分公司经理竞聘演讲稿(精彩6篇)

时间:2018-04-02 01:50:15
染雾
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分公司经理竞聘演讲稿 篇一

尊敬的评委、亲爱的同事们:

大家好!我是XX公司分公司的一名员工,非常荣幸能够站在这里,向大家展示自己的能力和才华,竞选分公司经理一职。首先,我要感谢公司给予我们这个机会,让我们有机会展现自己的实力和潜力。

作为一名多年在公司工作的员工,我对公司的文化和价值观非常熟悉,并且深深地热爱着这个公司。我相信,作为分公司经理,我的首要任务就是要将公司的文化和价值观贯彻到分公司的每一个角落,让每个员工都能够感受到公司的凝聚力和归属感。

作为分公司经理,我将会注重团队的建设和员工的发展。我相信,一个团队的成功离不开每个成员的努力和贡献。因此,我将会积极组织团队建设活动,增强团队的凝聚力和合作能力。同时,我也会注重员工的培训和发展,为他们提供更多的学习和成长的机会,让他们不断提升自己的能力和素质。

作为分公司经理,我将会积极倾听员工的意见和建议,并及时采纳和反馈。我相信,一个良好的沟通和反馈机制是一个团队成功的关键。我将会定期组织员工座谈会,听取员工的意见和建议,并及时采取行动。同时,我也会定期向员工反馈团队的工作进展和改进计划,让每个员工都能够感受到自己的价值和贡献。

最后,我要强调的是,作为分公司经理,我将会坚守公司的核心价值观和道德底线。我将会严格要求自己,做到廉洁奉公,为公司树立良好的形象和信誉。我相信,只有以身作则,才能够赢得员工的尊重和信任,才能够带领团队取得更好的业绩。

亲爱的评委、同事们,我相信自己有能力、有经验、有激情,能够胜任分公司经理一职。我将会努力工作,不辜负大家对我的信任和期望。最后,再次感谢大家的支持和关注!

谢谢!

分公司经理竞聘演讲稿 篇二

尊敬的评委、亲爱的同事们:

大家好!我是XX公司分公司的一名员工,非常荣幸能够站在这里,向大家展示自己的能力和才华,竞选分公司经理一职。首先,我要感谢公司给予我们这个机会,让我们有机会展现自己的实力和潜力。

作为一名员工,我一直以来都非常关注公司的发展和壮大。我相信,一个公司的成功不仅仅取决于高层的决策和战略,更重要的是每个员工的努力和贡献。作为分公司经理,我将会积极引导和激励员工,让他们充分发挥自己的潜力和能力,为公司的发展贡献力量。

作为分公司经理,我将会注重团队的协作和创新。我相信,一个团队的成功离不开每个成员的贡献和合作。因此,我将会创造一个积极向上、团结协作的团队氛围,鼓励员工勇于创新,不断寻找新的解决方案和机会。我相信,只有不断创新,才能够在市场竞争中立于不败之地。

作为分公司经理,我将会注重客户的需求和满意度。我相信,客户是公司的生命线,只有满足客户的需求,才能够赢得客户的信任和支持。因此,我将会加强客户管理和服务,通过不断了解客户的需求,提供更加优质的产品和服务,赢得客户的口碑和忠诚度。

最后,我要强调的是,作为分公司经理,我将会坚持诚信和公正。我将会以公平公正的原则对待每个员工,建立一个公平竞争的工作环境。同时,我也将会坚守道德底线,做到廉洁奉公,为公司树立良好的形象和信誉。

亲爱的评委、同事们,我相信自己有能力、有经验、有激情,能够胜任分公司经理一职。我将会努力工作,不辜负大家对我的信任和期望。最后,再次感谢大家的支持和关注!

谢谢!

分公司经理竞聘演讲稿 篇三

尊敬的各位领导:

  大家好!非常感谢各位领导给我提供这次联通公司营业员竞聘的机会,我竞聘的岗位是渠道经理班组长,希望大家支持我。我认为我有以下优势:

  1、具有熟悉各项联通业务的优势。

  2、具有较强的处理问题能力和沟通能力。

  3、爱岗敬业,有强烈的责任感。

  4、有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力。

  1、建立管理体系

  主要的联通公司竞聘内容包括:首先应针对不同等级的代理商,制定不同的政策条件;优化渠道结构,建立渠道指标考核制度及淘汰制度。

  2、加强联系合作

  通过分销商的长期紧密合作,保持联通的市场占有率制定对各级代理商。

  3、扩大自营厅辐射能力,掌控市场格局。

  加大代理渠道建设是因为我们的渠道处于成长期。

  如果我上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何,我都始终会老老实实做人,扎扎实实做事。

分公司经理竞聘演讲稿 篇四

尊敬的列位带领、列位同仁:

  首先感激带领提供了这样一个机遇,也感激同事们在工作中对我的信任和支持。(小我简介)。每一次竞聘不只是一次展示自我、认识自己的机缘,更是一次相互学习、相互交换的机遇。

  1、自己存在正直的人品、杰出的修养以及完善的工作作风。做为带领,必需先做大好人。一个带领无能,最多是件次品,而一个道德欠好的领导,则是危险品。

  第三加强管理。没有迷信的办理企业就不会有生机,不会有活气。因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训打算,加强纪律监视,按期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大查核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象杰出,谈吐适度,为中国移动公司缔造加倍完美的形象,使XX分公司成为一个加倍团结,更具战斗力的一个个人。

  空口说误事,实干兴邦。我虽然没有什么唉声叹气,也没有什么搏大精湛的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的列位带领、列位同事的帮忙、支持和共同,我有信心、有能力超卓地做好这项任务,当好一名称职的分公司司理。

  2、协作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。

  如果可以或许获得带领和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸被选的话,我将会从以下三个方面着手任务

  1、营销渠道开辟的比力窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不敷抱负,没有形成网络,与竞争对手相比没有绝对优势。

  2、今朝的市场营销其实主要就是联系营销。我诞生在XX,家住在XX,对XX的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比力熟悉,我深信在我和全体职工的通力合作之下,必定能协调好与各级政府机关之间的联系,把中国移动公司的业务向纵深标的目的成长。

  明天我竞聘的岗亭是XX分公司司理。我清楚地认识到,要成为一名及格的司理不容易,做为一个单元的负责人,不只要有实干精神,还要善于盘算;不只要熟悉本单元的业务,还需要有博识的知识;不只要有崇高高贵的组织管理水平,并且还需要有杰出的人际沟通才能。我之所以要竞聘这个岗亭,是因为我感觉我完全有能力胜任这项任务。因为我认为自己具有以下几个方面的有利条件:

  坦诚地说,我存眷竞聘成果,巴望介入胜利。但我更重视介入的进程,因为关于我来说,介入的进程有时能够比成果更为重要。我想无论竞聘胜利与否,都不会转变我对事业的执著,更不会转变我对在座列位的尊重与热爱。

  3、我有丰满的任务热情。我将用百分之百的热情投入到任务傍边去,让公司的业绩更上一层楼。

  第二提升办事。树立以客户为中心,全心全意为客户办事的运营理念。对自有营业厅和协作营业厅的工作人员按期停止培训,通过培训提高营业人员的办事意识,转变办事观点,提升公司形象,力争让每一个客户欢快而来,对劲而归。别的,要处置好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们任务的监视和敦促,一定要依照公司的制度,在划定的时间内处理完毕,不遁藏、不推诿。给客户一个对劲的回答。

  第一、开辟成长。小平同志曾经说过:"成长才是硬道理。"我们要从成长入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。首先,XX分公司有一个自有营业厅和十四家协作营业厅及六家焦点代理商。由于他们别离座落在每个乡镇的中心位置,地理位置很是优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边乡村的宣传,逐步完成各协作厅的村级代办,使我们中国移动公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到众所周知。其次,通过自己在XX本地的人际关系网,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推进、逐个打破,争取使大部分机关单元都成为我们公司的团体用户。

  3、工作人员的业务知识、办事意识和服务态度还有待于提高。

  今朝,我认为XX分公司的任务主要有以下几点缺乏:

  "给我一次机遇,我将还您十分出色!"这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体健康、万事顺随!祝愿我们中国移动公司今天会更好!

  谢谢大师!

分公司经理竞聘演讲稿 篇五

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!我叫xx,大学毕业以来我就在我们联通公司上班,是我们公司帮助我长大。今天我竞聘的岗位是分公司经理。我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。

  我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。

  1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

  2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在,家住在,对的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,肯定能协调好与各级政府机关之间的关系,把联通公司的业务向纵深方向发展。

  3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的.业绩更上一层楼。

  目前,我认为分公司的工作主要有以下几点不足:

  1、营销渠道开发的比较窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、尝乡、镇沟通得不够理想,没有形成网络,与竞争对手相比没有绝对优势。

  2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。

  3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。

  如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作:

  第一开拓发展。小平同志曾经说过:“发展才是硬道理。”我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。首先,分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置,地理位置非常优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传,逐步完成各合作厅的村级代办,使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓。其次,通过本人在当地的人际关系网,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推进、逐个攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。使分公司在完成明年移动gsm业务收入1350万元和cdma业务收入450万元基础上,更上一个台阶。

  第二提升服务。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训,通过培训提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。另外,要处理好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。

  第三加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为联通公司创造更加完美的形象,使分公司成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。

  我的演讲到此结束,谢谢大家!

分公司经理竞聘演讲稿 篇六

  尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。

  今天我竞聘的岗位是xx分公司经理。我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:

  1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

分公司经理竞聘演讲稿(精彩6篇)

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