染雾仓库物资入账的通知范文 篇一
尊敬的各位同事：
大家好！根据公司的要求，为了加强对仓库物资的管理与控制，确保物资入库的准确性和及时性，我们制定了新的入账流程和操作规范。现将具体事项通知如下：
一、入账流程调整
为了提高物资入账的效率和准确性，我们将原先的手工登记方式调整为电子化操作。具体流程如下：
1. 仓库管理员收到物资后，将物资信息录入电子系统，包括物资名称、规格、数量、生产厂家等。
2. 仓库管理员将录入的信息提交给财务部门，由财务人员进行审核和确认。
3. 财务人员审核无误后，将物资信息录入财务系统，并生成入库凭证。
二、操作规范要求
为确保入账流程的顺畅进行，我们对仓库管理员和财务人员提出以下操作规范要求：
1. 仓库管理员应严格按照要求录入物资信息，确保准确无误。
2. 仓库管理员应及时将物资信息提交给财务部门，不得拖延或遗漏。
3. 财务人员应及时对提交的物资信息进行审核和确认，确保准确性。
4. 财务人员应及时将审核通过的物资信息录入财务系统，并生成入库凭证。
三、注意事项
1. 物资入账的凭证将作为仓库物资管理和财务核算的重要依据，请各位同事妥善保管，不得私自修改或泄露。
2. 如发现物资入账信息有误或遗漏，请及时向财务部门反馈，以便及时调整和修正。
3. 若有任何疑问或需要帮助，请随时与仓库管理员或财务部门联系。
以上是关于仓库物资入账的新通知，希望各位同事能够严格按照要求执行，共同维护公司的正常运营和财务秩序。谢谢大家的支持与配合！
祝工作顺利！
仓库物资入账的通知范文 篇二
尊敬的各位同事：
大家好！为了进一步规范仓库物资的管理和操作流程，提高物资入账的准确性和效率，我们对原有的入账方式进行了调整和优化。现将具体事项通知如下：
一、入账方式调整
为了提高物资入账的效率和准确性，我们决定将原先的手工登记方式改为自动化入账。具体操作方式如下：
1. 仓库管理员收到物资后，使用扫码设备扫描物资信息。
2. 扫描后，系统将自动生成物资入账记录，包括物资名称、规格、数量、生产厂家等。
3. 入账记录将自动传输至财务系统进行审核和确认。
二、操作规范要求
为确保入账流程的顺畅进行，我们对仓库管理员和财务人员提出以下操作规范要求：
1. 仓库管理员应熟悉扫码设备的操作方法，确保物资信息能够准确扫描和录入。
2. 仓库管理员应及时将扫描生成的入账记录提交给财务部门，不得拖延或遗漏。
3. 财务人员应及时对提交的入账记录进行审核和确认，确保准确性。
4. 财务人员应及时将审核通过的入账记录录入财务系统。
三、注意事项
1. 物资入账记录将作为仓库物资管理和财务核算的重要依据，请各位同事妥善保管，不得私自修改或泄露。
2. 如发现物资入账记录有误或遗漏，请及时向财务部门反馈，以便及时调整和修正。
3. 若有任何疑问或需要帮助，请随时与仓库管理员或财务部门联系。
以上是关于仓库物资入账的新通知，希望各位同事能够严格按照要求执行，共同提高物资管理和财务核算的准确性和效率。感谢大家的支持与配合！
祝工作顺利！
仓库物资入账的通知范文 篇三
接公司通知，7月份静态盘点定于31日（星期三），为保证盘点的准确性，要求各岗位当天全部静止生产，特安排7月31日非盘点人员全部休息，故7月28日（周日）与7月31日对调，7月28日全部上班，7月31日上班人员根据《加班管理制度》计算加班费用。以下为公司盘点相关安排：
一、盘点时间：2013-07-31星期三
二、盘点范围：仓库、生产车间
无论物料放在什么位置，各小组负责范围内的物料均需盘点，防止漏盘。
三、细节要求：
1．仓库、生产部各车间在盘点前务必做好原材料、自制品、产成品等的退库、交接、归位整理工作，
为盘点顺利开展做好准备。
2．盘点从7月31日上午开始，各盘点小组需提前10分钟到达盘点现场，做好盘点准备工作。3．下午前完成初盘，前完成抽查复盘工作；抽查复盘时，盘点人员必须在现场，抽查比例原
则上不得低于20%。
4．抽查复盘后，由抽盘人负责将盘点表交于财务部左华丽处，盘点人、监盘人、抽盘人必须在盘点表上签字。
5．盘点人负责点数，监盘人负责填写盘点表。
6．盘点各车间壳体时要求点数，不得用秤称，生产部请安排人员在盘点前做好壳体的摆放整理工作。7．各盘点小组务必确保物料编码和数据的准确性，车间盘点需在盘点备注栏中注明工序状态、颜色等。8．请物控部和生产部将此要求打印出来发放给盘点相关人员。
9．生产统计和仓库应提前做好出入库单的统计和记账工作，ERP出入单应按计划补录完成；并于7月
30日晚将做好的统计表和仓库台账(电子表格)发给王广宇。
四、盘点现场负责人：_、罗永忠、王广宇
仓库物资入账的通知范文 篇四
公司各部门：
为了改善、维护公司的办公环境，纠正诸多有损公司形象的不良现象，根据公司管理制度之现场管理的相关规定，现再强调如下：
一、关于用餐的规定
1.禁止在办公室吃早餐，早餐一律在进公司大门之前解决，办公环境整改通知。
2.禁止在打上班卡之后，再外出吃早餐。
3.不论中餐、晚餐或是其他，禁止将易泼洒类（比如汤粉、面条）的食品，带入办公室。
二、关于卫生保持
1.每个员工都要注意保持自己工作台面的整洁，包括文件栏、工具、办公用品、抽屉。
2.办公室的物品堆放整洁、有序，包括角落区域、卡座底部、公共区域。切忌
仓库物资入账的通知范文 篇五
一、盘点工作领导小组：
组长：*****
副组长：*****
成员：*****，各部门其他人员协助；
二、成员分工：
总盘点人：****
主盘点人：****
会点人：*****
监盘人（抽查人）：****
填表人：****
核对人：*****
三、盘点范围：无形资产、自有资产和借用资产、工程物资、库存商品、在建工程资产，固定资产、低值易耗品；
四、盘点时限：
盘点在6月23日之前必须全部结束；
五、盘点要求：
1、严格按照***公司资产盘点工作实施方案要求实施；
2、本次盘点由经理牵头，组织相关人员，明确要求，强化责任，认真负责，具体实施；
3、做到实物与帐目和财务相对照，确保帐帐相符，物物对照，严禁遗漏或出现差异；
4、公司所属资产逐一进行全面盘查，如实记录，盘点表逐表逐人签字，确保真实，并按要求做好盘点上报工作。
仓库物资入账的通知范文 篇六
各管理处：
为适应公司市场业务发展的需要，公司决定建立项目管理人才库。
项目管理人才库主要从公司管理处内部选拔。选入项目管理人才库的员工，公司将组织进行系统的培训和定期考核。
现将有关事项通知如下：
一、基本条件：
1、大专学历及以上；
2、入司1年以上，且有物业行业2年以上从业经验。
二、报名办法和时间：
1、本人自荐或管理处主任推荐，并填报《项目管理人才库申报表》（见附表）。
2、管理处主任推荐和个人报名截至时间：20**年*月*日。
三、考核与录用：
1、人力资源部审查报名资格。
2、*考核小组审定。
3、9月20日以前公布录用名单。
四、组织管理部门：
项目管理人才库由人力资源部负责组织管理。
特此通知。
*物业管理有限公司
二○**年*月*日
