副处竞聘演讲稿(经典6篇)

时间:2016-08-06 08:44:11
染雾
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副处竞聘演讲稿 篇一

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我是xx,在过去的几年里,我一直在xx部门工作,今天我站在这里,向大家竞聘副处一职。首先,我要向大家表达我的感激之情,感谢你们一直以来对我的支持和鼓励。

在我看来,担任副处一职,不仅仅是一个荣誉和权力的象征,更是一种责任和使命。作为副处,我将秉持着公平、公正、公开的原则,竭尽全力为部门的发展和员工的福祉而努力。

首先,我将致力于加强部门的沟通和协调。作为副处,我将与处长紧密合作,确保信息的畅通和沟通的有效性。我将积极参与部门的决策过程,发表自己的见解和建议。同时,我也会促进内部各个团队之间的合作,加强沟通和协作,提高工作效率。

其次,我将注重培养和激励团队成员。作为副处,我将关注员工的成长和发展,为他们提供培训和学习的机会。我将鼓励员工发挥他们的潜力,提供良好的工作环境和发展机会,激励他们为部门的发展贡献自己的力量。

最后,我将努力推动部门的创新和改进。作为副处,我将密切关注市场的变化和行业的趋势,提出创新的理念和策略。我将引导团队成员主动思考和探索,鼓励他们提出新的想法和方法,推动部门的发展和进步。

尊敬的领导、亲爱的同事们,我相信,作为副处,我有能力和决心为部门的发展做出贡献。在过去的工作中,我积累了丰富的经验和知识,我相信这些将成为我担任副处一职的有力支持。我将以饱满的热情和责任心,履行自己的职责和义务。最后,我真诚地希望能够得到大家的支持和信任。

谢谢大家!

副处竞聘演讲稿 篇二

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我是xx,非常荣幸能够站在这里,向大家竞聘副处一职。在过去的工作中,我有幸与大家共事,也亲眼目睹了我们部门的发展和成就。今天,我希望能够借此机会,为大家展示我的能力和承诺。

首先,我相信自己具备了担任副处的能力。在过去的工作中,我积累了丰富的经验和知识,拥有扎实的专业素养和出色的领导能力。我熟悉部门的运作和业务流程,了解市场的变化和需求。我能够有效地组织和协调团队,高效地完成工作任务。同时,我还具备良好的沟通和人际关系能力,能够与不同层级的人员进行有效的合作和交流。

其次,我有着对部门发展的热情和使命感。作为副处,我将全力支持处长的工作,积极参与部门的决策和规划。我将与团队成员共同努力,为部门的目标和使命而奋斗。我相信,只有团结协作,我们才能够取得更好的成绩和效益。

最后,我希望能够为大家带来积极的变化和创新。作为副处,我将鼓励团队成员提出新的想法和建议,推动部门的创新和改进。我将关注市场的变化和趋势,引领团队积极适应和应对挑战。我相信,通过不断的创新和改进,我们可以使部门更加强大和有竞争力。

尊敬的领导、亲爱的同事们,我相信我有能力胜任副处一职,我将以饱满的热情和责任心,履行自己的职责和义务。我真诚地希望能够得到大家的支持和信任。谢谢大家!

副处竞聘演讲稿 篇三

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家下午好!

  怀着十分复杂的心情,我走上了这个竞聘的讲台,参加公司开发处副处长的竞聘。首先,非常感谢各位领导这些年来对我的关怀和培养,以及对我在基层项目部工作的认可;也感谢公司再次给了我一次难得的学习和锻炼的机会!

  我于1999年毕业于中国地质大学岩土工程专业,大学学历,获工学学士学位。现是中共党员、工程师。到咱公司7年来,先后在秦沈客运专线、西安绕城高速公路、快速干道、宝兰二线等省部重点工程项目工作,先后历任见习生、技术主管、工程科长、项目总工等职。现在绕城高速项目部工作。

  我之所以参加开发处副处长的竞聘,主要是基于以下5点因素:

  1、我热爱经营开发的工作,这里是个很能锻炼人的地方。

  在基层项目部,可能1~2年内或者更长时间,你所接触的都是某个具体的工程。开发处则不局限于此,可能涉及到铁路、公路、水利、地铁、市政等各个施工领域,桥梁、隧道、路基、路面等各项工程施工,每一次投标都是一个新的项目,是一个全新的概念,必须全盘考虑施工组织,能在相对有限的时间里接触更为广泛的施工项目和施工组织方法、方案,这对视野的开阔和施工管理水平的提高大有裨益。

  2、我能吃苦耐劳,敬岗爱业,对搞好开发的投标工作很有信心和决心。

  因为在基层项目部工作这些年来,让我养成了认真负责、兢兢业业,干一件事就必须干好的上进意识,具有强烈的责任感和科学严谨的工作态度。

  3、对于投标的施工组织设计,我有一定的经验和基础,这为我能较快的适应这个新的岗位,并干好这个工作提供了保证。

  这些年一直在一线现场,具体怎么解决生产资料布局、怎样把握施工的重难点、如何选择较好的施工方案等等,结合实地资源做好施工组织,做好管理规划,我有一定的基础;我也曾多次参加公司开发处的投标活动,对投标施工组织编写的要求和程序也很清楚,有一定的经验;还有,在项目部负责技术工作,积极进行二次滚动开发、变更索赔增效的工作以来,也锻炼出了一定的对外工作能力。所有这些年来的施工积累,都保证我能尽快胜任这个新的工作。

  4、通过这些年的基层项目部的锻炼,在对外活动中,能随机应变,有的放矢,谦虚、谨慎而执著,在一定程度上具备了代表我公司形象的素养。

  5、在省内和市区施工的这些年来,通过工程施工过程和积极的项目二次变更及对外攻关活动,对市有关部门的人事已比较熟悉和了解,已有了一定的社会关系资源,这对我公司巩固片区的开发工作将会起到一定的积极作用。

  我对搞好开发处副处长工作的设想

  如果我能竞聘上开发处副处长,我计划从下面5个方面做好工作:

  1、不断提升开发处的综合竞标实力。

  公司上下都知道,因为缺人,开发处的力量,尤其是技术标的力量比较薄弱,而今年8亿元的开发任务又特别艰巨。我将通过沟通和学习,积极主动地把大家带动起来,和开发处的同事们一起,利用平时的时间,加强专业业务的学习,施工现场技术措施的交流,以往投标成功经验的总结,建筑工程市场的动态考查,探究新兴机械设备、材料或工艺工法的资料,营造团结奋进、敬业向上、谦虚好学的氛围,使每个人实实在在地不断提高自身能力和素质,以提升我们开发处的综合竞标能力,在确保盈利的情况下,提高自主开发投标中标率。

  2、优化已有的资源,提高工作效率。

  组织处里人员,对专业性的施工工艺、方法、方案等,进行归类整理优化,形成模块加以固化,以提高投标运用时的工作效率。

  3、组织好现场踏勘,掌握招投标第一手资料。

  包括施工现场的水、电、施工材料、临时道路等资源情况,都必须认真调查了解。这直接关系这投标的具体方案、方法和现场组织管理的编制,所以要高度重视。

  4、在公司领导的指导下,加大外协和攻关的力度,搞好开发的“外交”工作。

  这包括公司自主开发和积极配团公司开发两部分。积极主动和招标单位或总公司联系,有的放矢的开展开发攻关外交活动。以我公司人的那种朴实、真诚和信誉营造良好的“外交”攻关氛围。

  5、提高投标书的质量。

  平时积极主动地搞好市场资源调查,紧紧把握市场动态走向,为客观正确的决策提出依据;对做好的标书要多人从不同的角度、运用不同的方法去检查核对,发现错漏,及时纠正;正确计算主要工程施工措施的费用和核算工程成本,为科学决策提供客观、合理的依据;对重难点工程或关键控制工程项目的施工,要具体分析研究,编制出具有能够代表先进技术、先进工艺的具有我们自己特点施工方案和方法来。

  如果我能竞聘上开发处副处长,我将更加努力地工作,一定不辜负公司领导和各位同事的重托和厚爱,在公司领导的正确指导下,和开发处的同事们一起,全心全力、精益求精,为我公司的经营开发更上层楼做出不懈的努力。如果这次没有竞聘上,我也不会气馁,我会认真反思自己存在的不足,并在工作中改正过来。等到有合适的机会,我会“卷土重来”,再次登上这展现自己才能的平台!

  最后,借此机会,再次向多年来关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心的感谢!

  谢谢大家!

副处竞聘演讲稿 篇四

尊敬的各位领导、各位评委,各位同事:

  大家好!我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这次竞聘的机会和可能。本次机关岗位竞聘工作意义重大,影响深远,作用初显;党政领导班子对于竞聘方案统筹兼顾、以人为本、谨慎科学的态度令人赞赏。之所以参加这次岗位竞聘,首先表明我对机关推行竞聘上岗的全力支持和拥护;其次我想通过这次岗位竞聘,进一步锻炼能力,丰富阅历,发挥优势,在新的平台为机关事业做出新的贡献。根据机关改革方案,结合自身工作实际,我报名竞聘的是xx处副处长岗位。下面,我从竞聘理由、个人优势、履职思路、竞聘态度四个方面向领导、同志们作以汇报。

  一、竞聘理由:

  我现年xx岁,19xx年7月分配到机关工作至今已经xx年。xx是我工作的全部。因此,我参加竞聘的理由概括为四句话:一是对机关事业创新发展、科学发展的渴望和期盼;二是对我们这个大家庭的深切的感情和真挚的热爱;三是对机关理顺体制、创新机制、强化管理的拥护和支持;四是对挑战自我、完善自我、塑造主人翁精神的考验和锻炼。

  二、个人优势:

  我是xx系统土生土长的管理干部,我是在单位各级领导的培养和偏爱中一步一步走到今天的,回顾xx年的工作经历和学习实践,我总结为四多,即:工作单位多、人员熟;岗位变换多,阅历广;专业涉足多,接触宽;学习任职多,实践丰。在过去的工作经历中,上级单位、基建小组、机关都有我工作的经历,系统内的人员相对熟悉;在过去的岗位变换中,我先后在办公室干事、党委干事、专项小组成员、科长等多个岗位上工作过,既有基层一线的摔打,也有机关部门的磨炼,还有上级单位的学习,既有普通干事的做人做事,也有管理岗位的带人带兵;在过去的学习实践中,我涉足了宽泛的专业领域,党务、经管、财务、审计等,自己都有一定的专业实践;在过去的学习提高中,我从xx大专到大本,从初级职称到中、高级职称,始终没有中断过学习。工作中的不断实践和努力学习,使我具有良好的政策理论水平和专业素养,有良好的组织管理才能和领导经验,有良好的团队协作和奉献精神。归纳起来,主要表现在以下几个方面:

  1、培养了良好的组织协调能力。沟通是为人处事、解决问题的最好办法,在实际工作中,我十分注重沟通,灵活协调处理各类问题,收到了很好的效果。

  一是在四次外部审计接待工作中,我按照思想上高度重视、信息上反馈互通、程序上按序到位、服务上热情大方的原则,认真全面做好与审计方的各方面配合。四次审计都未对我单位出具审计整改意见,无审计整改问题的报告,这在特派办也尚属首例。

  二是在与A公司处理对账问题的过程中,采取约谈、电话沟多种方式积极与双方高管沟通,努力克服A公司对帐配合不力,耐心阐明利害关系,保证了对帐工作的顺利完成,也最终解决A公司资金占用问题打下了良好的基础。

  三是在基建小组工作期间,坚决执行党委对基建工作的决策要求,既采用多种方式做好装修工程签证审核工作,又有效解决基建实施中出现的纠纷问题。比如:针对前不久发生的工程变更事项,该事项核实过程中,乙方人员情绪激动、现场工程师又不提供相关证明,难度很大大,我们通过协调召开前基建小组成员会议,一方面稳住乙方心态,不急不躁、做好协调沟通,另一方面据理力争,坚决维权,最终达成了双方一致认可的意见。

  四是在借调上级单位人事处一年工作期间,不仅完成了系列工作,积累了工作经验,还开阔了视野,拓展了思路,改善了方法。在工作期间,我十分注意及时将上级信息传递至我单位,对我们有效把握上级单位工作节奏起到了桥梁作用。

  2、锻炼了主动、持续创新的能力。敬业需主动,勤奋要创新。我认为只有主动的工作热情和持续不断的创新激情,才能不断提升自己的综合素质。在工作中,我始终坚持做到:

  一是在会计管理工作中,创造性的思考问题,拓展工作思路。首先,吃透政策,参与解决了固定资产核销历史遗留问题,起草了核销公寓固定资产的取得财政和会计认可、批准,提出了房贴预算资金的申请方案。其次,关注细节,实现了基础工作的三个转变,即:工资条发放由手工剪裁向电算化转变,支票填制由手工填写到自动打印转变,财务档案整理由手工装订向机械装订转变。目前,机械装订技术已在全局范围推广使用。

  二是在公司监管工作中,从认识上打破以往承包制、经验试传统模式束缚,从形式上采取横向和纵向交叉火力安排模式,从内容上做好岗位责任制监管模式下各岗位间的无缝对接,全力开展专业、规范、高效、透明的监管。具体工作中,我设计完善了一司一表,设计编报了《信息日报》,完成了对管辖范围公司的风险分析并定期向上级呈送了报告,提出了处室文秘人员定岗定责,引入了文秘人员考核机制,在一定程度上实现了监管资源的节约。

  3、打造了吃苦耐劳的老黄牛精神。老牛自知夕阳短,不用扬鞭自奋蹄。在我以前工作的工作岗位,无论是办公室,还是现在的xx处室综合岗,都有一个共同点,那就是头绪多、内容杂。在实际工作中,我始终坚持做到一切从工作角度出发,做到吃苦耐劳,加班加点,不计报酬,无私奉献。在担当岗位责任的同时,我还充分利用信息的多源性,及时向领导汇报情况,大胆向领导建言献策。总之,在努力、勤奋干好工作的同时,不断地提升干工作、做事情的方法和技巧。

  三、竞聘思路:

  竞聘是过程,实干是归宿。如果我能竞聘上岗,我将全心投入,尽快进入角色,定准位置,当好配角,开拓工作,打开局面。从主观上自己要努力做到六为:

  一是学习为首。学习是能力之基,智慧之源。学习政策提水平,学习业务增本领,学习法规炼内功,向领导学习境界,向群众学习智慧,向实践学习真理,不断地加强系统自身建设,提高监管能力。

  二是投入为重。投入是前提,投入是基础。想干才能干成事,想干好才能干出水平,要投心、投力、投智,要善谋、善想、善干。

  三是服务为责。服务是宗旨,服务是天职。服务必须摆正位置,进入角色,拿出状态,充满激情;要服务全局讲政治,服务管理讲人本,服务基层讲作风。

  四是公正为镜。公正是处事之要、为人之先,是一面镜子,公正产生威信,公正造就形象。公正要靠制度约束,公正要按规则办事。

  五是清廉为要。清廉是执政之命,清廉就是干干净净办事,清清白白做人,清廉从业首先靠品质修养,其次靠法规约束,再次靠人生修炼。

  六是和谐为本。和谐要突出以人为本,要塑造团队意识,要建设机关大家庭,要服务机关全体人。

  结合我局、我处工作实际,对如何做好下一阶段的工作,我有一些思路和想法:

  一是准确定位,发挥角色作用。按照我局监管工作的统一部署和要求,听从领导指示,按照处长安排,干好业务,当好助手,用心、专心、细心地抓好各项工作的落实。

  二是创新机制,完善防范体系。从行业监管需要出发,进一步树立监管权威,增强监管主动,不断尝试改变事后监管侧重的工作模式,积极探索强化事中、事前监管,监管重心前移、前端介入、全程监管的工作机制,努力实现风险管理平行作业的监管工作思路和模式。

  三是激励中介机构一线警察作用。监管工作范围广、程序多、事项复杂,是实际工作中存在不同程度、不同方面的难度。因此,要切实抓好监管工作,就必须有前总理朱镕基下重药、动杀手的魄力,既要发挥我局的监管职能,也要积极有效地发挥中介机构的监管作用。目前,中介机构监管积极性不高。必须下决心治理,让中介机构切实发挥作用。首先是通过行政手段,依照法律法规,加大问责力度,用好用足执法手段;其次是通过市场手段,引导消费者提升维权的意识、参与监管的积极性,并利用新闻、媒体加大舆论监管力度;第三是加强与财政、司法等政府部门和行业组织的监管协作力度,实现对中介机构的综合治理。

  四、竞聘态度:

  对于本次竞聘,结合实际,我表达两层意思:

  一是一颗红心、两种准备:心存敬畏,以和为贵,低调做人,高调做事;竞聘上岗,将全心全力,竞聘落榜,愿甘当绿叶。

  二是发自内心要说三声谢谢:感谢xx局选择了我,锻炼了我,成就了我;感谢领导培养了我,提携了我,帮助了我;感谢同事理解了我,包容了我,支持了我。

  各位领导,各位评委,各位同事!

  拿破仑曾经说过不想当将军的士兵不是好兵,今天我站在竞聘席上斗胆一试,算是对自己的推介和宣传。如果能够竞聘上岗,我感恩各位领导和同事,将以百倍努力回报大家的厚爱和支持,如果未能上岗,我会平和接受,还会以百倍努力为我们企业的发展做出自己应有的努力。最后我以四句话作为竞聘演讲结束语:

  铭记生活中经历的喜悦与宽慰

  怀念工作中遇到的善良与感动

  存储所有对我的恩情与暖意

  珍惜一切难忘的决心与支持

  再次谢谢大家!

副处竞聘演讲稿 篇五

尊敬的各位评委:

  大家好!

  此时此刻我的心情非常激动,首先,我要感谢各位领导和同志们,多年以来对我的亲切关怀和热情帮助,正是因为你们的支持和鼓励,才使我有能力、有信心站在今天这个竞聘的讲台上。

  今天参加这个演讲,按照规则要讲一件成功的事,这件事对于我而言,不是一个片段,而是一个过程,那就是我用整整五年的努力,终于实现了由一个军营战士到环保卫士的成功转型,真正融入了环保大家庭。

  无论在部队,还是地方我始终保持忠诚、执着的品质和创新、合作的精神。特别是转业到我局后,刻苦钻研、勤奋工作,大大加快了“五年磨一剑”的进程。五年来,成功策划组织了首届主持人大赛、环境应急演练,“三进三保”活动全市介绍经验,“先进典型”的成功推树,还有三届“环保春晚”及多个大型运动会。实践中,升华了我的能力与品德,为我的竞聘增添了一份自信。

  我深知,走上副处长的岗位,不是简单的职位变动升迁,而是意味着一种更大的责任。要有更广的视野和更强的大局意识,要成为主官的得力助手,要千方百计凝聚群众的智慧,最终,铸就团队的辉煌。

  “老骥伏枥,志在千里”。过去,我用了年的人生,学会了奋斗与坚持,刚才,用了3分钟,讲了一个老张的故事,将来,我要用一生,去打造一个纯粹的、优秀的绿色环保人。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

副处竞聘演讲稿 篇六

各位领导,同志们:

  下午好!

  非常感谢领导给我这次竞争的机会。我在部队工作期间,始终采用层层责任承包的管理办法来管理自己的部下,所以我对干部战士的管理工作、做的不仅井井有条,还能出色的完成各项任务。

  为了让即将要退伍的士兵学点技能,因为没有经费,我就在培训驾驶员的同时、兼顾一点短途运输。

  为了在短时间内能提高每个战士的修车技能,让我将原来的一个班就有可以一辆车,改成了分班分段和责任到人的流水线作业。从而不但保证了修车质量,还大大的提高了工作时效。

  在我担任后勤基地管理员期间,其它单位都能靠多种经营发奖金,可我们刚刚组建的后勤基地机关,没有奖金可发。我就率领炊事班,创办内部招待所,接待内部的一些会议或集训班,从而解决了指战员的奖金问题。

  搞好军民关系,是我义不容辞的责任;因为历史遗留的土地使用问题,造成住地村民多次来部队滋事。当时,是我们部队上一个非常棘手的问题。但谁都不愿接受此任务,领导决定派我去做做工作。于是,我打听着去了该村大队书记家,寒暄了一番之后,刘书记推脱说:”我不是没劝阻过,就是村民不听,我也没办法”。在来不及向领导请示的情况下,我就自作主张说,因9月9的重阳节马上到了,我们决定慰问乡村父老一场电影。今天,我先来与你协商一下。从那次演电影以后,又搞了几次联谊活动,村民不再来闹事了,而且双方还能坐在一起,共同协商解决问题的办法。我与刘书记由不熟,变成为好朋友。以至于,咱单位的同志结婚,想用一下他的专车,他都能爽快答应。

  主动出击、积极配合:我转业刚来到投资公司时,我们单位一部车也没有,为了便于工作,我主动的从段店镇借了一辆面包车。

  高墙王的那块土地,当时是为了与香港新世界合作,是在我战友的帮助下找到的,开始对方要每亩十几万,后来让王总给谈到了每亩五万,但对方要求给他们村里买汽车一辆,为了省钱,我与王xx又不辞辛苦跑到枣庄地区买车。

  为了能尽快的把那块土地利用起来,我又分别建议总经理和董事长组建驾驶员培训队(不知何原因,土地证丢失,鞠总来到投资公司后,又劳心费力的重新办了土地证)。

  想为领导所想,急为领导所急,赵主任刚接任时,公司发展方向正处在一个关键的转折时期。为了落实赵主任提出的精干高效,需要用一两个人,尽快把放出的资金清理回来,以解决当时的燃眉之急。这项工作谁也不愿意干,我先后在三位同志配合下,采用灵活多样的清欠方法,清回了六仟爹万的资金。

  在我初到新世界阳光物业分公司工作时,因港方代表的管理方法死板教条,致使一些业主在投诉时,张口就骂、举手就要打,动不动就到售楼处去做反面宣传。为此,我专门做了“您文明投诉,我们妥善处理,您借题发挥,请走法律程序"的几个醒目大字,而且还做好了不怕挨打的准备。有家的业主不仅带头闹事,而且还是多次闹事,因他打港方代表打出了甜头。他们来投诉时,进门就先骂我、接着就打我,甚至还把为他们倒的一杯饮水,也让他对象泼在了我脸上。为了从根本上扼住这种打骂现象,我制定的办法是;对以事论事的,适当给予照顾,对蛮横不讲理的,坚决从严处理。后来,这家业主又到售楼处想给我们制造不良影响,当时还有得多人围观了,我知道后,二话没说就去了。并说:你是不是认为,只有打闹才是解决问题的唯一办法?并再次声明了我们的立场,还讲了一些打闹对双方都不利的后果等等。她没趣的走了,她前脚刚走,售楼处工作人员马上就把我给包围了,有的说;石经理你真有办法。还有的说;我一看她来了,俺就害怕,今天你给我们解气了。当我从售楼处出来时,售楼处的销售员们一起用胜利的手势,向我挥手再见。此风波以后,再没有动不动就来闹事的业主了,物业公司与售楼处安静了许多。

  大事讲原则,小事讲风格,有一次,为了工作需要,必须以最快的速度、到明水把在家休假的某同志接来,为了赶时间,抢速度,我拒绝了某处长想趁机绕道先给他办私事的要求。为此,他在背后还诬告我,对他此次诬告,结果是不攻自破。当时,好几位同志都为我打抱不平。我反说,如果在这点问题上、也斤斤计较,不仅害人,还害己。

  识大体,顾大局,办公室主任曾嘱咐我,车是专门配给你们搞清欠工作的,可不能让处长乱用。我处长为了练车,背后对我说,如果你让我开车,我就能让你月月领到安全奖。在这件事上,我不但按主任的要求去做了,而且为了团结,还得委曲自己。

  下面是我在全运会帮助工作的内容,因内容关系到个别人搞特权和节约办全运不节约的问题,虽然我在演讲时也说了,但在这里,我只好暂时关闭,还请大家多多谅解!

  我非常想为全运会做点贡献,在重多困难面前,从来都没有难倒过我石xx一次。但面对这种管理水平、这种素质领导,气的我实在是不行。

  其实,我不仅仅做了上述那点工作,比如,因我们公司曾经准备接收明天集团时,我就不辞辛苦自己花钱搞调研、申请专利等等。

  正确对待荣誉。我在部队任司务长时,领导就要给我报三等功,在我的坚持下,最后还是让给了炊事班长。为了集体的荣誉,我时时刻刻地都在约束自己的言行。

  自觉的抵制不正之风,我转业后,关于我的职务和工作问题,经常有好多热心人要为我帮忙,都被我一一婉言谢绝。

  俗话说“人无完人”。我这个人心直口快,坦诚,这是我的优点,也是我的缺点。我在部队工作中磨练了十三年,不仅养成了雷厉风行的工作作风,还养成了严格要求自己的好习惯。吃苦在前,享乐在后,这是我的性格。以苦为荣,艰苦奋斗,这是我的精神。能与大家同甘共进,这是我的幸福。

  如果领导和大家把我推上岗位,这不仅说明领导和大家对我的信任,同时还期望我能做个焦裕禄、沈浩式的好干部。我所面对的是,不但要认真学习政治,还要学习业务知识。不但是工作多了,担子重了,还要讲民主、讲公平。不但要在副职这个岗位上,做好配角,还要身先士卒的干好每项工作,不但要想办法为大家排忧解难,还要在关键的时刻冲上去,顶得住。反之,我将一如既往的,在原来的岗位上尽心、尽力。无论结果如何,“实实在在做人,认认真真干事”它永远是我做人、干事的准则。

  借此机会对多年来关心、理解、帮助、支持我工作的各位领导和同志们表示感谢。

  我的演说到此结束,有不当之处,请批评指正,谢谢大家!

副处竞聘演讲稿(经典6篇)

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