科长竞聘演讲稿(精选6篇)

时间:2011-02-04 06:49:26
染雾
分享
WORD下载 PDF下载 投诉

科长竞聘演讲稿 篇一

尊敬的各位评委,各位同事:

大家好!我是XX部门的一名普通员工,今天非常荣幸能够站在这里,向大家竞聘科长一职。首先,我想向大家介绍一下我自己。我在这个部门工作已经有五年的时间了,期间我积累了丰富的工作经验和知识。我热爱这个部门,对工作充满激情。我相信,我的经验和热情能够帮助我胜任科长一职。

作为一名科长,我认为最重要的是要有良好的沟通和协调能力。一个良好的沟通和协调能力能够帮助我们更好地与同事合作,解决问题和提高工作效率。在过去的五年里,我一直非常注重与同事之间的沟通和协调。我始终保持开放的心态,倾听他们的意见和建议,并及时采取行动。我相信,作为科长,我能够更好地带领团队,使我们的工作更加协调和高效。

除了良好的沟通和协调能力,一个好的科长还应该具备良好的领导能力。作为领导者,我们要能够激励和激发团队的潜力,使每个人都能够发挥自己的优势。在我的工作中,我一直非常注重团队的发展和个人能力的提升。我会定期组织培训和讲座,帮助团队成员提升自己的专业知识和技能。我相信,通过我的领导,我们的团队会变得更加强大和有竞争力。

最后,我想说的是,作为一名科长,我会始终坚持诚信和公正的原则。我将以身作则,做到公平公正。我会尊重每个人的意见和权益,秉持着公正的态度对待每个人。我相信,只有公正的领导者才能得到团队的认可和尊重,才能够带领团队取得更大的成就。

尊敬的各位评委,各位同事,我相信自己具备成为一名优秀科长的能力和素质。如果我有幸被选为科长,我将会努力工作,尽力为部门的发展做出贡献。谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇二

尊敬的各位评委,各位同事:

大家好!我是XX部门的一名员工,非常荣幸能够站在这里竞聘科长一职。我想通过这次演讲向大家展示一下我作为一名科长所具备的能力和素质。

首先,我认为作为一名科长,最重要的是要有良好的组织和管理能力。一个好的科长应该能够合理地分配工作任务,协调各个岗位之间的关系,确保工作的顺利进行。在过去的工作中,我一直在不断提高自己的组织和管理能力。我注重规划和安排工作,合理分配资源,保证工作的高效完成。我相信,通过我的努力,我能够成为一名优秀的科长。

除了组织和管理能力,一个好的科长还应该具备较强的决策能力。在工作中,我们经常会面临各种各样的问题和挑战,需要我们做出正确的决策。作为一名科长,我始终坚持以事实为依据,以理性思维来进行决策。我会充分调研和分析问题,听取各方意见,做出符合实际情况和部门利益的决策。我相信,我的决策能力能够帮助部门更好地发展。

最后,我想说的是,作为一名科长,我会始终保持学习的态度。在这个快速发展的时代,只有不断学习和提升自己,才能够适应工作的变化和挑战。我会积极参加各种培训和学习机会,不断提升自己的专业知识和技能。我相信,通过不断学习和提升,我能够成为一名更加出色的科长。

尊敬的各位评委,各位同事,我相信自己具备成为一名优秀科长的能力和素质。如果我有幸被选为科长,我将会努力工作,尽力为部门的发展做出贡献。谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇三

  尊敬的各位领导,各位评委:

  大家好!首先感谢组织和领导给予我展示自我的机会!我竞聘的职位是干部监督科科长一职,下面我就自身优势和如何履行好这一职务,谈谈自己的想法。

  干部监督工作是一项原则性强、责任重大的工作,我认为从事此项工作自己在以下几方面具有一定的优势。

  一是具有较为丰富的实践经验。参加工作以来,我先后到原丰收小学,新枞中学任教。其间,参与了教育系统的"两基普实"和新课程改革等工作;XX年以来,先后在燕高派出所、齐修派出所、县公安局政工监督室工作,参与了公安系统的"三基工程建设"、"纠偏灭虚"和"警务体制改革"等重要工作;XX 年1月调县委组织部组织科工作至今。不同岗位上的工作经历,培养了我一定的综合协调能力,也积累了较为丰富的实践经验。

  二是具有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我是从教育系统最基层的村级小学开始自身工作经历的,深深懂得"宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来"的道理,因此,我特别珍惜现在这来之不易的工作环境和工作岗位。在公安系统半军事化管理的几年当中,我服从命令,听从指挥,爱岗敬业,一丝不苟,不计个人得失,从不怨天忧人,培养了我"能吃苦、能忍耐、能奉献"的良好品质。

  三是具有求真务实、诚信为本的处事品质。我奉行诚实待人、诚信为本的做人处世的理念。在多年的工作当中,既要坚持工作的原则,又要兼顾同事和服务对象的看法与诉求,正因为坚持了做人做事的基本原则,我同各个岗位上的同事建立了亲如兄弟姐妹的情感,也得到广大服务对象的一致好评。

  我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。干部监督是改革开放条件下执政党建设的一项重要而紧迫的任务。是按照党的路线方针政策选准用好干部、建设高素质干部队伍的重要保证。干部监督科科长是关系干部监督工作正常推进的重要岗位。我个人认为,要当好干部监督科科长,要做到以下几点:

  一是自身要正。干部监督工作的性质决定了从事干部监督工作的同志必须要具备一身正气,两袖清风。做人做事公道正派。在物质利益、"酒绿灯红"等种种诱惑面前,要始终管好自己,通过干部监督工作磨练自身意志品格,陶冶道德情操,自觉做到自重、自盛自励。作为一名组工干部,只有"自身正"才能做到令行禁止,不令而从,以德服众。

  二是自身要硬。古人云"治人者必先自治,责人者必先自责。"从事干部监督工作必须从严格要求自己做起,在日常的工作生活当中加强自身思想政治的修养,树立正确的人生观、价值观。同时,从事干部监督工作还必须具备过硬的业务工作能力,工作中要与时俱进,熟练掌握《党内监督条例》、《党政领导干部选拔任用工作条例》以及《中组部关于加强组织部门干部监督工作若干意见》等党内法规,坚持原则,敢于较真。从事干部监督工作只有过硬的自身素质才能经得住考验,干得好工作。

  三是自身要勤。孔子云:"学而时习之,不亦说乎",就是告诉我们要勤于学习,做到干一行、学一行,在工作生活中时时刻刻向书本学,向有经验的领导和同事学,不断提高政策理论水平和业务水平,不断适应新情况、新问题,活学活用,学以致用。同时也只有勤奋学习才能达到"自身正、自身硬"的要求,通过的不断学习,完善自我,促进工作。

  此外,干部监督工作是干部工作的重要环节,干部监督科要协助干部科完成各项工作任务。做到到位不越位、补台不拆台,与干部科长一道共同做好全县干部工作。

  各位领导,各位评委,如果有幸获得大家信任,成功竞聘为干部监督科科长,我一定会尽心竭力,努力做好本职工作,为干部监督工作上台阶、上水平作出自己最大的努力和贡献。即使没能竞聘成功,我也会一如既往地做好自己现有的本职工作。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇四

  尊敬的评委、领导和同志们:

  今天,我演讲的题目是:怎样当一名科长。

  在我看来,科长不仅仅是一个工作职位,更是一分责任和义务的代名词。它既体现了局党组的信任和重视,也体现了同志们的希望和厚爱。因此,一名合格的科长,必须具备以下条件:

  一、必须具备较高的政治素质,不折不扣地贯彻执行局党组决定,做到政策清、情况明。

  1、要有高度的政治观念和政治立场。干部必须讲政治,必须具有较高的政治观念、政治方向、政治纪律、政治立场、政治鉴别力和政治敏锐性。科长作为局党组决策的传达者和执行者,没有较高的政治素质,就会给工作造成一些不必要的失误,从而影响干群关系。

  2、要有坚强的党性观念和组织原则。科长要处处事事维护党组威信,维护集体利益,维护干部职工的利益。做到顾大局,识大体,在原则问题上不糊涂,要果断、干练,坚决做到下级服从上级,少数服从多数,个人服从组织.

  3、要有高度的敬业观念和奉献精神。科长必须不断加强职业道德修养,有较强的事业心,对所从事工作要尽职尽责,尽心尽力,见利就让,见困难就上,把工作放在第一位。

  二、必须具备较全面的知识能力,能够准确地把握“角色”,团结、带领科室同志圆满完成工作任务。

  首先是“角色”定位要准。科长既是党组的传令人、领导的助手,又是一个科室的负责人、带头人;他既不能凌驾于他人之上,当“甩手掌柜”,更不能当“歪嘴和尚”乱“念经”;他既要准确及时传达和带头执行党组决定,又要及时正确地反馈各项工作信息。因此,科长必须是一架桥,积极架通上下级的心灵之路;必须是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”;必须是一盆火,不断燃烧自己照亮他人;必须是一颗钉,工作作风扎实,工作态度勤恳。所以,只有准确把握“科长”这一角色,才可能在这一位置上干出成绩。

  其次,综合素质要高。科长除了必备的政治素质外,还要有熟练的业务技能,对本科室的工作能了如指掌,业务技能运用自如。与此同时,科长还要具备较高的文字综合素质和语言表达能力具有高档次的文化素质和较宽的知识面,具有较好的心理素质。

  再次、处理关系要妥。一是端正与副手的关系,做到放心不放任,放权不揽权;二是端正与部下的关系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之间的关系,遇事多协商,不推诿、不梗阻。在处理上述关系中,科长必须做到以诚相待,做人诚实,办事诚恳,对人诚心。

  三、必须具备强烈地公仆意识,树立服务观念,把干部职工的事当作自己的事操真心。

  我们的干部职工思想最纯朴,工作最辛苦,作为科长,应该把干部职工当作自己的兄弟姐妹,把群众的事当作自己的事去对待,操真心,出实力。搞好服务工作,一是依据各项有关政策积极严谨地落实好干部职工的政治、经济待遇;二是认真做好调查研究,当好干部职工的“吹鼓手”;三是与干部职工多交心谈心,想方设法为干部职工排忧解难。只有时时不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上贴近干部,在工作上关心干部,在政治上关注干部。

  各位评委、领导和同志们,以上只是我对如何当好一名合格的科长,请在座的各位领导和同志们对我提出宝贵意见。

  谢谢大家。

科长竞聘演讲稿 篇五

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。

  本人于1990年毕业于湖南省长沙交通学院,学历本科,所学专业是工程财务会计,自参加工作以来一直在本公司从事财务工作,先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务,竞聘前任职财务科科长,政治面貌为中共预备党员,专业职称为高级会计师,并于20xx年获得国际注册内部审计师的执业资格。

  自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资奖励,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务管理科科长职位的最佳人选。

  财务管理是企业管理的一个重要组成部

分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务管理科,突出“管理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近两年来,我处财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,廊坊资金一天不能回位,我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我处于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

  “只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为工程处感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员,这是工程处的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

科长竞聘演讲稿 篇六

  大家好:

  非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。个人简历:本人于1990年毕业于湖南省长沙交通学院,学历本科,所学专业是工程财务会计,自参加工作以来一直在本公司从事财务工作,先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务,竞聘前任职财务科科长,政治面貌为中共预备党员,专业职称为高级会计师,并于20xx年获得国际注册内部审计师的执业资格。

  自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资奖励,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务管理科科长职位的最佳人选。!

  财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务管理科,突出“管理”二字,领导的`意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近两年来,我处财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,廊坊资金一天不能回位,我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。

  第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资

  金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我处于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。

  第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

  “只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为工程处感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员,这是工程处的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

科长竞聘演讲稿(精选6篇)

手机扫码分享

Top