染雾生产车间调度主管简历 篇一
姓名：张鹏
联系方式：电话：XXX-XXXX-XXXX 邮箱：zhangpeng@example.com
教育背景：
- XX大学 机械工程专业 学士学位
工作经验：
XX有限公司，生产车间调度主管，2016年至今
-负责车间内各生产线的调度和排产工作，确保生产计划的顺利执行
-与生产经理和采购部门紧密合作，优化原材料和人力资源的利用
-监控生产进度和产能，并及时调整生产计划以应对紧急情况
-制定并优化生产调度流程，提高车间生产效率和运作质量
-协调各部门间的沟通和协作，解决生产过程中的问题和矛盾
XX公司，生产计划员，2014年-2016年
-负责制定生产计划，安排生产任务和生产线的调度
-与采购部门紧密合作，确保原材料和零部件的及时供应
-协调生产线和仓库之间的物流，保证生产进度和交货期的准时完成
-制定并实施生产计划的改进措施，提高生产效率和质量
专业技能：
-熟悉生产调度和排产的工作流程和方法，具备较强的计划组织能力和时间管理能力
-具备较强的沟通协调能力和团队合作精神，能够有效解决生产过程中的问题
-熟悉生产管理系统和ERP软件的使用，熟练掌握办公软件
-具备较强的数据分析和问题解决能力，能够快速做出决策和应对突发情况
个人特质：
-工作细致认真，责任心强，能够承受较大的工作压力
-具备良好的团队合作精神和沟通能力，能够有效协调各部门间的合作
-积极主动，能够迅速适应新环境和新任务
-具备较强的学习能力和自我提升能力，不断追求个人和团队的进步
生产车间调度主管简历 篇二
姓名：王琪
联系方式：电话：XXX-XXXX-XXXX 邮箱：wangqi@example.com
教育背景：
- XX大学 工业工程专业 学士学位
工作经验：
XX集团，生产车间调度主管，2017年至今
-负责车间内的生产计划制定和调度安排，确保生产任务按时完成
-与供应链部门紧密合作，优化原材料和零部件的采购计划，确保供应链的稳定性
-监控生产进度和产能利用率，并及时调整生产计划以满足客户需求
-制定并改进生产调度流程，提高车间运作效率和生产质量
-协调各部门间的沟通和协作，解决生产过程中的问题和矛盾
XX公司，生产计划员，2015年-2017年
-负责制定生产计划，安排生产任务和生产线的调度
-与采购部门紧密合作，确保原材料和零部件的及时供应
-协调生产线和仓库之间的物流，保证生产进度和交货期的准时完成
-制定并实施生产计划的改进措施，提高生产效率和质量
专业技能：
-熟悉生产调度和排产的工作流程和方法，具备较强的计划组织能力和时间管理能力
-熟悉供应链管理和物料控制，能够有效协调各个环节的工作
-具备较强的数据分析和问题解决能力，能够快速做出决策和应对突发情况
-熟练掌握生产管理系统和ERP软件的使用，熟悉办公软件的操作
个人特质：
-工作细致认真，责任心强，能够承受较大的工作压力
-具备良好的团队合作精神和沟通能力，能够有效协调各部门间的合作
-积极主动，能够迅速适应新环境和新任务
-具备较强的学习能力和自我提升能力，不断追求个人和团队的进步
生产车间调度主管简历 篇三
工作时间：2014-11到至今
工作描述：工作内容：1.协助产品总监制定产品部关于生产的各项规章制度；2.外协加工厂的管理与审查；3.制定生产计划，跟进生产进度；4. 安排本部门生产工作人员的工作任务和职责；5.生产工艺文档的撰写及规范操作流程；6.物料分析、申购及进度的跟踪；7.根据市场需求制定生产计划并跟进生产进度；8.指导生产作业人员安全规范生产；9.生产部与内部平行部门的沟通和协调（财务、商务、营销、技术、运营）；10.关注产品使用情况，持续的功能改进，提高用户体验度；工作业绩： 制定完善的产品需求方式，得以实施。对外协工厂进行7S和精益生产理念，降低了生产成本；处理好与各部分间的关系，推进产品进度。
生产车间调度主管简历 篇四
东莞**机械科技有限公司(数控机床制造) 起止年月：2008-06 ～ 至今
公司性质： 外商独资所属行业：机械/机电/设备/重工
担任职位： 生产主管
工作描述： 单位简介：本公司为香港上市公司**国际集团下属企业，从事数控雕铣机、立式加工中心、龙门式加工中心、五轴联动加工中心、各类工装夹具的研发与制造。2009年通过英国摩迪(MODY)公司ISO9001认证。
部门：生产部
平行部门：设计部、工程部、营业部、行政部、品管部、技术服务部、财务部、采购部、物料部
职责：负责生产部的全面管理：
1〉生产、外协计划的制定、调整及跟进;
2〉物料分析、申购及进度跟踪;
3〉加工工艺的制定、优化及执行;
4〉生产车间现场管理,包括普通机械加工、精密机械加工、钣金、喷漆、装配车间的管理，包括：
现场纪律、生产安排、进度控制、质量控制、安全管理、设备管理、量具管理、员工培训。
5〉管理流程、作业文件的制定、评审及监督执行。
6〉参与设计输出图纸的评审工作。
7〉生产部与公司内平行部门工作关系的横向沟通与协调。
8〉参与公司ISO9000项目之推行。
汇报对象：公司经理
离职原因：
东莞**电子科技有限公司(钟表制造) 起止年月：2007-07 ～ 2008-06
生产车间调度主管简历 篇五
1997-09 ～ 2000-07 成都大学 经济管理 大专
**公司 (2010-05 ～ 2012-06)
公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路
担任职位： 生产主管 岗位类别： 生产管理主管/督导
工作描述： 1、完善PCBA部门生产管理与设备运作体系及管理政策，并协助工厂经理建立考核与管理指标,使生产效率和品质控制运作进行持续改善;
2、建设团队合作精神，整合公司资源解决生产、品质及技术问题;
3、持续员工在职培训，提高员工的个人技能及拓宽职业规划;
4、贯彻全面落实精益生产管理，推进ISO9001：2000体系的运行及年度审核;
5、运用PDCA循环等管理工具改进工作中的不足，合理培训机制完善公司人员配备，规范的考核制度、品质策略达成了技能与绩效的提升。
**公司 (2008-04 ～ 2010-05)
担任职位： 生产管理员 岗位类别： 生产管理主管/督导
工作描述： 1.根据出货要求安排生产计划并跟进物料需求，使物料满足生产需求。
2.跟进生产情况，要求生产按计划顺利进行，跟踪拉平衡，提高生产率。
3.合理安排人手，培训提高员工工作技能，调动员工工作积极性，提升品质。
4.在生产中运用5S，提倡安全生产防止事故发生。
**公司 (2004-05 ～ 2007-12)
公司性质： 合资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路
担任职位： 生产计划员 岗位类别： 计划员/调度员
工作描述： 1.熟悉MRP运作及ERP系统操作，根据出货计划合理安排生产计划,监督生产,使生产严格按照计划顺利进行.
2.及时跟踪物料情况使其满足生产要需求,保证生产计划顺利完成.
3.相关部门沟通与协调。
**公司 (2000-07 ～ 2003-12)
公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路
担任职位： 生产组长 岗位类别： 组长/拉长
工作描述： 1.熟悉SMT及HI生产流程,并能合理处理生产中的各种问题，熟悉ISO900&14000的运作及有效的6S现场管理。
2.在物料及品质控制方面有丰富的经验,提倡安全生产防止事故发生.
3.合理调配人手,培训提高员工的`工作技能,调动人员的工作积极性,提高生产效率.
生产车间调度主管简历 篇六
工作时间：2011-10到2017-06
公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门：生产部 | 所在岗位：生产主管
工作描述：1、在公司非晶硅产线组建时负责设备进场、放线定位以及设备的安装调试工作，负责设备操作手册及设备维护保养手册的编写，培训操作员工及设备在运行过程中的故障处置，积极与设备厂家进行沟通，保证设备运行。2、负责非晶硅产线封装车间生产运营，根据公司订单合理安排人员及生产任务，协同技术部实施工艺改进降本增效，制定本车间停机保养计划并参与其中，完善工艺文件及设备管理等文件并督促相应人员落实，3、负责晶硅组件生产线前期设计、招标等工作，后期负责设备安装统筹，参与设备维护保养手册、设备操作手册编写，员工培训及解决生产线试生产运行过程中的问题。4、负责晶硅产线封装车间生产运营，根据公司订单合理安排人员及生产任务，完善工艺文件及设备管理等文件并督促相应人员落实，统计生产数据，并根据生产数据对产线工艺进行调整，发挥设备最大能效。5、因公司主体变更，调至工程部。
工作时间：2014-12到2016-12
工作描述：生产模块1. 建立车间生产管理制度，生产异常处理流程、完善生产系统管理体系。2. 编制年度车间生产计划、月度生产计划，周计划等。3.统计日、周、月、季度生产数据，向生产管理部发送相关信息。4. 每天组织召开车间生产例会，总结当日生产情况，制定明日生产要求，并强调安全的重要性！保证生产品质，控制成本。5. 实时跟踪记录各工程的作业状态，在制品数量，随时调整在制品数量，减少库存积压降低成本。6.梳理各工程的生产模式，减少浪费，提高生产效率。7.对每日的生产进行安排，处理每日所发生的问题，协调并联络其他部门对所发生的问题做到最快速最恰当的解决方法，保证生产顺利进行并及时汇报。8.对生产工具、辅料、劳保的使用情况进行确认，对采买进度进行跟踪、跟催，以保证生产正常的使用。 9.对生产物料进行每日确认，保证生产的正常需求；针对风险物料及时反馈给采购部，保证物料的正常到货 10.针对每日发现的工艺不符合项进行跟踪，车间工艺联系工艺技术部对影响车身精度的问题制定整改方案，并加以实施、验证。11.开展车间内的5S活动，并进行评比，促进共同提高。12.完成上级领导安排的其他临时性工作仓储模块1.负责仓储中心的日常经营管理，仓储的入库、分拣、发货、退货、库存管理等模块的日常管理；2.制定部门工作计划，执行并加以监督。3.对仓储运营的各个环节进行监控，针对各种问题进行处理，并及时汇报。4.监督管理仓库收、发、存，保证账务相符。5.执行并完善仓储操作流程与规章制度。6.库存的控制，管理和分析，及时提出补货计划。7.负责参与制定和实施相关管理规定，监督并推动现场5S活动的开展。8.对SAP账务进行处理，保证系统数据的准确性并与账务进行核对。9.负责与其他部门之间的沟通、协调以及问题的沟通解决。10.负责部门员工的日常业务指导和培训，团队建设和人才培养。11.完成上级领导安排的其他临时性工作
