pmc经理求职简历【精彩3篇】

时间:2017-04-08 01:49:39
染雾
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pmc经理求职简历 篇一

姓名:李明

联系方式:123456789

电子邮件:liming@email.com

教育背景:

2010年-2014年 北京大学 工业工程专业 学士学位

工作经历:

2014年-2016年 ABC电子公司 工程师

- 负责项目管理,与客户沟通,确保项目按时完成

- 协调团队成员,分配任务,监督工作进展

- 负责制定项目计划和预算,并确保项目在预算范围内完成

2016年-2019年 XYZ集团 项目经理

- 管理多个项目,包括项目计划、资源分配和进度控制

- 确保项目按时交付,并达到客户要求的质量标准

- 负责与客户沟通,解决问题和处理投诉

技能:

- 熟悉项目管理流程和方法,能够有效地组织和管理团队

- 具备良好的沟通和协调能力,能够与不同利益相关者进行有效的沟通

- 熟练使用项目管理软件和办公软件,如Microsoft Project和Microsoft Office

- 具备解决问题和决策能力,能够在紧急情况下做出正确的决策

个人特质:

- 注重细节,有很强的组织能力和时间管理能力

- 能够在高压环境下工作,并保持良好的工作效率和质量

- 具备团队合作精神,能够与不同背景和层次的人合作

目标:

希望能够在贵公司担任pmc经理的职位,发挥我的项目管理经验和技能,为公司的发展做出贡献。

附件:

- 个人简历

- 项目管理证书

以上内容仅供参考,期待能有机会与贵公司进一步交流,谢谢。

pmc经理求职简历 篇二

姓名:李明

联系方式:123456789

电子邮件:liming@email.com

教育背景:

2010年-2014年 北京大学 工业工程专业 学士学位

工作经历:

2014年-2016年 ABC电子公司 项目助理

- 协助项目经理进行项目计划和资源分配

- 负责项目进度和成本的跟踪和报告

- 协调团队成员,确保项目按时完成

2016年-2019年 XYZ集团 项目经理

- 管理多个项目,包括项目计划、资源分配和进度控制

- 确保项目按时交付,并达到客户要求的质量标准

- 负责与客户沟通,解决问题和处理投诉

技能:

- 熟悉项目管理流程和方法,能够有效地组织和管理团队

- 具备良好的沟通和协调能力,能够与不同利益相关者进行有效的沟通

- 熟练使用项目管理软件和办公软件,如Microsoft Project和Microsoft Office

- 具备解决问题和决策能力,能够在紧急情况下做出正确的决策

个人特质:

- 注重细节,有很强的组织能力和时间管理能力

- 能够在高压环境下工作,并保持良好的工作效率和质量

- 具备团队合作精神,能够与不同背景和层次的人合作

目标:

希望能够在贵公司担任pmc经理的职位,发挥我的项目管理经验和技能,为公司的发展做出贡献。

附件:

- 个人简历

- 项目管理证书

以上内容仅供参考,期待能有机会与贵公司进一步交流,谢谢。

pmc经理求职简历 篇三

  基本情况

  姓  名:CNrencai 性  别: 男

  婚姻状况: 已婚 民  族: 汉族

  户  籍: 湖北-随州 年  龄: 33

  现所在地: 广东-东莞 身  高: 175cm

  希望地区: 广东

  希望岗位: 经营/管理类-部门主管

  工业/工厂类-生产管理主管/督导

  物流/采购类-采购管理员

  寻求职位: 资材主管、 采购主管、 生产计划经理

  待遇要求: 可面议 要求提供住宿

  最快到岗: 随时到岗

  教育经历

  2000-08 ~ 2002-07 黒龙江省鸡西市职业技术学院 日语 大专

  1994-09 ~ 1997-07 湖北省谷城县第一中学 理科 高中

  工作经验至今12年0月工作经验,曾在3家公司工作

  ***公司名称 (2008-01 ~ 2012-01)

  公司性质: 私营企业 行业类别: 其它生产、制造、加工

  担任职位: PMC经理 岗位类别: 部门经理

  工作描述: 1.根据生產出货计划及原物料BOM清单,建立生產物料的採买纳入计划,只至物料到库為止的跟催;

  2.以出货、生產计划為基準,根据库存及生產能力对生產所需物料进行适时,适量的纳入安排;

  3.物料交期发生变更或定单追加时,变更纳入计划及时联络到各供应商以确保按时生產和出货;

  4.新供应商开发、询价、议价、定价、供应商评估(主要為五金、冲压、压铸、包装材料、部份电子材料等生產性材料)。

  5.供应商样品交与研发或工程后承认的追踪及跟进,待新物料承认完成后在系统裡建立单价等相关资料;

  6.下採买订单、供应商纳期计划的製定和跟催等相关採买工作;

  7.合格供应商的年度满意度评估;

  8.作成及统筹各个季度材料成本降价计划;

  9.合格供应商的监管及整合;

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