竞职演讲稿(最新6篇)

时间:2019-09-06 08:39:44
染雾
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竞职演讲稿 篇一:为领导者的品质而竞选

尊敬的各位评委、亲爱的同学们:

大家好!我是XXX,非常荣幸能够站在这里,向大家展示我作为一名领导者的能力和品质,并竞选XXX职位。

作为一名学生领导,我们需要具备许多品质。首先,我认为领导者应该具有良好的沟通能力。作为一个团队的核心人物,我们需要与团队成员保持良好的沟通,了解他们的需求和想法,并及时解决问题。只有通过有效的沟通,我们才能够凝聚团队的力量,取得更好的成果。

其次,领导者应该具备良好的团队协作能力。一个团队的成功离不开每个成员的努力和贡献。作为一名领导者,我们需要善于发现每个人的优势,并将他们的优势发挥到最大。我们要激发每个人的潜力,建立一个和谐、团结的团队。

此外,领导者还应该具备坚韧不拔的毅力。在团队的发展过程中,我们难免会遇到各种挑战和困难。但是,我们不能因此而退缩,而是要坚持下去,克服困难,取得成功。只有具备坚韧不拔的毅力,我们才能够引领团队走向胜利。

最后,作为一名领导者,我们应该具备良好的人际关系和领导能力。我们需要善于处理人际关系,与不同的人建立良好的合作关系。同时,我们还需要具备良好的领导能力,能够制定明确的目标和计划,并带领团队朝着目标前进。

亲爱的同学们,作为一名领导者,我将不辜负大家的期望。我将以坚定的信念和扎实的行动,全力以赴地履行我的职责。我相信,在我们共同的努力下,我们将会取得更大的成功。

谢谢大家!

竞职演讲稿 篇二:携手共进,成就美好未来

尊敬的各位评委、亲爱的同学们:

大家好!我是XXX,非常荣幸能够站在这里,向大家展示我作为一名领导者的能力和品质,并竞选XXX职位。

作为一名学生领导,我深知团队合作的重要性。没有团队的支持和合作,个人的能力是远远不够的。因此,我将秉持着携手共进的理念,希望能够与大家一起努力,共同成就美好未来。

首先,作为一名领导者,我将倾听团队成员的声音。每个人都有自己的思想和想法,我会尊重每个人的意见,并认真倾听。我相信,只有充分发挥每个人的优势,我们才能够取得更好的成果。

其次,我将注重团队的凝聚力和团结性。在团队合作中,我们需要相互信任、相互支持。我将努力营造一个和谐、团结的团队氛围,让每个人都能够感受到团队的力量,共同面对困难、共同取得胜利。

此外,我将推动团队的创新和进步。在不断变化的时代,我们需要不断适应和创新。作为一名领导者,我将鼓励团队成员提出新的想法和建议,推动团队的创新和进步。我相信,只有不断创新,我们才能够在激烈的竞争中立于不败之地。

最后,我将带领团队向着共同的目标前进。作为一名领导者,我将制定明确的目标和计划,并与团队成员一起努力实现。我相信,只要我们团结一心、共同努力,我们一定能够取得辉煌的成就。

亲爱的同学们,让我们携手共进,共同成就美好未来!谢谢大家!

竞职演讲稿 篇三

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  大家好!首先感谢领导,为我们提供了这个向各位领导汇报工作、展示自我的机会。借此契机,我要对在座各位领导和同志们几年来的关心、培养和帮助,表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助,让我一步一个脚印,扎扎实实地走到了今天;是你们的鼓励和支持,让我战胜了诸多困难,在砺炼中更加理性与成熟。

  我叫某某,今年35岁,20xx年毕业于城乡规划专业。工作以来,可以说,无论在哪个岗位,我都能够以饱满的热情,进取的态度,务实的作风,把工作做实、做好,使领导放心,使同志们满意。

  下面向大家汇报一下工作情况。

  一、禁毒工作。

  二、驻村工作。

  各位领导、各位同事:这次竞聘,无论成功与否,我都一如既往的努力工作!如果竞聘成功,我将做到以下几点:

  一、加强学习,提高综合素质。

  二、摆正位置,服从组织安排。

  三、开拓创新,做好管理工作。

  “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。尊敬的各位领导、评委们,以上是我向你们汇报的简要情况。我深深明白中层副职,它不仅仅是一个具有吸引力的岗位,更是一份沉甸甸的责任!如果能够承蒙大家的厚爱,让我走上这个岗位,我将不遗余力地做好本职工作,以出色的业绩回报大家的厚爱!

  最后,我想说,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请大家信任我,考验我!

  我的副职竞聘稿演讲完毕,谢谢大家!

竞职演讲稿 篇四

各位领导同志们:

  大家好!

  自己由一名护理人员成为一名科室护士长,从一个没有任何管理经验到现在能够熟练安排科室各项护理工作,期间学到了许多东西,也深深体会到其责任重大。护士长不仅要掌握丰富的理论知识和过硬的操作基本功,还应具备良好的心理素质。在日常管理过程中还要讲究科学化、艺术化,这样才能加强与病人和同志间的沟通,调动科室人员的工作干劲,提高科室的整体护理质量,防止差错、事故的发生。当今的社会是经济快速发展的社会是法制逐步健全的社会。大家都知道,如果我们的护理工作者在工作中责任心不强或不谨慎,就会给病人带来不可估量的损失,就会丧失对医院的信任,所以,作为一名护士长必须有强烈的事业心和责任感,才能使差错事故降到最低。才能使医院真正成为人民群众的放心医院。

  总之,这次护士长竞聘,如果院领导能够让我担任护士长,我要在不断提高自己的政治素质和业务水平的前提下,进一步提高自已的管理水平,使自己成为一名“技术+管理”的护士长,带领全科护理人员、解放思想、拓广思路,使科室每一位护理人员都能做到热爱护理事业,树立全心全意为人民服务的思想,想病人所想,急病人所急,使每一位病人都能成为我们医院的广告。在当今激烈的竞争势态影响下,特别是妇产科:羊年出生低谷的状态下,更要想对策、谋出路,拓宽服务范围,继续实施扩大服务半径措施,力争在羊年低谷再创辉煌,取得社会效益经济效益双丰收。

  如果竞聘失败,我仍会积极做好自己的本职工作,做一名合格的护理工作者,为淇县人民医院的发展做出自己的贡献。

竞职演讲稿 篇五

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!人生能有几回搏?当走上讲台的时候,我就深深的感到了有一种“青春不再,时不我待”的危机感和使命感。在这“挑战人生”的时刻,我饱含对信用社工作的挚爱,满怀信心地走上讲台,接受组织的考验。首先,请允许我向对诸位的信任、支持和鼓励,真诚地道一声:谢谢!

  下面,我做一下自我介绍以便让大家对我有一个更加全面的了解:我今年45岁,中共党员,大专学历。工作中我总是兢兢业业、勤勤恳恳认真完成领导安排的各项工作,并努力做到最好,所以我曾多次受到领导和同事的肯定,并获得优秀共产党员、市级先进工作者等多个荣誉称号。

  我之所以走到讲台上参加社乡镇副职的竞聘,我认为,我有能力,有信心、有决心胜任这岗位,我的优势主要有:

  第一,我思想进步,具有一定的政治素养。

  第二,具有丰富的地方工作经验和组织管理能力。

  第三、树立了强烈的工作责任感和敢于吃苦耐劳、勇于创新。

  第四,本人年富力强,精力充沛。

  如果承蒙各位领导、评委厚爱,让我乡镇信用社副职的工作岗位,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做好如下几点:

  第一,摆正位置,真诚讲团结。

  第二,突出重点,抓好营销工作。

  第三,创立品牌,做好服务工作。

  第四,拓展业务,防范风险,提高经济效益。

  第五,加强团队建设,提升整体凝聚力。

  各位领导、各位评委、各位同仁,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志”。无论成功与否,在今后的人生路上,我将坚持自重、自警、自励,磨练自己的人格,检点自己的言行,珍视自己的形象,坚持慎独慎微、慎始慎终,以一心为公、无私无畏、光明磊落的浩然正气,树立起新时期信用社乡镇干部的良好形象。请组织考验我,信任我。

  我的竞争上岗演讲完毕,谢谢大家!

竞职演讲稿 篇六

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家下午好!

  我叫.,毕业于,中药制药学专业,2x0x年参加工作,2x0x年至今担任QA质量员,今天竞聘车间班长一职。首先我要感谢公司、领导给了展示自我、参与竞争的机会。我将珍惜这次机会,将客观地说明我所具备的能力,全面地阐述我对于做好班长工作的总体思路,并真诚地接受各位领导和评委的意见。

  我认为竞聘班长有如下几个优势:

  首先是有较扎实的专业知识与实践经验。我毕业于中药院校,中药制药理论、制药工艺、制药新技术等方面知识,还是比较扎实的,也因此,在实际工作中能够充分利用所学并加以致用,通过查阅文献研究资料,优化工艺参数,帮助车间提升产品质量和工艺稳定性,特别是通过工艺优化,去除了.水沉除杂的步骤,缩短了生产周期,为公司节约了大量纯化水资源,降低了生产成本。因此说,作为车间一名基层管理人员,扎实的专业知识作为基础,解决我们目前在产的品种,存在的一些问题,不会成为空话,同样我们公司在快速发展,我们的品种也不仅仅局限于目前在产品种,工艺交接,工艺成熟,生产出合格的产品,同样需要一个专业的领头人。

  其次是4年的QA质量员工作储备了一定的经验和GMP知识,在这个工作岗位上,我从一个不懂GMP的小白,到现在具备理论知识和管理经验的一名基层管理,可以说成长是巨大的,这也要感谢公司对我的培养,因此在产品质量保证,生产过程控制,以及GMP的实施和执行,经验相对是比较充足的。

  在管理方面,我服务工作过两个车间,在两个车间领导及同事的帮助下,学习到了很多管理知识,也汲取到了两个部门的优秀管理经验,同时在日常工作中,更加注意如何管理一个团队,在团队战斗力下降的时候,进行仔细的分析,问题出在哪里,团队的决策和执行出现了偏差,如何进行纠正,从而调动团队的积极性。

  具备较好的沟通能力,管理水平的高低很大程度上取决于沟通能力的高低,QA可以说是车间、质量管理部、分析中心三个部门的一个桥梁,必须具备良好的沟通协调能力,才能解决生产过程中出现的问题,也才能有效的将问题反馈给上级部门,同时沟通不是把问题抛给领导,而是根据问题,要拿出解决办法,拿出方案,与领导进行交流,沟通也要凸显专业性,特别是在与分析中心沟通产品检测,数据分析的时候尤为重要。

  假如我竞聘成功我将在以下方面开展工作:

  1.正人先正己,树立良好的个人形象,牢记班长的职责,全心全意踏实工作。

  2.在人员管理方面,我将合理利用人才,合理分工,制定目标和措施,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才。同时,要倾听他们的想法,尊重意见,加强与每名员工沟通交流,建立良好的关系,并给予每个人发挥长处的机会。

  3.在班组管理方面,以车间员工考核制度为基础,纳入班组考核机制,要将整个班组的荣誉与个人的绩效相联系,通过绩效考核,调动团队的积极性和战斗力,个人意识统一到团队中去,力争短时间内营造出竞争,和谐,向上的班组内部环境。

  4.在质量保证方面,充分发挥在QA岗位上积攒的经验,并且集思广益提建议,节能降耗保质量,在质量上做到零缺陷。

  5.在现场管理方面,树立良好的目标。现场管理的精髓,责任到人,人人都管事,事事有人管,工作现场不留死角。现场管理的主题:人,机,料,法,环。从这5个方面紧抓现场管理,依托现在车间形成的良好制度,争取蝉联现场管理冠军。

  6.在安全管理方面,要牢记总经理讲话,加强安全培训,安全教育,把总经理讲话落到实处,提高每一名员工的安全意识,小到每个员工无违章,大到集体无事故。

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