志，就是自信和创新。加班再多而没有效率那不叫爱岗敬业，不顾健康而忘命的工作那不叫爱岗敬业，只是机械式的劳动而不用脑子，没有创新那也不叫爱岗敬业。
一个小工人能起多大的作用，此时你或许会说。不敬业，不爱岗，氧化铝照样能生产，企业照样要发展!可是想说：朋友，正是有了一个个像我这些平凡的员工、敬业的员工，才构筑起公司这个大型的铝工业基地，才有了那一批批xx人的氧化铝不断地运往全国各地。或许这就是工作带给我快乐，敬业带给我享受。如果我敷衍了事，不尽职尽责，将有多少杂质从滤布的小洞渗入到氧化铝产品中呢?其实，氧化铝生产少了哪个岗位能行呢?而又有哪个岗位不是由我这些普通的敬业的员工组成的呢?
如果没有一种敬业爱岗精神，我想不会用纸轻轻捏起别人吐在地上的痰。如果没有一种敬业爱岗精神，公司就不会冒出那一项项先进操作法;如果没有一种敬业爱岗精神，就不会半夜还打电话问她的指标合格不合格。我和刘师傅也不会在那么大冷的天，为了几个小洞，折腾了两个小时。
敬业爱岗体现在我们每一个平凡的工作日，体现在每一个普通的岗位上。如果我们人人都能成为一个爱岗敬业的人，把工作当成一种享受，把工作当成一种使命，那我们的企业一定会蒸蒸日上，兴旺发达!做一个敬业爱岗的员工吧，在平凡的岗位上尽情展现你的才能和智慧，因为企业的发展就是我们的明天!
技术人员演讲素材范文 篇六
各位领导、评委：
大家好!
我是__，是公司项目部员工。今天公司为我们员工提供了一个学习技术，展示专业才能的舞台。我认为应该抓住这个机会，促进自己不断学习机械专业技术，并发挥自己三十多年来从事机修、设备制作安装的经验。
本人于__年进万年厂从事铆焊工作，参加了万年厂的湿法窑冷却机、拉链机三机改造，窑尾电收尘改造。86年参加了万年第一条干法回转窑生产线的配件制作、安装工作。__年至__年任工段长，期间带领全工段人员多次参加万年厂重大技改和设备安装任务，每次都圆满完成。
由于自己平时努力学习机械专业知识，肯学肯干积累了一定的工作经验，在万年厂举行的确机械专业技术比武中荣获第一名。__年，万年厂有援外任务，由我带队支援上高、等单位的窑筒体安装调试工作，得到了外单位的好评。__年至__年参与了__二条生产线的监制、安装、调试。__年参与了__二条生产线的监制、安装、调试工作。在供应部的零配件采购工作中，经常下现场量配件尺寸、绘图纸没有买错过配件。急生产所急。就是晚上再晚也将急件加工回来送车间。在项目部工作期间，设备监制时，能协助加工单位把好设备质量关及时催回设备。在土建项目中，我向领导和同事学到了不少东西，增长了知识。
如果这次竞聘成功，我将认真履行工作职责，继续努力学习，提高业务能力，扎根现场，将自己的技术和经验应用到生产中去，以提高工作效力，降低成本。当然，如果未竞聘上，也不灰心。我将继续提高自己的工作能力，认真做好自己份内的工作，为企业效力。
