护士长竞职演讲(推荐3篇)

时间:2012-06-07 03:17:21
染雾
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护士长竞职演讲 篇一

尊敬的评委、亲爱的同事们:

大家好!我是XX医院的一名护士长,非常荣幸能够站在这里,向大家展示我作为护士长的理念和愿景。首先,我想感谢大家对我提名为护士长候选人的支持和信任。

作为护士长,我认为我们的职责不仅仅是管理团队和协调工作,更重要的是要关心每一位护士的成长和发展。我相信,只有每个护士都能够全身心地投入到工作中,才能为患者提供最优质的护理服务。因此,我会努力营造一个积极向上的团队氛围,鼓励护士们不断学习和提升自己的专业技能。

其次,我将致力于改善护理质量和患者体验。作为护士长,我会与团队成员密切合作,制定并执行标准化的护理流程,确保每一位患者都能够得到规范、安全、有效的护理服务。我会积极倾听患者的意见和建议,及时解决他们的问题,提高他们对医院的满意度。

在护理团队管理方面,我将注重团队建设和人才培养。我会鼓励护士们互相学习和交流经验,共同提高护理水平。同时,我会积极推动培训计划的开展,帮助护士们不断提升自己的专业知识和技能。我相信,只有团队成员的共同努力,才能够实现医院的发展目标。

最后,我将致力于提高护士的福利和待遇。护士是医院中最辛勤、最无私的群体,他们为患者付出了太多。作为护士长,我会与医院管理层积极沟通,争取更好的工作条件和福利待遇,让护士们能够享受到应有的权益。我也会为护士争取更多的培训机会和晋升空间,让他们在职业道路上有更多的发展机会。

亲爱的同事们,我对护士长的职责和使命有着深刻的理解和认识。如果我有幸当选为护士长,我将全身心投入到这个角色中,努力为大家创造更好的工作环境和发展机会。我相信,只有我们团结合作,共同努力,才能够为患者提供更优质的护理服务,为医院的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!

护士长竞职演讲 篇二

尊敬的评委、亲爱的同事们:

大家好!我是XX医院的一名护士长,非常荣幸能够站在这里,向大家展示我作为护士长的理念和愿景。首先,我想感谢大家对我提名为护士长候选人的支持和信任。

作为护士长,我深知我们的工作不仅仅是照顾患者的身体健康,更重要的是要关心他们的心理和情感需求。因此,我会致力于打造一个温暖、关爱的护理环境,让每一位患者都能够感受到我们的关怀和温暖。我相信,只有患者在护理过程中感受到了人性化的关怀,他们才会更加积极主动地配合治疗,从而加快康复进程。

其次,我将注重团队合作和沟通。护理工作需要多个环节的协同配合,需要团队成员之间的紧密合作。作为护士长,我会倡导团队合作的精神,鼓励大家积极交流和分享经验,共同解决护理过程中的问题。我会积极倾听团队成员的意见和建议,鼓励他们提出自己的想法,并尽力落实他们的建议。只有团队成员之间的良好沟通和合作,才能够提高工作效率,为患者提供更好的护理服务。

在护理质量方面,我将注重科学的护理理念和方法。我会根据最新的护理研究成果,及时更新护理指南和流程,确保护理工作符合最新的科学标准。我也会鼓励团队成员参加学术交流和培训活动,不断提升自己的专业知识和技能。我相信,只有不断学习和改进,才能够提供更高质量的护理服务,满足患者的需求。

最后,我将致力于改善团队的工作环境和福利待遇。护士们是医院中最辛勤、最无私的群体,他们为患者付出了太多。作为护士长,我会与医院管理层积极沟通,争取更好的工作条件和福利待遇,让护士们能够享受到应有的权益。我也会为护士争取更多的培训机会和晋升空间,让他们在职业道路上有更多的发展机会。

亲爱的同事们,我对护士长的职责和使命有着深刻的理解和认识。如果我有幸当选为护士长,我将全身心投入到这个角色中,努力为大家创造更好的工作环境和发展机会。我相信,只有我们团结合作,共同努力,才能够为患者提供更优质的护理服务,为医院的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!

护士长竞职演讲 篇三

护士长竞职演讲

尊敬的各位领导、各位同仁:

  你们好!

  我叫------,护师,1975年1月出生,1993年7月于----卫校中专毕业后,分配至现----学院附属医院西院。先后在呼吸、神经、心血管、血液,普外、泌外、矫外、脑外、胸外和急诊科等临床一线科室从事护理工作,。现在内一科任代理护士长。多年来我的工作得到了各方面的好评,多次得到护理部通报表扬。我注重继续学习,已获湖南电大高护专业大专文凭,现在就读于中南大学护理学本科函授班。撰写的论文《82例脑出血的护理》在1995年国家卫生部护理中心举办的全国论文交流会上获大会宣读;《老年性心肌梗塞预见性护理》刊登在1997第12期《九江医学》上;《72例腹腔镜胆囊切除术病人的健康教育路径探讨》即将发表在《实用护理杂志》上。

  护理专业的发展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地,呼吸、神经内科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。我愿意接受挑战,迎接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是:护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新,我将在医院及护理部领导的大力支持下,和科主任紧密合作,带领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。

  一、现代化护理队伍的管理,只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的`护士长就能带出高素质的护理群体,形成一个“群雁高飞,头雁领”的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务,逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化,从而更有效地提高护理质量。

  二、重视质量监控,强化量化管理,保证整体护理处于良性运作状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要,

  是提高护理质量最有效的保证,也是提高医院社会和经济效益的最佳选择。我将进一步加强和改进实际工作质量,使科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数据说话,要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中,并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上,使其成为数据化的依据之一。其二,作为护士长,我将每周进行质量监控,结合病人全面检查护士对其实施整体护理的情况,作出评价,找出存在的问题,把问题和难点作为制定计划的目标,集思广益,制定切实可行的管理措施和监督方法,并每月召开质量讲评会讲解。也以此作为量化管理,做到心中有数。其三,制定具有本科特色的病人满意度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写。住院期间每周一次,评出最佳护士和最佳护理单元,并对护士长的工作进行评价。这三方面的结合实施不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证,也为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠依据。

  三、继续打破绩效工资、奖金发放的大锅饭,真

正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。

  医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干与不干,干好与干坏都一样的大锅饭,但是我个人认为,还可以更好的利用它调动护士的积极性。我上述的加强质量监控量化管理,就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话提供考核依据,再结合护理部制定的各项护理质量标准考核,将本科护士每月奖金发放分为优秀、良好、称职、不称职四等,发放系数分别是1.演讲稿 范文网欢迎你。

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