物流管理心得体会【优秀6篇】

时间:2018-08-04 01:17:35
染雾
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物流管理心得体会 篇一

物流管理是现代企业中至关重要的一环,对于提高企业运营效率和降低成本具有重要作用。在长期的物流管理实践中,我积累了一些心得体会,希望能够与大家分享。

首先,高效的信息管理是物流管理的关键。在物流运作过程中,信息的及时传递和准确记录对于协调各个环节的工作至关重要。因此,建立一个完善的信息管理系统是必不可少的。通过信息管理系统,我们能够及时了解到货物的运输情况、库存情况以及客户需求等重要信息,从而能够及时调整物流运作策略,提高运作效率。

其次,合理的仓储管理是物流管理的核心。仓储管理直接关系到货物的存储、保管和分配,对于物流运作的效率和成本都有着重要的影响。在仓储管理中,我认为要注重以下几个方面。首先是合理规划仓库布局,使得仓库的布局能够最大化地利用空间,提高货物储存的密度。其次是建立科学的货物分类和标识系统,以便于快速准确地找到所需要的货物。此外,要注重货物的保管和维护,确保货物的完好无损。

再次,有效的运输管理是物流管理的基础。物流运输是物流管理中最为核心和复杂的环节之一,对于物流管理的成败起着决定性的作用。在运输管理中,我认为要注重以下几个方面。首先是选择合适的运输方式和运输路线,根据货物的特性和运输距离等因素进行合理的选择。其次是加强对运输过程中的风险管理,确保货物的安全和完整。此外,要加强与供应商和运输公司的合作,建立良好的合作关系,提高运输效率和降低成本。

最后,高效的订单管理是物流管理的保障。订单管理直接关系到物流运作的顺利进行和客户满意度的提升。在订单管理中,我认为要注重以下几个方面。首先是加强对订单的跟踪和监控,确保订单能够按时交付。其次是优化订单处理流程,提高订单处理的效率和准确性。此外,要加强与客户的沟通和协调,及时解决客户的问题和需求。

总之,物流管理是现代企业中不可或缺的一环。通过对物流管理的深入研究和实践,我认为高效的信息管理、合理的仓储管理、有效的运输管理和高效的订单管理是物流管理的关键。只有不断优化和改进这些方面,才能够提高物流运作的效率和降低物流成本,从而为企业的发展提供有力的支撑。

物流管理心得体会 篇二

随着经济的发展和全球化的进程,物流管理在企业中的地位越来越重要。在长期的物流管理实践中,我积累了一些心得体会,希望能够与大家分享。

首先,合理的物流网络规划是物流管理的基础。物流网络规划是指在全球范围内合理确定物流节点和运输路径,以实现最低成本和最短时间的货物运输。在物流网络规划中,我认为要注重以下几个方面。首先是根据市场需求和产品特性等因素确定物流节点的位置和数量,以便能够更好地服务客户。其次是根据货物的特性和运输距离等因素选择合适的运输方式和运输路线,以提高运输效率和降低成本。此外,要加强对物流网络的监控和调整,及时适应市场变化和运输需求的变化。

其次,科学的供应链管理是物流管理的关键。供应链管理是指在物流网络中各个环节之间进行协调和合作,以实现物流运作的高效和顺利进行。在供应链管理中,我认为要注重以下几个方面。首先是加强与供应商和客户的沟通和协调,及时了解到供应商的供货情况和客户的需求情况,以便及时调整物流运作策略。其次是建立稳定可靠的供应商和客户关系,以确保物流运作的稳定和可持续发展。此外,要加强对供应链中各个环节的监控和控制,及时发现和解决问题,防止问题的扩大和蔓延。

再次,信息技术的应用是物流管理的重要手段。在信息技术的支持下,物流管理能够更加高效和精确地进行。在信息技术应用中,我认为要注重以下几个方面。首先是建立一个完善的信息管理系统,实现对物流运作各个环节的全面监控和控制。其次是加强对物流数据的分析和挖掘,以便发现潜在问题和改进空间。此外,要加强对信息技术人员的培训和管理,提高信息技术的应用水平和效果。

最后,团队协作是物流管理的重要保障。物流管理是一个复杂的系统工程,需要各个环节之间的协调和合作。在团队协作中,我认为要注重以下几个方面。首先是明确各个环节的责任和任务,建立良好的工作分工和协作机制。其次是加强团队的沟通和协调,及时解决问题和调整工作计划。此外,要加强对团队成员的培训和管理,提高团队的协作能力和执行力。

总之,物流管理是现代企业中不可或缺的一环。通过对物流管理的深入研究和实践,我认为合理的物流网络规划、科学的供应链管理、信息技术的应用和团队协作是物流管理的关键。只有不断优化和改进这些方面,才能够提高物流运作的效率和降低物流成本,从而为企业的发展提供有力的支撑。

物流管理心得体会 篇三

  当我们对人生或者事物有了新的思考时,心得体会是很好的记录方式,这样我们可以养成良好的总结方法。那么写心得体会要注意的内容有什么呢?下面是小编为大家整理的物流管理心得体会(通用20篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

物流管理心得体会 篇四

  物流业的发展环境是一个社会系统工程,单纯依靠某一方面或几个方面的努力显然是不够的,它需要社会各方面共同努力,协同作战:

  1、加强现代电子商务和物流理论和物流政策的研究

  我国目前物流业划分不明确、物流行业管理职责不清晰,影响了物流产业的健康发展,同时也影响了国民经济的进程。应加强我国物流业政策、法律、法规的研究和制定工作,以便协调和规划我国物流产业21世纪的发展前景,并在政策上予以全面支持;同时加大对物流基础理论研究的力度,吸收国外先进的思想、理论和技术;吸取别国物流管理研究的成果,鼓励理论界研究电子商务物流中的难题,加快我国电子商务物流发展的步伐。

  2、重视物流网络的发展

  物流经营和管理的科技含量是电子商务物流的立足之本,这主要体现在物流技术的信息化、自动化、网络化上。例如,为了千方百计地满足用户方便、快捷、门到门直达运输需要,电子数据交换技术(EDI)是一种有效的信息管理和处理的手段;全球卫星定位系统(GPS)可以全天候、连续地为无限多用户提供任何覆盖区域内目标的高精度的三维速度、位置和时间信息;Internet网上每天大约有3万多人在发布信息,有多达100万人在此阅读信息,数据流量达数百兆。网络新闻有多达2万种分类信息。如何充分利用Internet获取物流信息是一个现实问题,为物流发展提供了无限商机。

  3、提高对发展电子商务物流的认知,加强物流基础设施建设和合理布局

  物流是经济发展中基础设施建设的重要组成部分,电子商务是商业领域的一次革命,而电子商务的物流是物流领域的一次革命。要改变过去那种重商流、轻物流的思想,把物流提升到竞争战略的地位。国家除了加快对公路、铁路、港口、机场等基础设施建设外,各地方政府应统筹规划,正确引导物流企业布局和建设,包括物流仓库、配送中心、通信网络基础等,提高物流速度和物流效率。

  4、大力加强物流专门人才的培养

  要改变我国物流体系落后的现状,就必须为其提供一个良好的教育支持系统。政府要制订相关政策,鼓励、支持大专院校、科研机构面向全国培训师资,通过在高校开设物流专业,培养现代物流专门人才。加强物流人才的短期培训,提高物流从业人员的整体素质,以满足我国近期对物流人才的需求。推荐培训机构:新思路学校。

物流管理心得体会 篇五

  1、现代物流指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理,其任务是尽可能降低物流的总成本,为顾客提供最好的服务。

  2、电子商务方面我用淘宝举例吧:在淘宝上买东西,只有商流和资金流在淘宝网站上完成,而交易的完成则需要物流的支持,没有各个快递公司来完成物流活动,只有商流和资金流的流动是没有办法完成电子商务过程的。所以物流对电子商务应该起到一个支持的作用,是电子商务必不可少的一个环节。

  3、供应链管理从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势。物流管理当中的“物流成本管理”、“物流配送管理”、“物流经济地理”等内容能够对企业的供应链管理起到重大作用,比如说供应链管理中企业的安全库存管理一项就要用到物流成本管理的方法来计算得来;另外企业必须通过供应链管理来调节该企业面对客户需求的反应时间,戴尔在这方面做得相当出色,它能够在最短的时间根据客户的需求来完成配货和发货的过程,这就需要一个相当先进的现代物流配送体系和物流配送中心方能完成。

  通过学习,我对《企业物流管理》学科有了新的认识,在教学方法和技巧上都有一定的思考和提高。现将我的心得体会总结如下:

  一、课程的性质:

  《企业物流管理》是物流管理专业的一门职业技术课。本课程的学习任务是:掌握物流企业管理的基本理论知识,掌握企业的内部物流运作情况,物流企业管理的方法。培养学生对企业物流运作的能力,为后续课程打下基础。

  二、教学目标

  1、熟练掌握物流企业管理的基本概念及基本理论。

  2、熟练掌握物流企业的管理方法。

  3、过学习学生能灵活运用所学的基础知识进行相关案例分析。

  三、教学方法及手段:

  1、采用多媒体教学方法,课程组老师精心制作了多媒体教学课件,使枯燥的物流理论知识变得有滋有味。

  2、任务驱动教学的方法,每开始一个新课题之前时都要给学生布置相应的任务,带着任务进行学习并要求学生按照要求完成任务,各项任务的设计主要是从提升学生理论联系实际、进行规划设计、运作管理和其他方面的动手能力来考虑的。

  3、实践课中采用情景教学法,完全模仿相关内容的实际场景,给学生分配角色以小组的形式参与到实践课的教学中来,让学生感受到真实的各个岗位的职责与特点,从而提升学生物流作业操作的实战能力。

  4、精心总结案例,采用案例分析法,课堂教学中通过交流,以启发式、讨论式的教学方式,增强师生之间教与学的互动性,达到既能调动课堂学习气氛,又有利于促进学生主动接受信息、理解教学内容的效果。

  5、采用双语教学法,讲课中在强调物流企业管理关键术语时,同时采用中英文两种表述方法。

  6、现场教学法,利用校外实训基地,通过现场教学,丰富学生的视野。

  增加实践性环节:在课堂教学中,增加了实践教学的比重,同时也对实践课教学的内容和环节重新进行了设计。

物流管理心得体会 篇六

  作为物流管理专业大二的学生,我一直以为学生时代的时间是很充裕的,但是当我真正到企业去实习了一个月后,真的让我感慨万千,第一天步入新宁的场景仿佛就在昨天,时间过得很快,不知不觉已经到了实习的尾声,在我离开的时候,我也装着满满的收获。

  在我们正式进入工作岗位之前,成都物流双流捷通有限公司对我们进行了为期三天的入职培训。在短期的培训中,我们对新宁的各个部门进行了学习,如客户部、关务货代部、运输部、仓储部等,对物流的各个工作流程也有了概括的学习,为我们的实习工作奠定了良好的基础,为我们完成实习工作做好了充分的准备。

  培训结束后新宁负责人给我们分配了不同的岗位,安排了不同的职务,而且各自都有 师父带着。我被分配在仓储部,作为仓库管理员。仓库管理员英文是storekeeper。顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。实习中,我主要是对仓库库存货物进行管理,按规 定工作流程对物料收发清点,查验数量,并操作公司WMS系统,对实际的仓位、数量等 在信息系统里进行改动,保持实际仓位与系统一致,记录库存状态,对仓库物料进行有效的管理。在学校,通过对物流管理专业的学 习,我对对物流的定义,基本功能,各个作业流程有了一定的理论基础;在实习中,我将理论与实际的操作相结合,在不断的实践中提高自己运用知识的能力,了解物流的特点,主要设备和作业的流程,积极学习在学校不能接触到的各种实践知识。

  在实习过程中,我接触到了新宁公司的仓库管理系统即WMS,我清晰的认识到,信息 管理在物流公司中的重要性。仓储物流管理信息系统是在对仓储物流业务企业进行详 细调研及需求分析的基础上,结合先进的仓储物流管理理念,以仓储运作流程为核心,以物流信息技术为依托开发的仓储物流企业信息管理的人机交互系统,具有仓储物流信息收集、储存、加工、转换及辅助决策的功能。我对仓储有了全新的认识,掌握了一些比较实际的操作技巧,加深了我对仓储作业流程的理解,同时我们也要积极的学习信息技术,知道掌握信息知识,才更有利于我们的就业。

  经过这个月在新宁电子仓库的实习,我不仅学习到了很多在课堂上无法触及的实践知识,更重要的是我深入企业去了解了物流的工作,开阔了我的视野,充分认识到了为期一个月的实习对我们的重要性和必要性,让我对物流行业有了崭新的认识。在不断的实践与反思中,让我真正认识到了学习上的不足和专业知识的欠缺及局限性。作为库存管理员,我每天的基本工作就是对入库物料进行盘点和每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存。 在此期间,我学到了宝贵的工作经验,作为一名库存管理员,必须对物料的流动清楚,必须仔细核对料号和数量,必须保存好库存的物料。

  同时,在实习过程中,我学到了很多,让我受益匪浅。第一,我了解了工作往往不是一个人的事情,是一个团队在完成一个项目,团队精神是非常重要的。电子仓库的每个人都有自己的工作,比如说A同事接下入库单B同事就开始备单拣货C同事就对物料进行扫描等等,每一个工作都是物流环节中的一个必不可少的程序,合理的分工也让大家在工作中各尽所长,团结合作,配合默契,共赴成功。在以后的学习中,我会积极学习自己的专业课知识,参加社会实践,在实践中去发现问题,解决问题,并找出自身的不足,再有针对性的去提高自己。我们要以过硬的专业知识和实践能力去竞争去弥补自身的不足,只要我们能一直以良好心态和状态去充实自己,就能给自己多一分希望,多一分机会,在物流行业中找到真正属于自己的成功。

  第二,作为物流人员,保持细心是很重要的条件。作为库管员,必须仔细的盘点物料,包括料号和数量,看起来很容易,却需要耐心和谨慎。每一个物料的料号的区别有可能只是一个数字的差别,但是如果看错,那盘点的结果就会出现问题,更无法说掌握库存物料的准确动态了。但是仓库的物料确实会出现赢亏问题,每次有一些物料差一两件,就必须在仓库里找,有时候很幸运就能够快速的找到;但是,有些物料就确实缺少了一部分。很认真的盘点查货,确实也找不到,让我真的很苦恼。我觉得出现这样的情况,一定有人的原因,但是也很大程度上体现系统的问题,目前多数物流工作过多依靠人力,没有相应的配套设施,机械化程度较低,这一定程度上不利于保障物流配送环节的准确性、高效性。另外出库数量也是人为统计,出错几率也大大的提高,我想仓库门口如果能够根据单间商品质量配备相应精确度的称重设施,就可以高效确定出库数量,保证出库商品数量的准确,出错后确定出库数量准确,在出库环节排除错误的可能性。

  第三,努力学习各个学科的的知识,为我们以后的工作奠定良好的基础。

物流管理心得体会【优秀6篇】

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